Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Кадровый менеджмент



 Другие рефераты
Воображение Кадровое планирование в организации Воображение Кадры управления

Кадровый менеджмент


1. Система управления персоналом в организации.
2. Методы, традиции и стратегии кадрового менеджмента.
3. Практика кадрового менеджмента в условиях перехода к рыночной экономике.
4. Диагностика стратегии кадрового  менеджмента в трудовых организациях.
5. Технология оценок управленческого персонала.



Выполнил: Ахмедзянов С.М., ЭиУ-385
               25/11/00


    Реализация  курса  на  проведение  радикальной  экономической  реформы,
активной социальной политики,  на  всестороннюю  демократизацию  общества  в
период  перехода  к  рыночным   отношениям   связана   с   повышением   роли
человеческого фактора. Особую  важность  в  настоящих  условиях  приобретают
вопросы работы с кадрами, которые и составляют человеческий фактор  развития
общественного производства. Это предъявляет качественно новые  требования  к
теории управления персоналом как науке, использованию результатов социально-
экономических и психолого-педагогических исследований  в  практике  кадровой
работы, обусловливает создание оптимального механизма управления  персоналом
во всех сферах и направлениях человеческой деятельности.
    В практику кадровых служб необходимо внедрять  научные  методы  оценки,
расстановки   и   подготовки    кадров    с    использованием    результатов
социологических  и  психологических  исследований,  что  в   итоге   повысит
эффективность использования человеческого фактора на производстве.
    Современные требования к работе с  персоналом  обусловливают  повышение
роли кадровых служб в использовании творческого потенциала личности  каждого
работника,  превращению  их   в   научно-практические   центры   работы   по
активизации человеческого фактора. Исходя из этого  представляется  особенно
актуальной  разработка  нового  научно-практического   направления   "Основы
кадрового  менеджмента",  обеспечивающего  комплексный  подход   к   решению
проблем  оптимального   использования   персонала   в   различных   отраслях
общественного производства, поскольку современные условия требуют  коренного
улучшения всей деятельности  по  управлению  человеческими  ресурсами,  суть
которых заключается  в  отходе  от  привычных  представлений  о  статистико-
документальных формах кадровой работы и переходе к комплексному,  системному
формированию  и  проведению  эффективной  кадровой   политики   в   масштабе
предприятия, организации, отрасли, региона.
    Названные условия обусловливают появление в сфере управленческого труда
новой  профессии  —  менеджера  по   кадрам,   то   есть   профессионального
управляющего, высококвалифицированного специалиста по работе  с  персоналом,
профессиональная  подготовка  которого  и   обеспечение   его   непрерывного
образования встала сегодня со всей остротой.


      1. ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ТРАДИЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В
                                 СОВРЕМЕННУЮ

|             | |           | |ДИРЕКТОР         | |            | |           |
|             | |             | |               | |            | |           |
|ГЛАВНЫЙ      | |ЗАМ.ДИРЕКТОРА| |ЗАМ.ДИРЕКТОРА | |ЗАМ.ДИРЕКТОРА| |ЮРИДИЧЕС-  |
|ИНЖЕНЕР      | |ПО ЭКОНОМИКЕ | |ПО КАДРАМ     | |ПО БЫТУ      | |1 КИЙ ОТДЕЛ|
|             | |             | |              | |            | |           |
|2            |   |5          |   |4          |   |5          |         | |
|ОТДЕЛ ТЕХНИКИ|   |ОТДЕЛ ТРУДА|   |           |   |АДМИНИСТРАТ|         | |
|БЕЗОПАСНОСТИ |   |И          |   |ОТДЕЛ      |   |.          |         | |
|             |   |ЗАРАБОТНОЙ |   |КАДРОВ     |   |ХОЗЯЙСТВЕНН|         | |
|             |   |ПЛАТЫ      |   |           |   |ЫЙ ОТДЕЛ   |         | |
|             |   |           |   |           |   |           |         | |
|1            |   |3          |   |1          |   |2          |         | |
|ОТДЕЛ ОХРАНЫ |   |ОТДЕЛ      |   |ОТДЕЛ      |   |ЖИЛИЩНО    |         | |
|ОКРУЖАЮЩЕЙ   |   |НАУЧНОЙ    |   |ПОДГОТОВКИ |   |КОМУНАЛЬНЫЙ|         | |
|СРЕДЫ        |   |ОРГАНИЗАЦИИ|   |КАДРОВ     |   |ОТДЕЛ      |         | |
|             |   |ТРУДА      |   |           |   |           |         | |
|             | |             |     |           |   |               |     | |
|3            | |             |   |             | |1          |           | |
|ОТДЕЛ НАУЧНО | |             |   |             | |ОТДЕЛ      |           | |
|ТЕХНИЧЕСКОЙ  | |             |   |             | |СОЦИАЛЬНОГО|           | |
|ИНФОРМАЦИИ   | |             |   |             | |РАЗВИТИЯ   |           | |
|             | |             |   |             | |           |           | |
|2            | |             |   |4          |   |2          |           | |
|ПАТЕНТНО     | |             |   |           |   |           |           | |
|ЛИЦЕНЗИОННЫЙ | |             |   |ОБЩЕПИТ    |   |БАЗА ОТДЫХА|           | |
|ОТДЕЛ        | |             |   |           |   |           |           | |
|             | |             |   |             | |           |           | |
|1            | |             |   |1          |   |1          |           | |
|БЮРО         | |             |   |           |   |           |           | |
|РАЗРАБОТКИ И | |             |   |СПОРТ      |   |МЕДПУНКТ   |           | |
|ИЗОБРЕТАТЕЛЬС| |             |   |           |   |           |           | |
|ТВА          | |             |   |           |   |           |           | |
|             | |             |     |           |   |           |         | |
|             | |             |     |4          |   |1          |         | |
|             | |             |     |           |   |           |         | |
|             | |             |     |ДЕТ. САД   |   |МАГАЗИН    |         | |

Рис. 1. Традиционная организационная структура управления персоналом с
      указанием  количества сотрудников работающих в каждом отделе.


|ДИРЕКТОР          |
|                               |                 |
|ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ       |             |
| |               | |
|   |1                            |          |1                            |
|   |ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ           |          |ОТДЕЛ НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЙ     |
|   |                             |          |                        |
|   |0                            |          |5                            |
|   |ОТДЕЛ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ     |          |ОТДЕЛ УСЛОВИЙ ТРУДА          |
|   |                             |  |           |
|   |5                            |          |5                            |
|   |ОТДЕЛ РАЗВИТИЯ               |          |ОТДЕЛ МОТИВАЦИИ ТРУДА        |
|   |                             |          | |
|   |21                           |          |2                            |
|   |ОТДЕЛ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ   |          |ОТДЕЛ ОРГ. СТРУКТУР          |
|   |                             |          | |
|   |1                            |          |3                            |
|   |ОТДЕЛ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ      |          |ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ   |

    Рис. 2. Современная организационная структура управления  персоналом  с
          указанием приблизительной численности сотрудников в  каждом  новом
          подразделении (численность получена исходя из  численности  старой
          орг. структуры и выполняемых функций).



    Таблица  1.  Необходимая  численность  каждого   нового   подразделения
определенная исходя из статистических данных по соотношению  трудоемкости  в
подразделениях ведущих зарубежных фирм.
|Наименование подразделения |Приблизи-те|%          |Необходи-м|Переме-щени|
|                           |льная      |соотно-шени|ая        |е          |
|                           |численность|е          |числен-нос|персонала, |
|                           |, человек  |трудоемкост|ть        |человек    |
|                           |           |и.         |          |           |
|                           |           |подразд-ний|          |           |
|ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ         |1          |2 %        |1         |           |
|ОТДЕЛ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ   |0    |  +1 |4 %        |2         |1 из отд.  |
|                           |     |+1   |           |          |развития   |
|                           |     |     |           |          |1 из отд.  |
|                           |     |     |           |          |условий    |
|                           |     |     |           |          |труда      |
|ОТДЕЛ РАЗВИТИЯ             |5     -1   |9 %        |4         |           |
|ОТДЕЛ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ |21         |50 %       |21        |           |
|ОТДЕЛ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ    |1          |2 %        |1         |           |
|ОТДЕЛ НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЙ   |1     +1   |5 %        |2         |1 из отд.  |
|                           |           |           |          |мотивации  |
|                           |           |           |          |труда      |
|ОТДЕЛ УСЛОВИЙ ТРУДА        |5     -1   |9 %        |4         |           |
|ОТДЕЛ МОТИВАЦИИ ТРУДА      |5     -1   |8 %        |4         |           |
|ОТДЕЛ ОРГ. СТРУКТУР        |2     -1   |3 %        |1         |           |
|ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ |3     +1   |8 %        |4         |1 из отдела|
|                           |           |           |          |о р г.     |
|                           |           |           |          |структур   |
|ИТОГО                      |44         |100 %      |44        |           |



|ДИРЕКТОР          |
|                               |                 |
|ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ       |             |
| |               | |
|   |1                            |          |2                            |
|   |ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ           |          |ОТДЕЛ НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЙ     |
|   |                             |          |                        |
|   |2                            |          |4                            |
|   |ОТДЕЛ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕН
123
скачать работу


 Другие рефераты
Феофан Грек
Набор и отбор персонала
ҚАРЖЫ САЯСАТЫ НАРЫҚТЫҚ ЭКОНОМИКАДА ӘЛЕУМЕТТІК- ЭКОНОМИКАЛЫҚ МӘСЕЛЕЛЕРДІ ШЕШУШІ ПРОЦЕСС
Социальный конфликт


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ