Женское предпринимательство
и
(строительство, транспорт и т.д.).
В США женщины до 60-х годов не обучались в школах бизнеса. Первый
выпуск из Гарвардской школы бизнеса имел место в 60-е годы. Через 15 лет
доля женщин среди выпускников составила до 25-33%. И все же численность
женщин в управленческом персонале фирм пока невелика. Преодолеть стереотип
мужчины-управляющего удается немногим женщинам. Большого успеха достигли
женщины в семейном бизнесе.
Англия:
Женщины составляют 40% рабочей силы. Но им принадлежит лишь 10%
постов менеджеров. В 1970 г. в Лондонской школе бизнеса 1 женщина
приходилась на 97 выпускников, через шесть лет соотношение составило 1:6. В
1985 г. во всех формах предпринимательской деятельности доля женщин
составила 25%.
Франция:
Женщины составляют 54,7% рабочей силы, на административно-
управленческих должностях 5,4%. Доля женщин среди нанимателей рабочей силы
составила в 1984 г. -22%.
Германия:
В 1990 г. - 5,4% работающих женщин (11,1% -мужчин) занимались
самостоятельными видами деятельности. В апреле 1990 года в ФРГ было 628 000
женщин, занимающихся предпринимательством, это четвертая часть всех
предпринимателей. 164000 женщин-предпринимательниц заняты в торговле, 69000
в промышленных отраслях.
3. Российские женщины-предприниматели
Проблема женского предпринимательства продолжает оставаться актуальной
для России, где женщина, несмотря на более чем семидесятилетний период
утверждения равноправия мужчины и женщины, остается в плену традиционного
стереотипа о вторичной ценности деловой карьеры и ограниченных пределах
такой карьеры.
Женщиной освоены многие сферы проявления деловой профессиональной
активности, но именно бизнес с его динамикой способен в сравнительно
кратчайшее время обнаружить способность или неспособность руководителя
вести организацию к успеху, а это означает, что приход женщины в бизнес
проявит деловой потенциал и вселит уверенность, и тем самым поможет
преодолеть устаревшие представления. Женщинам необходимо решиться
попробовать свои силы в малоосвоенной сфере.
3.1. Данные Госкомстата России
Становление частного бизнеса, самозанятости женщин в современной
России идет медленно, наталкиваясь на широкий спектр юридических,
экономических и социальных барьеров. Женский социум, как субъект
предпринимательской деятельности сталкивается с особым классом социальных
проблем: конфликты ролей, выполняемые в общественной и частной жизни,
массовое сознание, деформированное в сторону патриархата, сексизм и др. Как
свидетельствуют данные Госкомстата России, женщины менее активно, чем
мужчины включаются в новые рыночные хозяйственные формы
(предпринимательство, бизнес, самозанятость). Согласно данным микропереписи
населения, проведенной Госкомстатом России в 1994 г., в России на 1000
человек, приходится лиц, указавших источником средств своего существования
- доход от предпринимательской деятельности среди мужчин – 17, а среди
женщин только 7. Для Западной Сибири, аналогичные данные составляют: 14
(для мужчин) и 6 (для женщин), т.е. разрыв по признаку пола более чем
двукратный. Наиболее продвинутой территорией страны в плане
предпринимательства является г. Москва, здесь соответствующие показатели
составляют: 36 и 13. Однако разрыв во включенности женщин и мужчин в сферу
предпринимательства здесь еще более значителен и почти достигает
трехкратной величины. Как видно, более «развитое» рыночное пространство
отнюдь не гарантирует столичным женщинам и более «равного» вхождения в
бизнес, скорее наоборот – они все более отстают от мужчин.
Пути решения проблем подобного рода предполагают разработку
специальной системы мер по поддержке женской предпринимательской активности
на государственном и региональном уровне. Дело в том, что женская
предпринимательская активность расширяет диапазон женских социальных ролей,
ценностные ориентиры, расширяет границы социального пространства для выбора
стратегии поведения и свободы маневра женского социума в условиях перехода
России к новому общественному укладу, противодействует феминизации
бедности. Для менее активных и социально слабых контингентов женского
социума женщины-предприниматели становятся референтной группой.
По материалам пилотажно-экспертного обследования, проведенного
методом случайной выборки и охватившего 26 женщин-предпринимателей г.
Новосибирска (1997г.), (статистические данные, представленные в реферате,
взяты из этого пилотажно-экспертного обследования) попытаюсь описать
отдельные стороны социального портрета данной группы женщин и проблемы,
которые им приходится преодолевать на пути к успеху в бизнесе. Выборка
приводилась по следующими принципами: чтобы отраслевая структура
предпринимательства была отражена наиболее полно, а организационно-правовая
форма и размер предприятий были достаточно разнообразны. В обследование
вошли женщины 22–56 лет, занятые посредническо-торговыми операциями в
розничной торговле (9 чел.), в промышленности (3), банковском деле (1),
страховании (1), образовании (4), здравоохранении (1), бытовом обслуживании
(4), издательской и рекламной деятельности (3). Организационно-правовая
форма предприятий, возглавляемых обследуемыми, разнообразна: преобладают
товарищества с ограниченной ответственностью (10) и акционерные общества
закрытого типа (6), а также индивидуальные частные предприятия (4),
присутствуют и другие формы. Достаточно разнообразна величина предприятий.
Есть такие, на которых трудится всего 1 человек, на других – 70–80 человек.
Наиболее часто представлены предприятия с численностью работающих менее 10
человек (их оказалось 12), а также порядка 20–30 человек (их 6). Две трети
женщин заняты бизнесом 3–5 лет, а каждая пятая – свыше 6 лет.
3.2. Три социальных группы женщин-предпринимателей.
Социальный успех, устойчивость феномена «женский бизнес» в немалой
степени зависит от того, с какой установкой приходят женщины в сферу
предпринимательства: является ли это делом их жизни или носит случайный, а
то и вынужденный характер. Как удалось установить, женщины-предприниматели
делятся на три социальные группы. Первая объединяет убежденных бизнес-леди.
Мотивация их выбора – внутреннее желание стать предпринимателем, интерес к
этому виду деятельности. Они пришли в бизнес по доброй воле и с самыми
серьезными намерениями (треть обследуемой совокупности). Второй и самый
многочисленный тип, вобравший половину бизнес-леди, объединил
предпринимателей “по случаю”. Свое решение они приняли спонтанно, под
влиянием неожиданных случайных обстоятельств (по совету или примеру друзей,
неожиданно возникшим благоприятным перспективам, газетной информации и
пр.). И, наконец, третий тип – предприниматели поневоле – объединил женщин,
которые не по своей воле пришли в бизнес. Они оказались вынужденными в силу
различных неблагоприятных обстоятельств открыть свое дело. Это самая
малочисленная группа – 1/5 всех обследуемых. Мотивация их выбора – реальная
безработица или угроза безработицы, отсутствие средств к жизни, невыплата
зарплаты, а также давление извне.
3.3. Социальные ожидания женщин, идущих в бизнес.
На первый план выходят ожидания, связанные с самоактуализацией:
стремление к независимости и самостоятельности в работе (2/3 обследуемых),
желание полнее раскрыть свои профессиональные способности и возможности
(1/4 обследуемых), попробовать себя в новом деле (1/4). Экономический
интерес, как оказалось, выражен заметно слабее. На него указали свыше трети
женщин. При этом одна половина этой трети назвала обеспеченную богатую
жизнь, другая – отсутствие хоть каких-либо средств к существованию,
экономическую нужду. Заметна роль престижных стимулов прихода в бизнес:
элитарный круг общения, респектабельный, современный стиль жизни, блестящая
карьера влекут каждую третью женщину в эту сферу деятельности. Согласно
имеющихся данных, лишь каждая 6-я бизнес-леди пришла в бизнес под влиянием
неблагоприятных финансовых обстоятельств. В этой связи невольно возникает
гипотеза о том, что терпящие экономический крах, безработные обездоленные
женщины все же не являются основным источником пополнения рядов бизнес-
леди.
Социальные ожидания, связанные с приходом в бизнес, полностью
оправдались к моменту опроса у каждой второй женщины, у каждой третьей –
лишь частично, и совсем мала доля тех, кто вовсе не достиг своих целей.
Степень готовности к новой социальной роли несмотря на резкий, радикальный
характер реформ, в целом бизнес-леди, по собственной оценке, оказались
готовы к новой социальной и профессиональной роли, находясь уже на самом
начальном этапе новой своей деятельности (в полной неподготовленности
призналась лишь одна бизнес-леди). Каждая вторая отметила свою высокую
готовность к этому роду деятельности.
Ранее, до своей предпринимательской деятельности, более половины (14
чел.) были рядовыми специалистами с высшим или средним специальным
образованием, и только свыше трети занимали руководящие посты (директор,
начальник, управляющий, главный специалист и пр.). Как видно,
организаторские способности и активность «рядовых исполнительниц» не были
по
| |  скачать работу |
Женское предпринимательство |
