Конкурентная стратегия предприятия
ернутся к натуральному хозяйству. И это немалая часть населения. В начале
20 века нерыночное население России составляло несколько десятков миллионов
человек и даже платило налоги зерном и солдатами. Так что вымрут, быстро
или постепенно, только крупные и средние промышленные и политические
центры, что с рыночной точки зрения совершеннейшие пустяки.
Этого мы хотели?
Причем - обратите внимание - такая судьба ждет нашу страну после
подключения к мировому рынку любым способом. И если мы войдем в него сами в
виде независимого государства, и если мы будем завоеваны «культурными» и
«цивилизованными» нациями. В отношении наших перспектив врастания в эту
модель экономики оба наших политических крыла -демократы и патриоты -
делают одну и ту же ошибку. Они считают, что это врастание возможно, вся
разница в отношении - демократы считают, что это желательно, а патриоты -
что нежелательно.
Патриоты пугают народ, что мы будем сырьевым придатком, а демократы
намекают, что и сырьевым придатком, и, возможно, еще и сборочным цехом.
Но дело-то в том, что это невозможно! Мы не можем стать ни сырьевым
придатком, ни сборочным цехом! После исчерпания уже разработанных и
обустроенных месторождений они будут заброшены. Никто не будет осуществлять
«северный завоз» на
ту территорию, которая когда-то была Советским Союзом - у нас нет ничего,
что могло бы этот завоз окупить.
Итак.
Любое производство на территории России характеризуется чрезвычайно
высоким уровнем издержек. Эти издержки выше, чем в любой другой
промышленной зоне мира. Простейший анализ затрат на производство по статьям
расходов показывает, что по каждой статье Россия проигрывает почти любой
стране мира, а компенсировать излишние затраты нечем. В первую очередь это
происходит из-за слишком сурового климата - производство, да и просто
проживание в России требует большого расхода энергоносителей. Энергия стоит
денег, поэтому наша продукция при прочих равных условиях получается более
дорогой.
Из этого следуют два следствия. Во-первых, наша промышленная продукция,
аналогичная иностранной по потребительским характеристикам, оказывается
выше по себестоимости и при реализации по мировым ценам приносит нам
убыток, а не прибыль.
Во-вторых, наши предприятия оказываются невыгодным объектом для
привлечения капиталовложений из-за рубежа, да и для отечественных
инвесторов привлекательнее иностранные рынки капитала.
Удивительная ситуация - то, что я изложил - легко понять. Опровергающих
доводов я не слышал, да их, видимо, и нет. Практика мои рассуждения
подтверждает. Тем не менее, самоубийственное стремление в мировой рынок не
ослабевает.
Ни один нормальный человек не поставит все свое достояние на кон, играя в
игру, правила которой ему незнакомы, тем более, если он не участвует в
раздаче карт. А в мировой рынок мы кинулись! Ребята! Мало ли что на этом
рынке продается! «Зъисть-то он зъист, да кто-ж ему дасть!». Может, правду
говорят, что все русские - сумасшедшие? Да нет. Другие бывшие соцстраны
тоже свое получат, вскоре после минования в них надобности.
Так что, если мы хотим выжить - то придется восстановить экономическую
границу страны, а нет -«входим в мировой рынок» еще дальше и «углубляем
реформы» еще глубже. Развязка не за горами.
Список литературы
1. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие:
конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М: Внешторгиздат, 19993.
– 304 с.
1. Орехов Н.А., Лаврухина Н.В. Оценка конкурентоспособности промышленной
продукции. – Калуга: МГТУ, 1997. – 38 с.
2. Стуколов П. М.. Организация, планирование и управление предприятиями
электронной промышленности. – М: Высшая школа, 1986.
3. Феоктистова Е. М., Красюк И. Н. Маркетинг: теория и практика. – М:
Высшая школа, 1993.
4. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. М: Машиностроение, 1993. – 80
с.
5. Мескон М. Х., Альберт М. Основы менеджмента. – М: Высшая школа, 1988.
6. Тейлор Д. Основы научного менеджмента. – М: Высшая школа, 1991.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. –
М.: Дело, 1999. – 800 с.
3. Эванс Дж.М., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика,
1993. – 335 с.
4. А.П. Паршев “Почему Россия не Америка”, 1999. – 410с.
| |  скачать работу |
Конкурентная стратегия предприятия |
