Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Банковский менеджмент структура сущность

(акционерного капитала)   и/или  прибыли  при  условии
сохранения стабильности и устойчивости коммерческого банка.
      Банковский  менеджмент  —  управление  банком  в   условиях   рыночной
экономики — строится на использовании следующих основных принципов:
      • ориентация любого банка на спрос и  потребность  рынка,  на  запросы
клиентов  и  организацию  таких  банковских  продуктов  и   услуг,   которые
пользуются спросом и могут принести банку планируемую прибыль;
      •  постоянное  стремление   к   повышению   эффективности   банковской
деятельности  с  целью   уменьшения   издержек   и   получения   оптимальных
результатов;
      • корректировка  целей,  задач  и  программ  банка  в  зависимости  от
состояния рынка (кредитного, депозитного, процентного, рынка ценных бумаг);
      •  учет  окончательного  результата  работы  банка  и  его   отделений
(филиалов) в процессе деятельности на рынке;
      •   обязательное   использование   современной   информационной   базы
(компьютерных  сетей  и  связей  с  валютной  и  фондовой  биржами,  другими
кредитно-финансовыми институтами) с целью принятия оптимальных решений;
      • рациональный подбор персонала и его эффективное использование.

      Финансовый  менеджмент  охватывает  управление   движением   денежного
продукта, его  формированием  и  размещением,  в  соответствии  с  целями  и
задачами конкретного банка. Основными направлениями финансового  менеджмента
являются: разработка  банковской  политики  с  конкретизацией  по  отдельным
сферам деятельности банка (депозиты, кредиты, инвестиции, услуги и  т.  д.);
банковский маркетинг, управление  активами  и  пассивами  банка,  управление
ликвидностью,  управление  доходностью,  управление  собственным  капиталом,
управление кредитным портфелем, управление банковскими рисками.
      Особенностью финансового менеджмента является отсутствие единообразной
технологии управления экономическими  процессами  и  организации  банковских
процедур в рамках единой  банковской  системы.  В  условиях  конкуренции  на
денежном рынке  каждый  банк  вырабатывает  собственные  правила  поведения;
постоянно  изменяющаяся  экономическая  ситуация  требует  корректировки   и
совершенствования сложившихся приемов ведения банковского дела.
      Одна из особенностей  финансового  менеджмента  в  коммерческом  банке
заключается в создании продуктового ряда банка (можно отметить, что  на  это
же направлен и банковский маркетинг). Эта  особенность  не  только  отвечает
потребностям   коммерческого   банка   по    управлению    коммерческой    и
функциональной  устойчивостью,  но   и   обеспечивает   надежность   объекта
управления, удовлетворяя потребности  клиентов,  что  позволяет  реализовать
основную концепцию любого коммерческого банка: надежный клиент —  устойчивый
банк.
      Второй сферой банковского менеджмента является управление  персоналом,
которое направлено на рациональное использование знаний и  опыта  банковских
служащих, как необходимое  условие  эффективности  финансового  менеджмента.
Оно  включает:  мотивацию  труда,  организацию  труда   сотрудников   банка,
расстановку кадров; систему подготовки и переподготовки  банковских  кадров;
механизм оплаты труда, поощрений  и  стимулирования;  организацию  контроля;
систему продвижения по службе; принципы общения в коллективе.

                      Список использованной литературы

   1. "Банковское дело" Под ред. О.Лаврушина., М. 1993.
   2. Газета "Бизнес и банки" (№ 49 за 1998 г., №№ 5, 6, 10 за 1999 г.)
   3. Жуков Е.Ф. Менеджмент и маркетинг в банках: Учебное пособие для вузов.
      – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
   4. Киселев В.В. Управление банковским капиталом ( теория и практика ).  –
      М.: ОАО “Издательство Экономика”, 1997.
   5. Колесников А.И. Банковское дело, СПб., 1993.
   6.  Основы  банковского  менеджмента:  Учебное  пособие.  Под  ред.  О.И.
      Лаврушина – М.: ИНФРА – М, 1995.
   7. Седин А. К вопросу жизнеспособности банка// Предпринимательство. 1998.
      № 2-3. С. 82-90.
   8. Уткин Э.А. Риск-менеджмент.  -  М.:  Ассоциация  авторов  и  издателей
      “ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 1998. - 288 с.

-----------------------
   [1] Основы  банковского  менеджмента:  Учебное  пособие.  Под  ред.  О.И.
   Лаврушина – М.: ИНФРА – М, 1995. с. 38.

   [2] Жуков Е.Ф. Менеджмент и  маркетинг  в  банках:  Учебное  пособие  для
   вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.с. 58.

   [3] Киселев В.В. Управление банковским капиталом ( теория и практика ). –
   М.: ОАО “Издательство Экономика”, 1997. с. 79.

[4] Авторы публикаций в газете "Бизнес и банки".№№ 5. 6 . 1999 г.

   [5] Уткин Э.А. Риск-менеджмент. -  М.:  Ассоциация  авторов  и  издателей
   “ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 1998. с. 186.
12345
скачать работу

Банковский менеджмент структура сущность

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ