Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Формы и методы социальной работы

ие    кружки,
исследования, создание служб. Два года назад активных родителей  было  очень
мало. Сейчас в  Центре  независимой  жизни  принимают  участие,  активное  и
инициативное,  100-150  родителей.  Мы  привлекаем   родителей   не   только
организацией мероприятий. Они у нас работают преподавателями,  экспертами  и
руководителями служб.

      Цель:   Изменение   среды,   окружающей   человека   с   ограниченными
возможностями, таким образом, чтобы стало возможным  включение  его  во  все
аспекты  жизни   общества;   изменение   самосознания   человека,   имеющего
инвалидность.

      Задачи:
      1. Создание моделей социальных служб, помогающих адаптировать  условия
окружающей среды нуждам детей, имеющих инвалидность.
      2.  Создание   экспертной   службы   для   родителей,   осуществляющей
мероприятия   по   обучению   родителей   основам   независимой   жизни    и
представительство их интересов.
      3. Создание системы  волонтерской  помощи  родителям,  имеющих  особых
детей.
      4.  Налаживание  мостов  сотрудничества  с   Государством,   Бизнесом,
Общественностью, Наукой.
      5. Инициирование сетевой структуры Центров независимой жизни в России.
      Инновационная модель службы “Персональный ассистент”
      Служба  “Персональный  ассистент”   подразумевает   помощь   человеку,
имеющему инвалидность, в преодолении препятствий,  мешающих  ему  на  равных
принимать  участие  в  жизни  общества.   “Персональный”-   значит   знающий
особенности каждого отдельного  человека,  имеющего  инвалидность.  Критерий
“потребителя”, введенный в данную социальную службу позволяет поручить  найм
и обучение персональных ассистентов самим  людям,  которые  в  этих  услугах
нуждаются.   При   помощи   персонального   ассистента,   человек,   имеющий
инвалидность, может учиться в  открытом  учебном  заведении  и  работать  на
обычном предприятии. Экономическая выгода государства при организации  такой
социальной службы заключается в том, что:
      1.  потенциальные  способности  людей,  имеющих  инвалидность,   будут
использованы в  полной  мере  (специализированные  заведения  создаются  под
ограниченные возможности людей, имеющих инвалидность, и вместе с надомным  и
детским   трудом   при   интернатах,   усиливают   сегрегирующий    характер
экономической политики государства по отношению к ним);
      2. создается рынок  труда,  так  как  персональным  ассистентом  может
работать практически любой человек.
      Политическая  выгода  очевидна,  так  как  данная  социальная   служба
обеспечивает каждого члена общества равными правами на образование,  труд  и
отдых.
      Клуб   “Контакты-1”   сделал   попытку   развернуть   модель    службы
“Персональный ассистент” в рамках программы  Центра  независимой  жизни  для
детей, имеющих ограниченные возможности.  Ограниченные  финансовые  средства
не позволили нам реализовать модель в чистом виде; она была  осуществлена  с
программой “Выездного лицея”, а персональные ассистенты чаще всего  работали
одновременно и преподавателями. Кроме того,  на  мероприятиях  для  большого
количества детей, персональные ассистенты обслуживали  группы.  Однако  даже
эта попытка, предпринятая в России  впервые  силами  небольшой  общественной
организации, дала положительные результаты и показала перспективность  идеи.
Она также доказала,  что  такое  использование  финансовой  поддержки  более
всего отвечает требованиям времени, так  как  оно  позволяет  очень  успешно
изменять общественное сознание и неузнаваемо меняет облик ребенка,  имеющего
самые серьезные виды инвалидности, который, начиная чувствовать  уважение  к
своей  личности  и  уверенность,  раскрывает  свои  способности.   Родители,
получая  такую  поддержку,  становятся  более  объективными   в   оценивании
проблем, связанных с инвалидностью, и начинают проявлять большую  социальную
активность, направленную вовне, на то, чтобы изменить ситуацию в целом,  для
всех детей, а не только пытаться, не  видя  проблем  другой  семьи,  имеющей
такого же особого ребенка, улучшить свое положение.
      Персональными ассистентами в течение 1993-94  учебного  года  работали
родители и студенты факультета  социальной  работы  и  социологии  Института
молодежи.

      Цель службы: Открыть детям, имеющим инвалидность, широкие  возможности
для развития их потенциальных возможностей и талантов, и  активного  участия
во всех аспектах жизни общества.

      Задачи:
      1.  Создать  действующую  модель  “Человек   с   особыми   проблемами-
ассистент”.
      2. Расширить круг детей, получающих помощь ассистентов.
      3. Провести социально-  педагогические  исследование  модели  с  целью
разработки рекомендаций для неправительственных организаций.

      Инновационная модель службы “ Выездной лицей”
      Медицинская модель инвалидности, официально принятая в России, находит
свое выражение в том, что социальная политика имеет сегрегирующий  характер.
Образование, участие в экономической жизни,  отдых  являются  закрытыми  для
людей,   имеющих   инвалидность.   Специализированные   учебные   заведения,
специализированные  предприятия  и  санатории   изолируют   людей,   имеющих
инвалидность,  от  общества  и  делают  их  меньшинством,   права   которого
дискриминируются.
      Изменения в  социально-  политической  и  экономической  жизни  России
делают реальностью возможность интеграции  людей,  имеющих  инвалидность,  в
общество  и  создают  предпосылки  для  их  независимой  жизни.   Однако   в
социальных  программах  специализированность  остается   доминирующей,   что
объясняется  медицинской   моделью   инвалидности,   положенной   в   основу
законодательства, недоступной архитектурной  средой  и  отсутствием  системы
социальных служб.
      Эксперементальная модель “Выездной лицей”- это попытка решить проблему
интегрированного обучения детей, имеющих инвалидность, посредством  создания
службы “Персональный ассистент” и специальной транспортной службы  (“Зеленая
служба”),  которые  бы  предоставляли  им  равные  возможности.  Комплексный
подход необходим  для  того,  чтобы  организовать  обучение  детей,  имеющих
инвалидность, в режиме “двустороннего движения”:
      1. Преподаватели едут на дом к ребенку и дают ему домашние уроки;
      2.  Службы  помогают  ребенку  выехать  из   дома   и   заниматься   в
интегрированных группах, организуемых в Центре.

      Цель:
      Духовное и культурное  развитие  детей,  имеющих  инвалидность,  и  их
интеграция в общество через организацию специальных служб “Выездной  лицей”,
“Персональный ассистент” и транспортные службы.

      Задачи:
      1.   Обучение   детей,   имеющих   инвалидность,   общеобразовательным
дисциплинам и творчеству на дому.
      2. Профессиональное обучение и развитие творческих способностей детей,
имеющих инвалидность,  в интегрированных кружках вне дома.
      3. Интеграция детей, имеющих инвалидность, и их  родителей  умением  и
навыкам независимой жизни.

      Методы.
      1. Движение на дом  обеспечивают  профессиональные  педагоги,  которые
привлекаются для работы в службе  “Выездной  лицей”  на  контактной  основе.
Приоритет  при  этом  отдается  педагогам,  обладающим  достаточным  запасом
знаний и жизненным опытом, необходимыми  для  работы  с  особыми  детьми  по
индивидуальным программам. Большое значение придается привлечению  к  работе
педагогов из общеобразовательной школы  с  тем,  чтобы  приблизить  школу  к
пониманию проблем детей, имеющих  инвалидность,  а  затем  превратить  ее  в
основного союзника.
      2.Движение  из  дома  обеспечивается  тремя   службами   одновременно.
Персональные ассистенты  и  оборудованный  транспорт  необходимы  для  того,
чтобы ребенок, имеющий инвалидность, получил  мобильность  и  смог  посещать
кружки вне дома.
      3.Интеграция детей, имеющих инвалидность, в общеобразовательную  школу
осуществляется при помощи службы  “Персональный  ассистент”  и  транспортной
службы, которые помогут детям  посещать  интегрированные  кружки  и  обычные
классы.
      4.Знания о независимой жизни людей, имеющих  инвалидность,  передаются
на семинарах, организуемых службами “От родителя  к  родителю”  и  “Правовая
защита интересов ребенка”.
      Заключение.
      Президентская  программа  “Дети  России”  всколыхнула  третий  сектор,
объединяющий  неправительственные  организации.   Включение   в   программу,
поддерживаемую бюджетом,  инновационной  практики  независимых  организаций,
является  ярким  примером  положительных  изменений  в  социальной  политике
Государства.    Союз    и    сотрудничество     между     государством     и
неправительственными  организациями  имеет  большое   значение   для   таких
организаций, как клуб “Контакты-1”,  так  как  признание  нас  равноправными
партнерами, умеющими внести положительную динамику  в  социальную  политику,
дает нам силы и желание работать, проявлять инициативу и принимать  на  себя
всю ответственность за предлагаемые нами идеи, модели, программы.
      Опыт появляется только у тех, кто работает.  Клубу  “Контакты-1”  дает
возможность работать и доказывать  свою  полезность  обществу  Президентская
программа “Дети России”.
      Целевая программа реабилитации
      детей - инвалидов и членов их семей на базе  Реабилитационного  центра
“Ивма” города Калуги
      Актуальность проблемы
      Реабилитационный  центр  “Ивма”-   некоммерческое,   благотворительное
объединение семей, имеющих детей- инвалидов, уже более 5-ти  лет  занимается
учебно- педагогическими работами, направленными на помощь  аномальным  детям
и их родителям.
12345След.
скачать работу

Формы и методы социальной работы

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ