Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Теория социально-психологического тренинга

«Встаньте в круг» Участникам предлагается встать в круг,  плечом
           к плечу друг к другу, так, чтобы получился идеальный круг. Потом
           предлагается запомнить  ощущение,  именно  физическое  ощущение.
           Затем всем участникам нужно сделать шаг назад, закрыть  глаза  и
           снова сойтись и образовать круг. Глаза открываются только, когда
           команда принимает решение, что круг сформирован.

После   упражнений   происходит   их   комплексное   обсуждение,   рефлексия
полученного опыта.

   6.  Сессия  заканчивается  возвращением  к   теме   команды.   Участникам
      говориться, что теперь они прошли посвящение и отныне на эти 4 дня они
      члены команды до кончиков ногтей и всё что они будут  делать  будет  в
      интересах и в стиле команды.
   7. Происходит придуманный ритуал прекращения  собрания,  затем  участники
      отправляются на лекцию

На этом этапе появляются эксперты, которые попеременно теперь  всегда  будут
следовать за командой и оценивать,  оценивать  и  оценивать  –  как  завещал
великий Павлов  (положительные  и  отрицательные…).  В  ходе  тренинг-сессии
экспертами оценивается включённость участников в процесс.
Экспертные оценки  команд  появляются  на  специальных  листах  каждое  утро
(команды, следовательно,  распределяются  с  первого  по  последнее  место).
Главное качество экспертной оценки – строгость. Эксперт всегда молчит.

16:30 – 18:00 – Лекция «проектирование»
   На лекции участникам даются основы  социального  проектирования,  которые
они смогут применить  в самой школе и, в дальнейшем, в своих  ВУЗах.  Читает
лекцию специально приглашённый лектор из профильного ВУЗа.
   Адекватная активность на лекции оценивается экспертами.

18:05 – 18:55 – Подготовка вечернего мероприятия (Визитка)
   Участникам  необходимо  поставить  сценическое  выступление,  которое  бы
представляло команду и выставляло бы её в самом лучшем свете. Так же, в  это
же  время  участники  делают  рекламу  своей  команды  (плакаты,   листовки,
объявления, таблички на номера, рисунки на бейджи и.т.д.).
   Рекламная концепция команды оценивается экспертами.



19:00 – 19:30 – Ужин
   Перед ужином  команда  продумывает  подробно  своё  будущее  поведение  в
столовой (как желают приятного  аппетита,  как  заходят,  как  едят  и  пьют
и.т.п.).
   Адекватность активности команды в столовой оценивается экспертами.

19:35 – 20:25 – Подготовка вечернего мероприятия
    На  этапе  финальной  подготовки  в  первый  день   важна   не   столько
фасилитирующая позиция тренера, сколько координирующая.  Так  как  участники
ещё  не  имеют  навыков  скоординированных  командных  действий  в  условиях
ограниченного  времени.  Важно  выделить  режиссера,   контролёра   времени,
декоратора, человека на музыке.
   Слаженность репетиционной работы команды оценивается экспертами.

20:30 – 22:25 – Вечернее мероприятие
    На  самом  мероприятии  команда   вырабатывает   собственную   стратегию
аплодисментов, собственный стиль приветствия на перекличке и пр.
   Адекватность активности команды в зале оценивается экспертами.

22:30 – 23:25 – Свечка
   Особый ритуал одинаковый для  всех  команд.  На  свечке  каждый  участник
может сказать всё, что он думает  и  чувствует  по  поводу  прошедшего  дня.
Свечку передают из рук в руки и говорить имеет  право  только  тот,  у  кого
свечка. Свечка зажигается наставником, а гасится  всей  командой.  Свечка  –
единственное место и время, где рядом с командой нет эксперта.

00:30 – Отбой
   Любое проявление активности после отбоя строго карается экспертами  путём
назначения  штрафных  баллов  команде.  При  грубом   нарушении   дисциплины
участник изолируется и на утро покидает школу.



                                   День 2

08:00 – 08:35 – Подъём
    Участники  пробуждаются  под  радостную  музыку.   Их   пробуждение   не
оценивается экспертами.

08:40 – Зарядка
   Проводится ведущим. Не представляет собой  тяжёлой  физической  нагрузки,
носит, скорее, игровой характер.
   Время прихода команды на  зарядку  оценивается  экспертами  (первой  плюс
баллы, последней минус). Адекватная активность команды  на  зарядке  так  же
оценивается.

09:00 – 09:45 – Завтрак
   Эксперты не дремлют.

09:50 – 11:20 – Тренинг «3 стены»
   Большое экзистенциальное психологическое упражнение.
   На стены залы вешаются 3 таблички: Да, Нет, Может быть. Затем  участникам
задаётся ряд провокационных неоднозначных утверждений-вопросов:
     . Может ли один человек изменить историю?
     . Повлиять на ситуацию в городе?
     . В ВУЗе?
     . В компании лучше отдыхать, чем одному.
     . Серьезное дело можно придумать только одному.
     . Ситуация вокруг нас зависит только от нас самих.
     . Моральные устои общества падают.
     . Социально-экономические перспективы страны плохи.
   Участники выражают своё мнение, по тому или иному  вопросу,  переходя  от
одной стены к другой, затем обосновывают свой ответ.
Цель: В споре рождается истина. Уяснить эту истину для себя.
   Эксперты оценивают только дисциплину и умение слушать

11:25 – 13:55 – Подготовка конкурсного проекта
   Участникам даются широкие темы, связанные с  целями  тренинга.  Например:
Углубление межвузовских  связей  в  рамках  МСЦ,  перспективы  студенческого
досуга в рамках МСЦ и др.
   Участники должны подготовить проект на заданную тему в письменном виде  и
приготовиться к его защите.
   Те участники, которые не задействованы в написании, занимаются  созданием
рекламы команды и оформлением командного место,  что  опять  же  оценивается
экспертами,  так  же  они  оценивают  слаженность  действий  участников  при
подготовке проекта.
14:00 – 14:30 – Обед
15:00 – 16:00 – Ролевая игра
   Участников из 4-ёх команд  делят  на  5  группы  в  хаотическом  порядке:
Родители, ВУЗ, Работодатель, Сверстники, Актёры. Затем  задаются  проблемные
ситуации, которые необходимо разыграть. С каждой  ситуацией  профиль  группы
меняется, таким образом каждый участник получает  возможность  взглянуть  на
проблемные ситуации с разных точек зрения.
16:00 – 17:00 – Тренинги на командопостроение
17:00 – 18:00 – Защита проектов
   Команды поочереди выступают перед экспертами с  защитой  своего  проекта.
Это единственный момент, когда  эксперты  не  только  могут,  но  и  обязаны
говорить, задавая самые сокрушительные вопросы.

18:05 – 18:55 – Подготовка к веч. мероприятию (Выборы).
   Команде необходимо выделить из коллектива  человека  на  роль  президента
ГШСА. И разработать его PR компанию, включая вечернюю презентацию.

19:00 – 19:30 – Ужин
19:35 – 20:25 – Подготовка к веч. мероприятию
   На этой стадии функция тренера в фасилитации и погашении конфликтов.
20:30 – 22:25 – Вечернее мероприятие
   По итогам проводятся выборы президента ГШСА методом тайного голосования.

22:30 – 23:25 – Свечка
   На этой свечке очень важно найти разрешение всем конфликтам за день.  Так
как второй день – день конфликтов.
00:30 – Отбой

                                   День 3

08:00 – 08:35 – Подъём
             08:40 – Зарядка
09:00 – 09:55 – Завтрак
10:00 – 13:55 – Игра на местности
   Представляет собой маршрут из 25-ти этапов, преимущественно  направленных
на командопостроение. На каждом этапе ведущий –  эксперт.  Так  же  эксперты
находятся на территории. По истечении всех этапов команда собирает карту,  с
её помощью находит часть большого кубка, который собирается совместно  всеми
командами.

14:00 – 14:30 – Обед + объединение
   Перед обедом и во время его команда должна выбрать себе  другую  команду,
с которой ей предстоит объединяться.
15:00 – 16:25 – Тренинг «Зажигалка» + Новое командное построение
   Встреча  команд.  Разработка  нового  названия,  нового  имиджа  и  новой
концепции.
   Тренинг «зажигалка». Новая команда встаёт  в  круг,  один  из  участников
команды  номер  один  (например)  кидает  зажигалку   представителю   другой
команды, называя его имя, тот делает, в свою  очередь,  то  же  самое.  Если
зажигалка падает, то всё сначала и в той же последовательности.  Как  только
зажигалка прошла 5 человек, по тому же маршруту запускается  вторая,  и  ещё
через 5 третья. Упражнение заканчивается, как только все  зажигалки  пройдут
через всех.
Цель: Получение опыта совместного научения.
Получение опыта групповой ответственности.

16:30 – 18:00 – Защита лучших проектов
   Защита 4-ёх лучших проектов перед всеми участниками школы с  возможностью
неограниченных вопросов со стороны аудитории.

18:05 – 18:55 – Подготовка вечернего мероприятия (танец).
   2-ум объединённым  командам  необходимо  к  вечеру  поставить  совместное
танцевальное выступление. Функция тренера сведена к советчику,  психологу  и
наблюдателю.

19:00 – 19:30 –  Праздничный ужин.
   От каждой новой команды произноситься компотный тост.

19:35 – 20:25 – Генеральная репетиция вечернего мероприятия
    Танец  является  наиболее  интересным  групповым   двигательным   актом,
создающим ощущение общности и сплочённости.  В  постановке  танца  действуют
механизмы самого глубокого командного взаимодействия

20:30 – 22:25 – Вечернее мероприятие
   Представляет собой праздник танца.

22:30 – 01:00 – Дискотека
01:00 – 02:00 – Свечка
   Последняя свечка. Подведение последних итогов.  Особое  таинство,  трудно
поддающееся описанию.
02:20 – Отбой



                                   День 4


08:40 &
Пред.678
скачать работу

Теория социально-психологического тренинга

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ