Женское предпринимательство
часть женщин полагается на естественный
ход событий: «не нужны специальные меры – наступит время и для женщин». В
своей предпринимательской практике 2/3 обследуемой совокупности бизнес-
леди, попадая в трудные конфликтные обстоятельства, сталкивается с
необходимостью защищать свои интересы с помощью самых различных социальных
институтов. Наиболее часто они прибегают к помощи правоохранительных
органов (суд, милиция, 7 чел.), авторитетов делового мира (5), местных
органов власти (4). Весьма редки обращения за помощью в ассоциации
предпринимателей (2). Есть и такие ответы: «В каждом конкретном случае
поступаю по-разному, использую оптимальные варианты». В ответах на вопрос о
том, кто, по их мнению, мог бы защищать интересы женщин-предпринимателей
наиболее эффективно, бизнес-леди разбились на две почти равные группы. Одни
считают, что каждый должен сам защищать свои интересы, не прибегая к
посторонней помощи. Другие называют ассоциацию женщин-предпринимателей,
различного рода комитеты при Государственной Думе, местные органы власти и
правоохранительные органы.
3.10. Жизненные ценности женщин-предпринимателей
В структуре жизненных ценностей бизнес-леди доминируют два:
материнство и самореализация. Жизненный успех и благополучие детей является
главной ценностью в их жизни (13 чел.). Столь же высокие позиции занимает и
возможность работать с полной отдачей, раскрыть свои способности (12 чел.).
Либеральные ценности: свобода, независимость существования так же весьма
значимы (9 чел.) в жизни бизнес-леди. В числе других наиболее часто
упоминаемых ценностей: материальный достаток (9 чел.), счастливый брак (8
чел.), уверенность в завтрашнем дне (8 чел.), возможность путешествовать,
своими глазами увидеть мир (8 чел.). Однако далеко не всем удается
реализовать свои главные ценности в реальной жизни. Жизненный успех и
благополучие детей сопутствует лишь 1/5 женщин-предпринимателей.
Но зато работать с полной отдачей имеют возможность свыше половины
(15 чел.),а свободу, независимость существования обрела половина
опрошенных. В числе факторов, омрачающих жизнь бизнес-леди, главными
являются трудности в предпринимательской деятельности (10 чел.), тревога за
детей (9), а также отсутствие свободного времени (8 чел.), болезни близких
людей (6 чел.).
4. Выводы
Бизнес-слой Сибири пополняет, как видно, та часть женского социума,
которая уже на «входе» реформы обладала необходимыми социально-
психологическими и статусными характеристиками, выступала носителем
либеральных ценностей (свобода, независимость существования и пр.), т.е. в
своей основе оказалась как бы «преадаптированной» к рынку. Высокая степень
готовности к предпринимательской
деятельности дала возможность 80% опрошенных бизнес-леди «довольно легко»
или «со средней тяжестью» освоить новую социальную роль, войти в рынок.
Существующая в управленческих кругах гипотеза о том, что приход в бизнес
женщин может снять напряженность на рынке труда, по-видимому, является в
современных условиях несостоятельной. Бизнес-леди – это особый социальный
тип женщин – носителей либеральных ценностей, с повышенной потребностью в
самореализации, творческой самоотдаче, новаторов по своей природе. Как
правило, такой тип женщин является востребованным не только в
предпринимательстве, но и в других сферах трудовой деятельности, на
предприятиях с самыми разнообразными организационно-правовыми формами.
Безработица на рынке труда – это не их удел, а социальная ловушка женщин
совсем иного «не предпринимательского склада». Присущие бизнес-леди
ценности и качества не являются доминирующими и массовыми у современных
российских женщин, тем более у тех, кто оказался вытесненными по тем или
иным причинам из сферы производства. Лишь небольшая часть женщин,
потерявших работу, может открыть свое дело и тем самым решить проблему
своей занятости. Однако со временем социальные качества, необходимые для
предпринимательской активности, будут, видимо, все более проявляться у
новых поколений женщин, входящих в жизнь в условиях рынка. Ведь, не
случайно, например, в США каждое второе малое предприятие, а в Германии –
каждое третье возглавляют женщины.
Литература:
1. Бабаева Л.В., Чирикова А.Е.: Деловая сила «слабого пола» ЭКО.
- 1996. - N 5.
2. Барсукова С.Ю. «Женское предпринимательство: «специфика и
перспективы» Социологические исследования. - 1999. - N 9.
3. Барсукова С.Ю. «Специфика женского предпринимательства. Способы
адоптации населения к новой социально экономической ситуации в
России.» - Москва, 1999.
4. Козмецки Р. Женщина в бизнесе: «Женщинам, преуспевающим в
качестве менеджера, профессионала или предпринимателя, а также
начинающим свое дело» / Пер. с англ. Жарского И.К.; под ред.
Андреевой О.П. - СПб., 1992.
| |  скачать работу |
Женское предпринимательство |
