Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Коммерческо-посреднические организации рынка

Колы”  продолжают  расти.  О  предпочтениях  российских
потребителей свидетельствуют также данные опросов “Гэллап Медиа”:
    53,9%  городских жителей России пьют “кока-колу”, 53,1% -“фанту”, 39% -
“спрайт”. Между тем “пепси-колу” пьют 46,4% , “севен ап”  -15,3%,  “миринду”
- 14,4%.
    Распределение предпочтения потребителей на мировых рынках  показано  на
Рис. 4.
    [pic]

Рисунок 4.  Предпочтения покупателей на мировых рынках.
    На сегодняшний  день  компания  “Кока-Кола”  является  одной  из  самых
дорогих компаний в мире,  существенный скачек в развитии произошел  в  1981-
1997 годах. Об этом говорят цыфры, показанные на рис.5 и табл.4.
    [pic]
    Рисунок  5. Рост биржевой цены акций Кока-Кола за 1980-1997 год.
    Таблица 4.
    Основные финансовые показатели компании Кока-Кола.
|* в миллионах долларов            |1981              |1997            |
|СРЕДНЯЯ ЦЕНА ЗА АКЦИЮ, долл.      |1 17/32           |58 1/2          |
|РЫНОЧНАЯ СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ*      |4425              |145025          |
|ГОДОВОЙ ДОХОД*                    |5889              |18546           |
|ГОДОВАЯ ПРИБЫЛЬ*                  |482               |3915            |
|ДОХОД ВНЕ США                     |45%               |67%             |
|ПРИБЫЛЬ ВНЕ США                   |37%               |76%             |
|ПОТРЕБЛЕНИЕ В США                 |221               |363             |
|НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ В ГОД           |                  |                |
|число 250-граммовых стаканов      |                  |                |

 . Кока-Кола сегодня продается более чем в 200 странах.
 . Обладает самым известным в мире товарным знаком.
 . Рекламируется на 85 языках.
 . Производит около 160 видов напитков.
 . Ежедневно предлагает потребителям более 650 млн. порций напитка.
 . Занимает 47 %  мирового рынка прохладительных напитков.


    2.2. Маркетинговая стратегия компании “Кока-Кола”.


    2.2.1.  Описание   продуктов,   производимых   компанией   “Кока-Кола”.


    Кока-Кола:  Безалкогольный газированный напиток темного цвета на основе
натурального сахара, кофеина и экстрагированной коки, оказывает  освежающее,
бодрящее действие. Целевой сегмент - молодежь в возрасте от 12 до 30 лет.
 . Первое место по объему продаж среди прохладительных напитков.
 . Лидер по объему продаж с помощью аппаратов Пост-Микс (в 2,5 раза  больше,
   чем Пепси).
 . Воплощает собой неизменные ценности и преемственность.
 . Очень хорошо сочетается с едой.
 . Продается в 90 из 100 ведущих сетей ресторанов быстрого обслуживания.
 . Самый узнаваемый товарный знак в мире.
 . Популярна среди людей всех возрастов, с особым акцентом на молодежь  (12-
   34 года).
    Кока-Кола Лайт: Аналогичный напитку Кока-Кола  продукт  без  содержания
сахара и кофеина. Относится к диетической группе продуктов. Целевой  сегмент
- Мужчины и женщины зрелого возраста (от 35 лет).
 . Первое место по объему продаж среди диетических напитков.
 . Третье место по объему продаж среди всех прохладительных напитков.
 . Заняла первое место среди диетических продуктов за 9 месяцев.
 . Особо популярна среди людей старше 35 лет, как мужчин, так и женщин.
 . Прекрасный вкус, и лишь 1 калория.
    Спрайт: Безалкогольный газированный напиток прозрачного цвета,  утоляет
жажду в жаркую погоду. Целевой сегмент - молодежь от 12 до 30 лет.
 . Неповторимый лимонный вкус.
 . Первое место по объему продаж среди прохладительных  напитков  на  основе
   лимона.
 . Шестое место по объему продаж среди всех прохладительных напитков.
 . Не содержит кофеина.
 . Своеобразная альтернатива напиткам на основе колы.
    Фанта:  Безалкогольный  газированный  напиток  желтого   цвета,   имеет
апельсиновый вкус, утоляет жажду, низкокалорийный.  Целевой  сегмент  -  все
группы потребителей, предпочтительно молодежь от 12 до 25 лет.
 . Товарный знак “Фанта” занимает третье место по объему продаж  среди  всех
   прохладительных напитков.
 . Товарный знак включает в  себя  около  70  видов  напитков  на  фруктовой
   основе, в России присутствует продукт апельсинового и яблочного вкуса.
 . Ассоциируется с удовольствием и развлечением.
 . Особенно популярна среди молодежи.
 . Не содержит кофеина.
    Кинли-Тоник:  Тоник  с  содержанием  натурального  хинина,   обладающей
хорошим тонизирующим свойством, напиток может применятся  для  приготовления
алкогольных коктелей,  а так же для непосредственного употребления.
    Бонаква:  Искуственно  минерализированная  очищенная  вода,   возщможно
использование для приготовления пищи и непосредственного употребления.
    Состав продуктов: Содержание кофеина в  кока-коле  и  некоторых  других
напитках, производимых компанией, находится в пределах 18-26 мг  на  180  мл
напитка. В аналогичном объеме чая его содержится в 2 раза больше, кофе  в  4
раза больше.
    Содержание    сахара     в     большинстве     напитков,   производимых
компанией, находится в  пределах  от  8%  до  13%  конечного  продукта,  что
аналогично для натуральных фруктовых соков.
    Энергетическая ценность 100 мл напитка:
    Кока-Кола      42 ккал.
    Спрайт            42 ккал.
    Фанта              45 ккал.
    В   диетических   напитках,    производимых    компанией,    содержатся
искусственные заменители сахара:
    Аспартам состоит из двух аминокислот и небольшого количества  метанола.
Он в 200 раз слаще сахара, однако, быстро  теряет  свои  вкусовые  качества,
что  ограничивает  срок  годности  диетических  продуктов.  Товарным  знаком
аспартама является Nutra Sweet.
    Сахарин используется в производстве сиропа для аппаратов Пост-Микс, что
позволяет продлить срок его годности.
    Цикламат в 30 раз слаще сахара,  но  он  в  меньшей  степени  подвержен
влиянию  окружающей  среды,  что  позволяет  увеличить  срок  годности   для
содержащих его продуктов.


    2.2.2.  Глобальные цели и локальные задачи компании.

    С 1996 года компанией принята новая концепция маркетинговой стратегии -
не  экстенсивный,  а  интенсивный  путь  развития.  Следует  развиваться  не
ширину, а уже вверх. Задача только присутствия на каждом  местном  рынке  (в
каждой стране мира, в  каждом  городе)  является  выполненной.   Приоритетом
назначено качественное развитие локальных  рынков,  то  есть  укрепление  на
местном рынке, создание  четкой  фирменной  инфраструктуры  для  присутствия
продуктов  компании  в   каждой   нормально   работающей   торговой   точке,
отлаживание механизмов организации мероприятий по  продвижению  продукции  и
стимулированию   продаж.   Общая   маркетинговая   стратегия   основана   на
агрессивной стратегии трех ”П”:
    Повсеместность  (Pervasive  Penetration).  Лучшая  реклама  -   наличие
продукции компании “Кока-Кола” на  полках  любой  торговой  точки  продающей
продукты питания, то есть присутствие повсеместно, занятие как можно  больше
места на  прилавке,  расположение  “на  расстоянии  вытянутой  руки”,  одним
словом везде и всюду.
    Приемлемость/Адекватность. (Price To Value) Стремление сделать  продукт
доступным по цене  всем  слоям  населения,  то  есть  адекватность  доходам.
Напиток  не  должен  быть  предметом  роскоши,  он  должен  быть   продуктом
массового потребления. В противовес более дешевым напиткам делается упор  на
качество продукта.
    Предпочтительность.    Следует    создавать    первоочередной    спрос,
организовывать мероприятия по продвижению  таким образом, чтобы  продукт  не
только нравился, но  и  четко  позиционировался  в  сознании  покупателя  на
первое место. При появлении  импульса  покупки  (при  появлении  жажды,  при
появлении торговой  марки  напитка  в  области  зрения)  у  человека  должно
возникать желание приобрести продукт.
    Комплексное представление глобальной маркетинговой  стратегии  показано
на рис. 6.
                                    [pic]
Рисунок 6. Маркетинговая стратегия компании Кока-Кола.
    Локальные задачи при  реализации  глобальной  стратегии  -  это  задачи
связанные с решением проблем  на  уровне  любого  местного  рынка  (например
рынка напитков г. Радонова).
    Здесь главная задача организация качественной системы сбыта  в  местных
условия, для этого необходимо  провести  маркетинговые  исследования  рынка,
нанять рабочий и управляющий персонал, провести обучение персонала.
    Далее требуется отлаживание механизма сбыта по формуле, приведенной  на
рис. 7.

    [pic]

Рисунок 7. Формула организации системы сбыта.
    То  есть  налаживание   работы   торгового   представителя   (Продажа),
разработка системы доставки (какой транспорт, графики  доставки  и  т.п.)  и
размещение фирменного торгового и рекламного  оборудования  (непосредственно
о всей системе расскажем далее).
    Необходимо так же создать осведомленность о компании, о ее продукции, о
системе работы в глазах потенциальных клиентов.
    Таким образом, решение глобальных и локальных задач позволяет выполнять
основную миссию всей  деятельности  компании  “Кока-Кола”  -   это  прибыль,
приносимая акционерам компании.


    2.2.3.  Рекламная стратегия, мерчендайзинг.

    Рекламная  стратегия  компании  “Кока-Кола”  осуществляется   по   двум
основным направлениям:
8. создание и поддержание торговой марки  компании,  имиджа  через  средства
  массовой  информации  путем  разработки  рекламных  роликов,   размещение
  имиджевой рекламы в популярных печатных  издания,  организации  рекламных
  промоушенов;
9.  мерчендайзинг  торговых  точек  -  размещение  рекламных  материалов   и
  фирменного торгового оборудования в торговых точках, обеспечение выкладки
  продукции на прилавках по определенным стандартам.
    Первое   направление   осуществления   рекламной   стратегии   является
прерогативой   рекла
Пред.678910След.
скачать работу

Коммерческо-посреднические организации рынка

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ