Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Анализ трудовых показателей предприятия

арплаты одного работника, вскрывают  резервы  экономии
фонда   оплаты   труда,   связанные   с   устранением   причин,   вызывающих
неоправданное увеличение численности и зарплаты работников.
      Анализ состава фонда  оплаты  труда.  В  процессе  анализа  определяют
отклонение отчетного  фонда  от  плана  по  отдельным  видам  оплаты  труда,
устанавливают причины отклонений, выявляют  резервы  экономии  фонда  оплаты
труда в результате устранения  непроизводительных  выплат  и  неоправданного
его увеличения. Для анализа используют данные текущего фонда оплаты труда.
      Анализ резервов экономии средств на оплату труда. Экономия средств  на
оплату труда достигается, прежде всего, в результате  снижения  трудоемкости
производства услуг и продукции,  внедрения  бригадной  формы  организации  и
оплаты  труда,  пересмотра  устаревших  норм  выработки  и  расценок,   норм
обслуживания, ликвидации штатных излишеств, проведения  других  мероприятий,
обеспечивающих  повышение  производительности  труда,  а  также   вследствие
устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного  увеличения
заработной  платы  отдельных  работников.  Поэтому  подсчет  сумм  возможной
экономии   фонда   основан   на   результатах   анализа    резервов    роста
производительности труда.
      Анализ соотношения между  темпами  роста  производительности  труда  и
средней заработной платы и его влияния на использование фонда оплаты  труда.
Анализируя соотношение между ростом производительности труда и  его  оплаты,
средняя зарплата одного работника определяется исходя из фонда оплаты  труда
работников, участвующих в производстве товаров и услуг, и их численности.  О
соотношении между ростом производительности труда  и  его  оплаты  судят  по
коэффициенту опережения.
      В процессе анализа не  только  определяют  соотношение  между  темпами
роста производительности  труда  и  средней  зарплаты,  но  и  устанавливают
выполнение планового соотношения между ними.



 2 Анализ трудовых показателей на ОАО «Макеевский металлургический комбинат»
                2.1 Анализ численности работников предприятия
      К трудовым ресурсам относится та  часть  населения,  которая  обладает
необходимыми   физическими   данными,   знаниями   и   навыками   труда    в
соответствующей  отрасли.  Достаточная  обеспеченность  предприятий  нужными
трудовыми  ресурсами,  их  рациональное   использование,   высокий   уровень
производительности труда  имеют  большое  значение  для  увеличения  объемов
продукции  и  повышения  эффективности   производства.   В   частности,   от
обеспеченности  предприятия   трудовыми   ресурсами   и   эффективности   их
использования,  зависят  объем  и  своевременность  выполнения  всех  работ,
эффективность  использования  оборудования,  машин,  механизмов  –   и   как
результат объем производства продукции,  ее  себестоимость,  прибыль  и  ряд
других экономических показателей[6].
      Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением
фактического количества рабочих  по  категориям  и  профессиям  с  плановой
потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности  предприятия
работниками  наиболее  важных   профессий.   Необходимо   анализировать   и
качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

       Таблица 2.1.1 Структура обеспеченности работниками предприятия
|Категории     |2000г.     |2001г.                 |% к плану  |% к    |
|              |           |                       |           |2000г. |
|              |           |План       |Факт       |           |       |
|Численность   |12610      |12760      |11930      |93,5%      |94,6%  |
|штатных       |           |           |           |           |       |
|работников    |           |           |           |           |       |
|В т.ч. ППП    |10656      |11218      |10488      |93,5%      |98,4%  |
|В т.ч. рабочих|8860       |9378       |8729       |93,1%      |98,5%  |
|руководителей |824        |860        |838        |97,4%      |101,7% |
|Специалистов  |862        |880        |821        |93,3%      |95,2%  |
|Служащих      |110        |100        |100        |100%       |90,9%  |

      Из  таблицы  2.1.1  видно,  что  штаты  промышленно-производственного
персонала по всем видам категорий не укомплектованы  (кроме  служащих).  По
сравнению с  2000  годом,  только  по  категории  руководители  численность
возросла на 1,7%. Не укомплектованность штата  объясняется  нестабильностью
работы  комбината,  низким  уровнем  зарплаты  по   сравнению   с   другими
предприятиями области, и несвоевременной ее выплатой.
      В 2001 году на предприятии общеобразовательный состав  работников  был
следующим: I-II уровня аккредитации насчитывалось 2938 человек,  среди  них
рабочих – 2127; III-IV  уровня  аккредитации  насчитывалось  1347  человек,
среди них рабочих – 264. Таким образом, только около 36% работников,  а  из
них  21%  рабочих  имеют  средне  техническое  и  высшее  образование.  Это
характеризует не высокий уровень квалификации работников и рабочих  на  ОАО
«Макеевский металлургический комбинат».
      Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых ими
работ, сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по
средневзвешенной арифметической:
                            [pic];        [pic];

      Соответственно нашему предприятию, рассмотрим следующую таблицу:
   Таблица 2.1.2 Распределение количества рабочих по присвоенным тарифным
                                  разрядам
|Разряды              |Количество рабочих по разрядам                   |
|                     |План                    |Факт                    |
|2                    |380                     |378                     |
|3                    |1490                    |1500                    |
|4                    |1500                    |1685                    |
|5                    |2510                    |2344                    |
|6                    |1550                    |1500                    |
|Итого                |7430                    |7407                    |

                                   [pic];

      где Тр - тарифный разряд, ЧР- численность рабочих,  Vpi-  объем  работ
каждого вида.
      [pic]
      Как видим, фактический средний разряд ниже планового, что  сказывается
негативно на выполнении работ более высокой квалификации и может привести к
выпуску менее качественной продукции. Если бы средний разряд  рабочих   был
выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно было бы производить
доплату за использование их на менее квалифицированные работах. В  связи  с
задержками выплаты заработной платы на комбинате, идет отток рабочих  более
высокой   квалификации,   поэтому   на   предприятии   организованы   курсы
производственного обучения, привлекаются высококвалифицированные  работники
для обучения работников с более низкой квалификацией, заключаются  договора
с ПТУ о пополнения кадрового состава.
      В 2001 повысили квалификацию 2840 работников, из них 2712 рабочих.
      Административно-управленческий  персонал   необходимо   проверить   на
соответствие фактического уровня образования каждого  работника  занимаемой
должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой  и
повышением квалификации.
      Квалификационный уровень работников во многом зависит от их  возраста,
стажа работы, образования  и  т.  д.  Поэтому  в  процессе  анализа  изучают
изменения  в  составе  рабочих  по  возрасту,  стажу  работы,   образованию.
Поскольку они происходят  в  результате  движения  рабочей  силы,  то  этому
вопросу при анализе уделяется большое внимание[6].
      Для характеристики движения рабочей силы  рассчитывают  и  анализируют
динамику следующих показателей. Для начала рассмотрим  следующую таблицу:

                Таблица 2.1.3 Динамика движения рабочей силы


|Движение рабочей силы       |2000г.|% к общему   |2001г.|% к общему   |
|                            |      |числу        |      |числу        |
|                            |      |уволившихся  |      |уволившихся  |
|Принято                     |2182  |             |1771  |             |
|Убыло                       |2474  |             |2660  |             |
|В т.ч. по причинам          |      |             |      |             |
|Собственное желание         |1212  |48,99%       |1603  |60,26%       |
|Пенсия                      |222   |8,97%        |238   |8,95%        |
|Инвалидность                |20    |0,81%        |29    |1,09%        |
|Прогулы                     |126   |5,09%        |140   |5,26%        |
|Не выдержали испытательный  |20    |0,81%        |5     |0,19%        |
|срок                        |      |             |      |             |
|В вооруженные силы          |37    |1,50%        |35    |1,32%        |
|Окончание срока договора    |52    |2,10%        |59    |2,22%        |
|Другие причины              |475   |19,20%       |100   |3,76%        |
|Окончание практики          |54    |2,18%        |      |             |
|По уходу за ребенком        |76    |3,07%        |81    |3,05%        |
|Сокращение штата            |5     |0,20%        |221   |8,31%        |
|По состоянию здоровья       |175   |7,07%        |149   |5,60%        |
|Текучесть кадров,%          |10,6% |             |14,6% |             |



      Из таблицы 2.1.3 видно, что текучесть кадров, увеличилась на 4% в 2001
году по сравнению с  2000  годом.  Во  многом  увеличению  этого  показателя
способствовало сокращение штата (этот  показатель  возрос  в  2001  году  по
сравнению с 2000 годом на 8,11%). В свою очередь сокращение штата связано  с
реструктуризацией  производства  предприятия  и   высвобождению   работников
непромышленной группы (детские учреждения, дома отдыха и т.д.).
      Если 
12345След.
скачать работу

Анализ трудовых показателей предприятия

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ