Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Кадровый менеджмент



 Другие рефераты
Воображение Кадровое планирование в организации Воображение Кадры управления

Кадровый менеджмент


1. Система управления персоналом в организации.
2. Методы, традиции и стратегии кадрового менеджмента.
3. Практика кадрового менеджмента в условиях перехода к рыночной экономике.
4. Диагностика стратегии кадрового  менеджмента в трудовых организациях.
5. Технология оценок управленческого персонала.



Выполнил: Ахмедзянов С.М., ЭиУ-385
               25/11/00


    Реализация  курса  на  проведение  радикальной  экономической  реформы,
активной социальной политики,  на  всестороннюю  демократизацию  общества  в
период  перехода  к  рыночным   отношениям   связана   с   повышением   роли
человеческого фактора. Особую  важность  в  настоящих  условиях  приобретают
вопросы работы с кадрами, которые и составляют человеческий фактор  развития
общественного производства. Это предъявляет качественно новые  требования  к
теории управления персоналом как науке, использованию результатов социально-
экономических и психолого-педагогических исследований  в  практике  кадровой
работы, обусловливает создание оптимального механизма управления  персоналом
во всех сферах и направлениях человеческой деятельности.
    В практику кадровых служб необходимо внедрять  научные  методы  оценки,
расстановки   и   подготовки    кадров    с    использованием    результатов
социологических  и  психологических  исследований,  что  в   итоге   повысит
эффективность использования человеческого фактора на производстве.
    Современные требования к работе с  персоналом  обусловливают  повышение
роли кадровых служб в использовании творческого потенциала личности  каждого
работника,  превращению  их   в   научно-практические   центры   работы   по
активизации человеческого фактора. Исходя из этого  представляется  особенно
актуальной  разработка  нового  научно-практического   направления   "Основы
кадрового  менеджмента",  обеспечивающего  комплексный  подход   к   решению
проблем  оптимального   использования   персонала   в   различных   отраслях
общественного производства, поскольку современные условия требуют  коренного
улучшения всей деятельности  по  управлению  человеческими  ресурсами,  суть
которых заключается  в  отходе  от  привычных  представлений  о  статистико-
документальных формах кадровой работы и переходе к комплексному,  системному
формированию  и  проведению  эффективной  кадровой   политики   в   масштабе
предприятия, организации, отрасли, региона.
    Названные условия обусловливают появление в сфере управленческого труда
новой  профессии  —  менеджера  по   кадрам,   то   есть   профессионального
управляющего, высококвалифицированного специалиста по работе  с  персоналом,
профессиональная  подготовка  которого  и   обеспечение   его   непрерывного
образования встала сегодня со всей остротой.


      1. ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ТРАДИЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В
                                 СОВРЕМЕННУЮ

|             | |           | |ДИРЕКТОР         | |            | |           |
|             | |             | |               | |            | |           |
|ГЛАВНЫЙ      | |ЗАМ.ДИРЕКТОРА| |ЗАМ.ДИРЕКТОРА | |ЗАМ.ДИРЕКТОРА| |ЮРИДИЧЕС-  |
|ИНЖЕНЕР      | |ПО ЭКОНОМИКЕ | |ПО КАДРАМ     | |ПО БЫТУ      | |1 КИЙ ОТДЕЛ|
|             | |             | |              | |            | |           |
|2            |   |5          |   |4          |   |5          |         | |
|ОТДЕЛ ТЕХНИКИ|   |ОТДЕЛ ТРУДА|   |           |   |АДМИНИСТРАТ|         | |
|БЕЗОПАСНОСТИ |   |И          |   |ОТДЕЛ      |   |.          |         | |
|             |   |ЗАРАБОТНОЙ |   |КАДРОВ     |   |ХОЗЯЙСТВЕНН|         | |
|             |   |ПЛАТЫ      |   |           |   |ЫЙ ОТДЕЛ   |         | |
|             |   |           |   |           |   |           |         | |
|1            |   |3          |   |1          |   |2          |         | |
|ОТДЕЛ ОХРАНЫ |   |ОТДЕЛ      |   |ОТДЕЛ      |   |ЖИЛИЩНО    |         | |
|ОКРУЖАЮЩЕЙ   |   |НАУЧНОЙ    |   |ПОДГОТОВКИ |   |КОМУНАЛЬНЫЙ|         | |
|СРЕДЫ        |   |ОРГАНИЗАЦИИ|   |КАДРОВ     |   |ОТДЕЛ      |         | |
|             |   |ТРУДА      |   |           |   |           |         | |
|             | |             |     |           |   |               |     | |
|3            | |             |   |             | |1          |           | |
|ОТДЕЛ НАУЧНО | |             |   |             | |ОТДЕЛ      |           | |
|ТЕХНИЧЕСКОЙ  | |             |   |             | |СОЦИАЛЬНОГО|           | |
|ИНФОРМАЦИИ   | |             |   |             | |РАЗВИТИЯ   |           | |
|             | |             |   |             | |           |           | |
|2            | |             |   |4          |   |2          |           | |
|ПАТЕНТНО     | |             |   |           |   |           |           | |
|ЛИЦЕНЗИОННЫЙ | |             |   |ОБЩЕПИТ    |   |БАЗА ОТДЫХА|           | |
|ОТДЕЛ        | |             |   |           |   |           |           | |
|             | |             |   |             | |           |           | |
|1            | |             |   |1          |   |1          |           | |
|БЮРО         | |             |   |           |   |           |           | |
|РАЗРАБОТКИ И | |             |   |СПОРТ      |   |МЕДПУНКТ   |           | |
|ИЗОБРЕТАТЕЛЬС| |             |   |           |   |           |           | |
|ТВА          | |             |   |           |   |           |           | |
|             | |             |     |           |   |           |         | |
|             | |             |     |4          |   |1          |         | |
|             | |             |     |           |   |           |         | |
|             | |             |     |ДЕТ. САД   |   |МАГАЗИН    |         | |

Рис. 1. Традиционная организационная структура управления персоналом с
      указанием  количества сотрудников работающих в каждом отделе.


|ДИРЕКТОР          |
|                               |                 |
|ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ       |             |
| |               | |
|   |1                            |          |1                            |
|   |ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ           |          |ОТДЕЛ НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЙ     |
|   |                             |          |                        |
|   |0                            |          |5                            |
|   |ОТДЕЛ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ     |          |ОТДЕЛ УСЛОВИЙ ТРУДА          |
|   |                             |  |           |
|   |5                            |          |5                            |
|   |ОТДЕЛ РАЗВИТИЯ               |          |ОТДЕЛ МОТИВАЦИИ ТРУДА        |
|   |                             |          | |
|   |21                           |          |2                            |
|   |ОТДЕЛ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ   |          |ОТДЕЛ ОРГ. СТРУКТУР          |
|   |                             |          | |
|   |1                            |          |3                            |
|   |ОТДЕЛ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ      |          |ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ   |

    Рис. 2. Современная организационная структура управления  персоналом  с
          указанием приблизительной численности сотрудников в  каждом  новом
          подразделении (численность получена исходя из  численности  старой
          орг. структуры и выполняемых функций).



    Таблица  1.  Необходимая  численность  каждого   нового   подразделения
определенная исходя из статистических данных по соотношению  трудоемкости  в
подразделениях ведущих зарубежных фирм.
|Наименование подразделения |Приблизи-те|%          |Необходи-м|Переме-щени|
|                           |льная      |соотно-шени|ая        |е          |
|                           |численность|е          |числен-нос|персонала, |
|                           |, человек  |трудоемкост|ть        |человек    |
|                           |           |и.         |          |           |
|                           |           |подразд-ний|          |           |
|ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ         |1          |2 %        |1         |           |
|ОТДЕЛ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ   |0    |  +1 |4 %        |2         |1 из отд.  |
|                           |     |+1   |           |          |развития   |
|                           |     |     |           |          |1 из отд.  |
|                           |     |     |           |          |условий    |
|                           |     |     |           |          |труда      |
|ОТДЕЛ РАЗВИТИЯ             |5     -1   |9 %        |4         |           |
|ОТДЕЛ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ |21         |50 %       |21        |           |
|ОТДЕЛ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ    |1          |2 %        |1         |           |
|ОТДЕЛ НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЙ   |1     +1   |5 %        |2         |1 из отд.  |
|                           |           |           |          |мотивации  |
|                           |           |           |          |труда      |
|ОТДЕЛ УСЛОВИЙ ТРУДА        |5     -1   |9 %        |4         |           |
|ОТДЕЛ МОТИВАЦИИ ТРУДА      |5     -1   |8 %        |4         |           |
|ОТДЕЛ ОРГ. СТРУКТУР        |2     -1   |3 %        |1         |           |
|ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ |3     +1   |8 %        |4         |1 из отдела|
|                           |           |           |          |о р г.     |
|                           |           |           |          |структур   |
|ИТОГО                      |44         |100 %      |44        |           |



|ДИРЕКТОР          |
|                               |                 |
|ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ       |             |
| |               | |
|   |1                            |          |2                            |
|   |ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ           |          |ОТДЕЛ НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЙ     |
|   |                             |          |                        |
|   |2                            |          |4                            |
|   |ОТДЕЛ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕН
123
скачать работу


 Другие рефераты
ЕУРОПА ҚҰРЛЫҒЫНДАҒЫ ҚАУІПСІЗДІК САЛАСЫНДАҒЫ ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҰЙЫМДАР ЖӘНЕ ҚАЗАҚСТАННЫҢ ОСЫ ҰЙЫМДАР АЯСЫНДАҒЫ ЫҚПАЛДАСТЫҒЫ (ЕҚЫҰ, НАТО)
Система диалектических категорий Н.А. Костицын
Лягушки
Шылым шегудің алдын алу


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ