Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Логика составления бизнес-плана



 Другие рефераты
Мұнай-химия кешені Личностный профиль эффективного менеджера Речь как средство коммуникации Макросфера. Внешняя среда организации

Бизнес-планирование – относительно  новое  явление  в  экономике  России,
несмотря на то, что многие понятия рыночной экономики уже  вошли  в  деловую
жизнь  и  практику  наших  предприятий  (организаций).  Пока  же  в   России
значительно   большее   распространение   получает    разработка    технико-
экономического обоснования (ТЭО) или технико-экономических  расчетов,  а  не
бизнес-плана. Такая ситуация берёт своё начало  в  административно-командной
системе управления экономикой, когда  не  было  необходимости  обдумывать  и
учитывать многие факторы, свойственные рыночной системе  отношений.  Тем  не
менее, в последнее время происходит приспособление формы  и  содержания  ТЭО
под реально существующие в обществе условия перехода к  рынку,  что  придаёт
ТЭО всё больше характер бизнес-плана. Связано это с тем, что назначение  ТЭО
и бизнес-плана  одно  и  то  же:  дать  возможность  убедиться  в  том,  что
разрабатываемый проект экономически целесообразен, т.  е.  принесёт  эффект,
под которым не всегда подразумевается прибыть.  ТЭО  разрабатывается  и  для
проектов, которые убыточны.  При  разработке  бизнес-плана  такое  возможно,
если речь идёт о части какого-либо проекта, без которого проект в  целом  не
осуществим: реализация данной части проекта принесёт убытки,  хотя  в  целом
проект представляет собой выгодное дело.
    Необходимость  составления  бизнес-плана  осознана  на   государственном
уровне. Первым шагом  в  этом  направлении  была  разработка  инвестиционных
программ предприятиями, находящимися в процессе приватизации: 15%  уставного
капитала  этих   предприятий   выставлялось   на   инвестиционный   конкурс.
Победитель инвестиционного конкурса  обязывался  реализовать  инвестиционную
программу,   разработанную   предприятием.   Отдавая   себе    отчёт,    что
инвестиционные программы далеко не тот  бизнес-план,  о  котором  говорится,
тем не менее, составление этих программ заставило руководителей  предприятий
задуматься о том, какие инвестиции и под какие программы им  необходимы  для
нормального функционирования предприятия, т. е. как привлечь  инвестиционный
капитал.
   В целях развития  инициативы  частных  инвесторов  и  более  эффективного
использования частных инвестиций в  РФ  Президентом  России  издан  Указ  «О
частных инвестициях в РФ» от 17 сентября 1994 г. № 1928,  согласно  которому
ежегодно  будут  выделяться  государственные  инвестиции  на  финансирование
высокоэффективных  инвестиционных  проектов,  при  условии  размещения  этих
средств на конкурсных началах. Согласно пункту 3 этого Указа  инвестиционный
проект должен иметь бизнес-план,  заключение  государственной  экологической
экспертизы, государственной вневедомственной или независимой экспертизы.
    Без  обоснованного  бизнес-плана  нельзя   претендовать   на   получение
финансовой и кредитной  поддержки  в  фондах  поддержки  малого  и  среднего
предпринимательства,  на  получение  малыми  предприятиями  оборудования   в
лизинг, на получение кредитов, займов в коммерческих банках и т. д.
   В методических рекомендациях по реформе предприятий  (организаций)  от  1
октября 1997  г.  №  118  говорится,  что  долгосрочная  стратегия  развития
предприятия должна базироваться на бизнес-плане,  в  котором,  в  частности,
должны отражаться  те  виды  деятельности,  которыми  предприятие  планирует
заниматься в ближайшем  будущем  и  в  долгосрочной  перспективе.  При  этом
рекомендуется учесть влияние внешних факторов,  на  которые  предприятие  не
может воздействовать (экономические факторы: инфляция, уровень  безработицы,
покупательная  способность  потребителей,  величина  процентной  ставки   за
кредит и др.; политические, природные, научно-технические факторы и т.  д.).
В Методических рекомендациях вносятся существенные предложения  по  усилению
роли бизнес-плана в деятельности реформируемых предприятий.
     Таким   образом,   значение    бизнес-плана    резко    возрастает    и
предпринимателям,  всем  без  исключения,  начиная  от  директоров   крупных
государственных    предприятий    и    акционерных    обществ,    заканчивая
представителями малого бизнеса, необходимо знать и уметь составлять  бизнес-
план.
   Бизнес-планирование в России имеет свои особенности:
 V   меняющиеся   экономические   отношения   ставят   руководителей   перед
   необходимостью самим просчитывать  свои  будущие  шаги  и  учиться  вести
   борьбу с конкурентами;
 V появляется новое поколение руководителей, которые не были  руководителями
   коммерческих организаций, и они плохо представляют весь круг ожидающих их
   экономических проблем, особенно в рыночной экономике;
 V российские предприниматели должны  научиться  обосновывать  свои  заявки,
   доказывая инвесторам, что они могут просчитать все аспекты  использования
   инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
    Бизнес-план  –   краткое,   точное   доступное   и   понятное   описание
предполагаемого бизнеса,  важнейший  инструмент  при  рассмотрении  большого
количества различных ситуаций, позволяющий  выбрать  наиболее  перспективные
решения и определить  средства  для  их  достижения.  В  рыночной  экономике
существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре  и
т. д. (рис. 1).
                                                                  Рисунок 1.
   Типология бизнес-планов по объектам бизнеса.[1]
   Цели и задачи бизнес-плана:
1. Бизнес-план служит  для  обоснования  предполагаемого  бизнеса  и  оценки
   результатов за  определённый  период  времени.  В  этой  связи  он  может
   рассматриваться как мерило степени достижения успеха.
2. Бизнес-план является документом, позволяющим «высветить» курс действий  и
   управлять  бизнесом.  Поэтому  его  можно  представить  как  неотъемлемый
   элемент стратегического планирования и как руководство для  исполнения  и
   контроля. Планирование даёт возможность оценить и контролировать  процесс
   развития основной деятельности предприятия.
3. Бизнес-план в большинстве случаев  используется  как  средство  получения
   необходимых инвестиций. (привлечение денежных средств со стороны:  ссуды,
   кредиты). Получить  кредит  становится  всё  труднее  из-за  возрастающей
   невозвратности кредитов, инфляционных процессов. Банки принимают меры для
   защиты  выданных  ссуд,  и  важным  фактором  при   решении   вопроса   о
   предоставлении кредита является наличие продуманного бизнес-плана. В этом
   аспекте  он  служит  «наживкой»  для  инвесторов  и  мощным  инструментом
   финансирования бизнеса.
4.  Важно  рассматривать  бизнес-план  как  сам   процесс   планирования   и
   инструмент внутрифирменного управления. В этом  плане  он  представляется
   как постоянно обновляемый документ, делающий организацию восприимчивой  к
   разного    рода    нововведением    –    техническим,    технологическим,
   информационным, организационным, экономическим и т. д.
5.  Привлечение  потенциальных  партнёров  к  реализации   планов   развития
   предприятия, осуществлению проектов, которые  могут  вложить  собственный
   капитал или технологию.
6. Бизнес-план может быть  хорошей  рекламой  для  предполагаемого  бизнеса,
   создавая деловую репутацию, и, являясь  своеобразной  визитной  карточкой
   организации, поэтому он  должен  быть  компактным,  красиво  оформленным,
   информационно наполненным.
7.  Бизнес-план  является   своего   рода   документом,   страхующим   успех
   предполагаемого бизнеса. Он демонстрирует готовность идти на риск.
8. Бизнес-план – инструмент самообучения. В этом аспекте  его  разработка  –
   это непрерывный процесс познания и самопознания.
   Бизнес-планирование – творческий процесс,  требующий  профессионализма  и
искусства.
     Для   практической   реализации   бизнес-планирования   как    процесса
представляется возможным соблюдение основополагающих принципов:
 . гибкости, предусматривающей постоянную адаптацию к  изменениям  среды,  в
   которой функционирует данная организация;
 . непрерывности, предполагающей «скользящий» характер планирования;
 . коммуникативности, под которой понимается координация и интеграция усилий
   (всё должно быть взаимоувязано и взаимосвязано);
 .  итеративности,  предусматривающей  творческий  характер  планирования  и
   неоднократность проработки уже составленных разделов плана;
 .  многовариантности,  позволяющей  выбрать  наилучшую  из   альтернативных
   возможностей достижения поставленной цели;
 . участия, предполагающего важность самого процесса  планирования  с  точки
   зрения вовлечения в него всех возможных участников будущей организации;
 .  адекватности  отражения  реальных  проблем  и  самооценки   в   процессе
   планирования.
   Бизнес-план – документ, который даёт описание основный аспектов  будущего
предприятия, анализирует  все  риски,  с  которыми  оно  может  столкнуться,
определяет способы решения этих проблем и отвечает,  в  конечном  счете,  на
вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать деньги в этот проект и  принесёт  ли  он
доходы, которые окупят все затраты сил и средств?».
   Каковы требования,  предъявляемые  к  бизнес-плану?  Нужно  помнить,  что
бизнес-план, с одной стороны – серьёзный аналитический документ, а с  другой
– средство рекламы, поэтому он должен быть написан деловым языком,  понятным
финансистам, банкирам, партнёрам по бизнесу; информация должна быть  чёткой,
ёмкой,  но  и  в  то  же  время  краткой.  Следует  учитывать,  что   банки,
инвестиционные компании рассматривают множество предложений, поэтому бизнес-
план должен быть подготовлен с учётом требований  стандартов  организаций  и
лиц, которым предполагается представить этот документ.
   Составлять бизнес-план может сам руководитель с привлечением  сотрудников
фирмы, но лучше привлечь независимых  эксп
12345След.
скачать работу


 Другие рефераты
Атомная энергетика
Биологическое окисление
Өндірілген өнімнің өндірістік және толық өзіндік құнын есептеу
Сезім мүшелерінің физиологиясы


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ