Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Информационные системы маркетинга

атает. Деятели рынка  жалуются,  что  не  могут  собрать
достаточного количества нужных им точных и  полезных  сведений.  В  попытках
разрешить  эту  проблему   многие   фирмы   разрабатывают   особые   системы
маркетинговой информации (СМИ).
Система   маркетинговой   информации   -   постоянно   действующая   система
взаимосвязи людей, оборудования и методических приемов, предназначенная  для
сбора,  классификации,  анализа,  оценки   и   распространения   актуальной,
своевременной и  точной  информации  для  использования  ее  распорядителями
сферы маркетинга  с  целью  совершенствования  планирования,  претворения  в
жизнь  и  контроля  за  исполнением  маркетинговых  мероприятий.   Концепцию
системы маркетинговой информации можно представить в виде схемы.



В левом прямоугольнике  перечислены  составляющие  маркетинговой  среды,  за
которыми управляющий  по  маркетингу  должен  вести  постоянное  наблюдение.
Информацию собирают и анализируют с помощью четырех вспомогательных  систем,
которые в совокупности своей и составляют систему маркетинговой  информации:
системы внутренней отчетности, системы сбора внешней  текущей  маркетинговой
информации,   системы   маркетинговых   исследований   и   системы   анализа
маркетинговой информации. Поток информации,  поступающей  к  управляющим  по
маркетингу, помогает им в проведении анализа,  планирования,  претворении  в
жизнь и контроля за исполнением маркетинговых мероприятий. Обратный поток  в
сторону  рынка  состоит  из   принятых   управляющими   решений   и   прочих
коммуникаций.
       Рассмотрим  более  подробно  все  четыре   вспомогательные   системы,
составляющие систему маркетинговой информации.

                        Система внутренней отчетности


       У любой фирмы существует внутренняя отчетность, отражающая показатели
текущего  сбыта,  суммы  издержек,  объемы  материальных  запасов,  движения
денежной наличности, данные  о  дебиторской  и  кредиторской  задолженности.
Применение ЭВМ позволило  фирмам  создать  великолепные  системы  внутренней
отчетности, способные  обеспечить  информационное  обслуживание  всех  своих
подразделений.
      Собранная информация должна облегчать управляющим по марочным товарам

для принятия решения о размере  ассигнований  на  рекламу  необходимо  знать
данные о числе людей, уже осведомленных о  марке,  знать  размеры  рекламных
бюджетов   и    стратегические    установки    конкурентов,    относительную
эффективность рекламы в комплексе мер по стимулированию и т.п.

               Система сбора внешней маркетинговой информации


      Система сбора внешней текущей  маркетинговой  информации  обеспечивает
руководителей информацией о самых последних событиях. Это  набор  источников
и  методических   приемов,   посредством   которых   руководители   получают
повседневную информацию о событиях, происходящих в коммерческой среде.
       Руководители собирают внешнюю текущую маркетинговую информацию, читая
книги,  газеты  и   специализированные   издания,   беседуя   с   клиентами,
поставщиками, дистрибьюторами и прочими лицами, не  относящимися  к  штатным
работникам фирмы, а также обмениваясь сведениями с  другими  управляющими  и
сотрудниками   самой   фирмы.   Хорошо   организованные   фирмы    принимают
дополнительные  меры,  чтобы  повысить  качество  и   увеличить   количество
собираемой внешней текущей информации. Во-первых,  они  обучают  и  поощряют
своих продавцов фиксировать происходящие события  и  сообщать  о  них.  Ведь
торговые агенты - это «глаза и уши» фирмы.  Они  находятся  в  исключительно
выгодном положении для сбора сведений, которых не получишь никакими  другими
методами.
       Во-вторых,  фирма  поощряет  дистрибьюторов,  розничных  торговцев  и
прочих своих союзников передавать ей важные  сведения.  В  некоторых  фирмах
специально назначают специалистов, ответственных  за  сбор  внешней  текущей
маркетинговой  информации.  В  частности,  фирмы  высылают  на   места   так
называемых «мнимых» покупателей, которые следят  за  персоналом  розницы.  О
конкурентах можно многое узнать:
       а) приобретая их товары;
       б) посещая «дни открытых дверей» и специализированные выставки;
       в)  читая  публикуемые  ими  отчеты  и   присутствуя   на   собраниях
акционеров;
       г) беседуя с бывшими и нынешними служащими конкурирующих организаций,
их  дилерами,  дистрибьюторами,  поставщиками,  и  агентами   по   фрахтовым
операциям;
       д) собирая их рекламу;
       е) читая газеты и документы профессиональных ассоциаций.
       В-третьих, фирма покупает сведения у  сторонних  поставщиков  внешней
текущей информации. Для получения подборок рекламы конкурентов, сведений  об
их затратах на рекламу и наборе используемых ими средств  рекламы  прибегают
к платным услугам бюро вырезок.
       В-четвертых,  ряд  фирм  имеют  специальные   отделы   по   сбору   и
распространению текущей маркетинговой информации.  Сотрудники  этих  отделов
помогают управляющим в оценке вновь поступающей информации. Подобные  службы
позволяют резко повысить качество информации, поступающей к  управляющим  по
маркетингу.

                     Система маркетинговых исследований.


       Определенные  ситуации  управляющим  по  маркетингу   нужно   изучать
подробно. Зачастую управляющие не  могут  ждать  поступления  информации  по
частям. Некоторые ситуации требуют проведения  формального  исследования.  А
поскольку у управляющего  нет,  как  правило,  ни  времени,  ни  умения  для
получения  такой  информации  собственными  силами,  проведение  формального
маркетингового исследования нужно заказывать.
       Маркетинговые  исследования  -  систематическое   определение   круга
данных,  необходимых  в  связи  со  стоящей   перед   фирмой   маркетинговой
ситуацией, их сбор, анализ и отчет о результатах.
      Фирма может заказать проведение маркетинговых исследований несколькими
способами. Мелкая фирма может обратиться с просьбой планировать  и  провести
такое  расследование  к  студентам  или  преподавателям  местного   учебного
заведения, а  может  и  нанять  для  этого  специализированную  организацию.
Многие крупные компании (более 73%) имеют собственные  отделы  маркетинговых
исследований. В таком отделе может быть от  одного  до  нескольких  десятков
сотрудников.   Управляющий   службой   маркетинговых   исследований   обычно
подчиняется вице-президенту по маркетингу и выполняет  функции  руководителя
исследований, администратора,  консультанта  и  защитника  интересов  фирмы.
Среди сотрудников отдела -  разработчики  планов  исследований,  статистики,
социологии, психологии, специалисты по моделированию.
       Исследователи маркетинга постоянно расширяют поле своей  деятельности
(см. Таблицу 1).
       Вот наиболее типичные решаемые ими задачи:
1. изучение характеристик рынка;
1. замеры потенциальных возможностей рынка;
1. анализ распределения долей рынка между фирмами;
1. анализ сбыта;
1. изучение тенденций деловой активности;
1. изучение товаров конкурентов;
1. краткосрочное прогнозирование;
1. изучение реакции на новый товар и его потенциала;
1. долгосрочное прогнозирование;
1.  изучение политики цен.

                                                                  Таблица 1.


                       Виды маркетинговых исследований

|                                               |Процент фирм,    |
|Сфера и вид исследования                       |проводящих       |
|                                               |исследования     |
|1. Реклама                                     |                 |
|Исследование потребительских мотиваций         |48               |
|Исследование рекламных текстов                 |49               |
|Изучение средств рекламы                       |61               |
|Изучение эффективности рекламных объявлений    |                 |
|                                               |67               |
|2. Коммерческая деятельность и ее экономический|                 |
|анализ                                         |                 |
|Краткосрочное прогнозирование                  |85               |
|Долгосрочное прогнозирование                   |82               |
|Изучение тенденций деловой активности          |86               |
|Изучение политики цен                          |81               |
|Изучение принципов расположения предприятий и  |                 |
|складов                                        |71               |
|Изучение товарной номенклатуры                 |51               |
|Изучение международных рынков                  |51               |
|Система информирования руководства             |72               |
|3. Ответственность фирмы                       |                 |
|Изучение проблем информирования потребителей   |                 |
|                                               |26               |
|Изучение воздействия на окружающую среду       |33               |
|Изучение законодательных ограничений в области |                 |
|рекламы и стимулирования                       |51               |
|Изучение общественных ценностей и проблем      |                 |
|социальной политики                            |40               |
|4. Разработка товаров                          |                 |
|Изучение реакции на новый товар и его          |                 |
|потенциала                                     |84               |
|Изучение товаров конкурентов                   |85               |
|Тестирование товаров                           |75               |
|Изучение проблем создания упаковки             |60               |
|5. Сбыт и рынки                                |                 |
|Замеры потенциальных возможностей рынка        |93               |
|Анализ сбыта                                   |89               |
|Определ
12345След.
скачать работу

Информационные системы маркетинга

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ