Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Управление маркетинговой деятельностью

 Пер.  с  англ.-2-е
европ.изд.-К.;М.;СПб.: Издат.дом.  «Вильямс»,  1998.-105с.-Парал.тит.англ./.
Ключевые понятия данного определения – нужды, потребности и спрос;  продукт;
издержки и удовлетворение; обмен, трансакции и взаимоотношения.
  Общественный институт маркетинга Великобритании определяет маркетинг  как
«процесс   управления,   направленный   на   определение,   предвидение    и
удовлетворение  требований  потребителя  и  получении  прибыли»  /Амблер  Т.
Практический маркетинг/Пер. с англ. Под общей  ред.  Ю.Н.Каптуревского.-СПб:
Издательство «Питер»,  1999.-400с./.  Аналогичные  американские  организации
определяют маркетинг примерно в тех же категориях.
  Из  сущности   маркетинга   вытекают   основные   принципы.   Однако    в
отечественной    и  зарубежной  литературе   под   «принципами   маркетинга»
понимаются  достаточно   различные   вещи.  Рассмотрев   позиции   различных
авторов,  сравнив их, выделим следующие основополагающие принципы:
1. Тщательный учет потребностей, состояния и  динамики  спроса  и  рыночной
   конъюнктуры при принятии экономических решений.
  2.   Создание условий для  максимального  приспособления  производства  к
требованиям рынка, к структуре  спроса  (причем  исходя  не  из  сиюминутной
выгоды, а из долгосрочной перспективы).
   3. Воздействие на рынок, на покупателя с помощью всех доступных  средств,
      прежде всего рекламы.

  Маркетинговая  деятельность  представляет  собой  комплекс   мероприятий,
ориентированных на исследование таких вопросов, как:
Анализ внешней (по отношению к предприятию) среды, в которую  входят  рынки,
источники снабжения и  многое  другое.  Анализ  позволяет  выявить  факторы,
содействующие  коммерческому  успеху  или  создающие  препятствие  этому.  В
результате  анализа  формируется  банк  данных  для  принятия   обоснованных
маркетинговых решений.
Анализ  потребителей,  как  актуальных  (действующих,  покупающих  продукцию
предприятия), так и  потенциальных  (которых  еще  требуется  убедить  стать
актуальными). Данный  анализ  заключается  в  исследовании  демографических,
экономических, географических и  иных  характеристик  людей,  имеющих  право
принимать решение о покупке, а также их потребностей в широком смысле  этого
понятия и процессов приобретения как нашего, так и конкурирующего товаров.
Изучение существующих и планирование будущих  товаров,  то  есть  разработка
концепций  создания  новых  товаров  иили  модернизации   старых,   включая
ассортимент их и  параметрические  ряды,  упаковку  и  т.д.  Устаревшие,  не
дающие заданной прибыли товары, снимаются с производства и экспорта.
Планирование товародвижения и сбыта, включая создание, если это  необходимо,
соответствующих сбытовых сетей со складами и  магазинами,  а  так  агентских
сетей.
Обеспечение формирование  спроса  и  стимулирования  сбыта  (ФОССТИС)  путем
комбинации рекламы, личной продажи,  престижных  некоммерческих  мероприятий
(«паблик рилейшнз») и разного рода экономических стимулов,  направленных  на
покупателей, агентов и непосредственных продавцов.
Обеспечение ценовой политики, заключающейся в планировании систем и  уровней
цен на экспортируемые товары, определении  «технологии»  использования  цен,
сроков кредита, скидок и т.д.
Удовлетворение технических и социальных норм  страны,  импортирующей  товары
предприятия,   что   означает   обязанность   обеспечить   должные    уровни
безопасности использования товара и защиты  окружающей  среды;  соответствие
морально-этическим  правилам;  должный   уровень   потребительских   свойств
товара.
Управление маркетинговой  деятельностью  (маркетингом)  как  системой,  т.е.
планирование,   выполнение   и   контроль    маркетинговой    программы    и
индивидуальных обязанностей каждого  участника  работы  предприятия,  оценка
рисков и прибылей, эффективности маркетинговых решений.
  Для осуществления  вышеперечисленных  мероприятий,  необходимо  учитывать
большую роль тех, от кого в  сущности  и  зависит  эффективность  проведения
маркетинговой стратегии, а именно  субъектов  маркетинга,  которые  включают
производителей и организации  обслуживания,  оптовые  и  розничные  торговые
организации, специалистов по  маркетингу  и  различных  потребителей.  Важно
отметить, что  хотя  ответственность  за  выполнение  маркетинговых  функций
может делегироваться и распределяться различными  способами,  совсем  ими  в
большинстве  случаев  пренебречь  нельзя,  они  должны  обязательно   кем-то
выполняться.
  Процесс маркетинга начинается  с  изучения  покупателя  и  выявления  его
потребностей,   а   завершается   приобретением   товара    покупателем    и
удовлетворением его выявленных потребностей.
  Рынок, на котором  действуют  субъекты  маркетинга,  можно  разделить  на
«рынок продавца», где предприятие реализует собственную продукцию, и  «рынок
покупателя», на котором оно приобретает нужные производственные  компоненты.
Таким образом, маркетинг в главной мере выгоден и  продавцам  и  покупателям
товара.
  Однако прежде чем  устанавливать  контакты  с  интересующими  партнерами,
необходимо установить:
заинтересована ли в этом другая сторона;
имеются  ли  технические  средства  связи  (телефон,   телефакс)   и   лицо,
ответственное за связь.
  Связь и деловое общение с действительными и потенциальными  партнерами  -
важнейшая часть маркетинга.
  Очевидно,  что  тип  маркетинга  определяет  и  способ   управления   им.
Управление  маркетингом,  по  определению   Ф.   Котлера   —   это   анализ,
планирование, претворение в жизнь и  контроль  за  проведением  мероприятий,
рассчитанных на установление, укрепление и поддержание  выгодных  обменов  с
целевыми  покупателями  ради  достижения  определенных  задач   организации,
таких, как получение прибыли, рост объема сбыта,  увеличение  доли  рынка  и
т.п. /Котлер Ф.  Маркетинг менеджмент - СПб: Питер Ком, 1998.-896.: ил./.
  Задача управления маркетингом заключается в воздействии на уровень, время
и характер спроса таким образом, чтобы это помогло организации в  достижении
стоящих  перед  ней  целей.  Проще  говоря,  управление  маркетингом  —  это
управление спросом. Выделяют пять основных подходов (концепций),  на  основе
которых   коммерческие   организации   осуществляют    свою    маркетинговую
деятельность.
       1. концепция совершенствования производства;
       1. концепция совершенствования товара;
       2. концепция интенсификации коммерческих усилий;
       3. концепция маркетинга;
  5.концепция социально-этичного маркетинга.
  Использование каждой из них  обязательно  и,  в  первую  очередь,  ставит
вопрос о  том,  каким  должно  быть  соотношение  интересов  производителей,
потребителей и общества в целом. Ведь довольно часто эти  интересы  вступают
в противоречие друг с другом.
  Далее кратко рассмотрим сущность  названных  ранее  концепций  управления
маркетингом.
  1.   Производственная   концепция,   или   концепция    совершенствования
производства.   Предприятия,   придерживающиеся   такой   концепции,   имеют
преимущественно  серийное  или   крупносерийное   производство   с   высокой
эффективностью и низкой себестоимостью, а продажа  выпускаемых  ими  товаров
производится с  помощью  многочисленных  торговых  предприятий.  К  основным
предпосылкам   существования   этой   концепции   управления   маркетинговой
деятельности  можно  отнести  следующие:  а)  большая   часть   реальных   и
потенциальных потребителей  имеют  невысокие  доходы;  б)  спрос  равен  или
немного  превышает  предложение;  в)  происходит  быстрое  снижение  высоких
производственных расходов  (обычно  по  новой  продукции),  что  приводит  к
завоеванию большей доли рынка.
  2. Основная идея концепции совершенствования товара состоит в  ориентации
потребителей на те или  иные  товары  или  услуги,  которые  по  техническим
характеристикам и  эксплуатационным  качествам  превосходят  аналоги  и  тем
самым  приносят  потребителям  больше   выгоды.   Производители   при   этом
направляют свои усилия на повышение  качества  своего  товара,  несмотря  на
более  высокие   издержки,   а,   следовательно,   и   цены.   К   факторам,
поддерживающим  существование  такой  концепции   маркетинга,   могут   быть
отнесены следующие: а) инфляция; б) монополистические ограничения рынка;  в)
быстрый моральный износ товаров.
  3. Сбытовая концепция, или концепция интенсификации коммерческих  усилий,
предполагает,  что  потребители  будут  покупать   предлагаемые   товары   в
достаточном объеме лишь в том случае, если компанией приложены  определенные
усилия    по    продвижению    товаров    и    увеличению     их     продаж.

  Следует иметь в виду,  что  на  практике  реализация  сбытовой  концепции
связана с навязыванием покупки, причем продавец стремится во что  бы  то  ни
стало заключить сделку, а удовлетворение  потребностей  покупателя  является
второстепенным моментом. Концепция сбыта может быть  эффективной  в  течение
длительного  времени,  что  объясняется  следующими  причинами:  а)   многие
покупатели  считают,  что  они  в  состоянии  защитить  свои  интересы;   б)
покупатели, неудовлетворенные покупкой,  вскоре  забывают  о  своем  чувстве
неудовлетворенности и  едва  ли  будут  обращаться  с  жалобой  в  общество,
защищающее  их  интересы;  в)  всегда  имеется  достаточно   большое   число
потенциальных покупателей.
  4.  Концепция  маркетинга.  Эта  концепция  приходит  на  смену  сбытовой
концепции и изменяет ее содержание.  Разница  между  сбытовой  концепцией  и
концепцией маркетинга  состоит  в  следующем:  деятельность,  основанная  на
сбытовой концепции, начинается с имеющегося  в  распоряжении  фирмы  товара.
При этом главной задачей является  достижение  объема  продаж,  необходимого
для  получения  прибыли,  за  счет  п
12345След.
скачать работу

Управление маркетинговой деятельностью

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ