Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Женщина руководитель

ировалась привычка заботить о доме. Мужчина постоянно и легко
  отходит от семейных дел. Придя на работу, он как бы снимает их  вместе  с
  пальто или пиджаком. Женщина,  наоборот,  постоянно  носит  их  вместе  с
  собой. Также и на руководящей должности. Водоворот дел смывает с  мужчины
  домашние заботы, а у женщины они – часть повседневной круговерти.  И  вот
  это внимание на два фронта  делает  профессию  руководителя  для  женщины
  более трудной.
         Вторым из главных препятствий  для  женщины  на  руководящей  тропе
  выступает проблема  «продукты  –  приготовление  пищи».  Начать  можно  с
  громкой фразы: решение продовольственной проблемы является одним из путей
  раскрепощения современной женщины и женщин последующих  поколений.  Когда
  на продуктово-пищевом фронте  умело,  действуют  бабушка  или  мама,  это
  снимает с деловой женщины значительную нагрузку. Женщине, руководителю по
  профессии, значительно труднее, чем обычной хозяйке из-за  неустроенности
  быта.  Опыт  различных  стран  в  облегчении  домашнего  труда   примерно
  одинаков:   пищу   готовят   из   высококачественных   и    разнообразных
  полуфабрикатов, повышают уровень кухонной  механизации  и  автоматизации,
  развивают сферу услуг. Но, тем не менее, здесь  мужчины-производственники
  в неоплатном долгу перед женщинами. А может быть, им выгодно, чтобы  этот
  долг оставался как можно дольше?
        Мужчина дома охотнее  становится  подчиненным.  Женщина  по  древней
  традиции дома превращается в управляющего домашним  хозяйством,  совмещая
  функции «министра финансов», начальника «снабжения и сбыта»,  заведующего
  отделом  «народного  образования»,  повара,  разнорабочего   и  т.д.  Она
  выполняет различные роли и виды работ,  как  предусмотренные,  так  и  не
  предусмотренные пьесой жизни. [4]
        Многое в  становлении  женщины-руководителя  зависит  от  того,  как
  относится и понимает эту профессию муж и  ближайшее  семейное  окружение.
  Если  мужчине  предлагают  стать  руководителем,  то  это  воспринимается
  естественно. А в словосочетании  женщина-руководитель  содержится  немало
  противоречий. Сколько случаев  известно,  когда  деловая  карьера  женщин
  заканчивалась из-за семейных конфликтов: муж сердит, что жена рано уходит
  и поздно приходит,  в  квартире  неуютно.  Родился  ребенок  –  дома  дел
  прибавилось. Тоже причина, чтобы отказаться  от  руководства.  Но  немало
  женщин, долго работающих  руководителями  в  промышленности,  со  сложной
  семейной судьбой,  зачастую  так  и  не  сложившейся  в  классическом  ее
  понимании. Они не изменили своей профессии.
        По мнению женщин-руководителей, первейший фактор, создающий  условия
  для их эффективной деятельности, - прочность и надежность «тыла»:  добрые
  взаимоотношения  родных,  способность  их  самостоятельно  справляться  с
  домашними делами.
        В этой связи мы выходим на вполне конкретную проблему, которая  пока
  не изучается наукой. Обычно считается так: вот – руководитель, а какие  у
  него отношения  в  семье, какова  его  личная жизнь, это  никого особенно
  не волнует,
        кроме любопытного исследователя, сердобольного товарища и участливой
  подруги.  Сказывается  привычка  смотреть  только   на   производственную
  сторону
        жизни руководителя, забывая, что у него  есть  еще  и  личная.  Этим
  прочно укоренившимся стереотипом можно объяснить  тот  факт,  что  вы  не
  найдете  сегодня    результатов   наших   социологических   исследований,
  посвященных второй жизни руководителя – дома, в семье,  а  также  влиянию
  семьи на производство.
        Еще  одно  препятствие  в  проблеме  быть  или   не   быть   женщине
  руководителем  –  отношение   к   ней   мужчин.   Несмотря   на   внешний
  дипломатический лоск рассуждений о допустимости  и  возможности  женского
  руководства, руководители-мужчины имеют различные точки зрения.
        Первая из них: полное отрицание необходимости выдвижения  женщин  на
  руководящие должности. Ведущий  аргумент: пусть больше занимаются  домом,
  детьми и собой. Раньше за подобное воззрение пришивали ярлык проповедника
  буржуазной теории «трех К»  –  Kinder  (дети),  Kurhe  (кухня)  и  Kirche
  (церковь). Но взгляды формируются и меняются в зависимости от  бытия.  По
  крайней мере, женщины согласны с  мужчинами-отрицателями  по  первому  из
  «К».
        Второй взгляд сводится к  специфике  женского  стиля  руководства  и
  проблем  совмещения  с  ним  мужского  стиля  подчинения  женщине.  Особо
  подчеркивается     сложность     приобретения      женщиной-руководителем
  профессиональных   качеств.    Сторонники    этой    позиции    оказывают
  противодействие  женщине  в  ее  служебной  карьере.  Некоторые  женщины-
  руководители на себе ощущают подобный взгляд и вполне отчетливо  понимают
  его «мировые» и конкретные причины.
        Третья точка зрения: женщина может быть руководителем, но в пределах
  ограниченного  пространства,  на  традиционных  женских  должностях,  под
  началом мужчины и т.д. Основание есть. Дело в том, что линейные должности
  в сфере, например, промышленного производства  (мастер,  старший  мастер,
  начальник участка и  цеха,  заместитель  начальника  цеха)  находятся  на
  передовой  линии  борьбы  за  план,  выполнение  заданий.  Это   наиболее
  загруженная и даже перегруженная часть руководителей. Несколько  меньшая,
  хотя по своему содержанию непростая нагрузка у тех, кто  возглавляет  так
  называемые  функциональные  подразделения   –   отделы,   службы,   бюро,
  лаборатории. Руководящие должности  здесь  более  посильны  для  женщины.
  Поэтому на практике волей-неволей сложилась иерархия женских  руководящих
  мест.
        Среди мужчин есть и такие, которые не делают особых  различий  между
  руководителями мужчинами и женщинами. Сегодня в  промышленности  работает
  около  12%  женщин-руководителей.  Принципиальные  аргументы  сторонников
  «равных  природных  сил»,  хотя  и  категоричны,  но  понятны.   Мужчина-
  руководитель  означает:  быть  продолжению   многовековых    традиций   и
  устоявшейся психологии. Женщина-руководитель – это своеобразный вызов: не
  быть мужскому гегемонизму,  привычному,  закрепившемуся  во  взглядах.  И
  вместе с тем, быть или не быть женщине руководителем,  настолько  плотный
  клубок, что одна нитка–проблема тянет за собой другую.
        Мужское отношение к женщине, бытующее  в  конкретной  управленческой
  среде, и взгляды женщин на  профессию  руководителя  с  учетом  различных
  обстоятельств, сказывается на системе  выдвижения  и  работе  с  кадровым
  резервом.
        Следует учитывать и такую  психологическую  особенность.  У  женщины
  веками сформировалась привычка заботить о доме. Мужчина постоянно и легко
  отходит от семейных дел. Придя на работу, он как бы снимает их  вместе  с
  пальто или пиджаком. Женщина,  наоборот,  постоянно  носит  их  вместе  с
  собой. Также и на руководящей должности. Водоворот дел смывает с  мужчины
  домашние заботы, а у женщины они – часть повседневной круговерти.  И  вот
  это внимание на два фронта  делает  профессию  руководителя  для  женщины
  более трудной.
         Вторым из главных препятствий  для  женщины  на  руководящей  тропе
  выступает проблема  «продукты  –  приготовление  пищи».  Начать  можно  с
  громкой фразы: решение продовольственной проблемы является одним из путей
  раскрепощения современной женщины и женщин последующих  поколений.  Когда
  на продуктово-пищевом фронте  умело,  действуют  бабушка  или  мама,  это
  снимает с деловой женщины значительную нагрузку. Женщине, руководителю по
  профессии, значительно труднее, чем обычной хозяйке из-за  неустроенности
  быта.  Опыт  различных  стран  в  облегчении  домашнего  труда   примерно
  одинаков:   пищу   готовят   из   высококачественных   и    разнообразных
  полуфабрикатов, повышают уровень кухонной  механизации  и  автоматизации,
  развивают сферу услуг. Но, тем не менее, здесь  мужчины-производственники
  в неоплатном долгу перед женщинами. А может быть, им выгодно, чтобы  этот
  долг оставался как можно дольше?
        Мужчина дома охотнее  становится  подчиненным.  Женщина  по  древней
  традиции дома превращается в управляющего домашним  хозяйством,  совмещая
  функции «министра финансов», начальника «снабжения и сбыта»,  заведующего
  отделом  «народного  образования»,  повара,  разнорабочего   и  т.д.  Она
  выполняет различные роли и виды работ,  как  предусмотренные,  так  и  не
  предусмотренные пьесой жизни.[5]
        Многое в  становлении  женщины-руководителя  зависит  от  того,  как
  относится и понимает эту профессию муж и  ближайшее  семейное  окружение.
  Если  мужчине  предлагают  стать  руководителем,  то  это  воспринимается
  естественно. А в словосочетании  женщина-руководитель  содержится  немало
  противоречий. Сколько случаев  известно,  когда  деловая  карьера  женщин
  заканчивалась из-за семейных конфликтов: муж сердит, что жена рано уходит
  и поздно приходит,  в  квартире  неуютно.  Родился  ребенок  –  дома  дел
  прибавилось. Тоже причина, чтобы отказаться  от  руководства.  Но  немало
  женщин, долго работающих  руководителями  в  промышленности,  со  сложной
  семейной судьбой,  зачастую  так  и  не  сложившейся  в  классическом  ее
  понимании. Они не изменили своей профессии.
        По мнению женщин-руководителей, первейший фактор, создающий  условия
  для их эффективной деятельности, - прочность и надежность «тыла»:  добрые
  взаимоотношения  родных,  способность  их  самостоятельно  справляться  с
  домашними делами.
        В этой связи мы 
12345След.
скачать работу

Женщина руководитель

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ