Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Развитие профессионально важных качеств будущих специалистов по связям с общественностью в процессе профессионально-ориентированного обучения

 Мы подобрали батарею тестов и опробировали эти тесты на испытуемых. В
результате мы получили данные о том, что между показателями этих методик
обнаружены связи, и следовательно, можно сделать вывод о том, что данные
методики можно использовать для выявления профессионально важных качеств
специалиста ПР – то есть в   процессе профотбора, а также для изучения
личностных свойств абитуриентов специальности ПР с последующими
рекомендациями по выбору профессии.


       В ходе нашего исследования мы получили подтверждение нашей гипотезы.
В результате сравнения между собой разных групп испытуемых мы выяснили, что
профессионально ориентированное обучение влияет на развитие профессионально
важных качеств у студентов – будущих специалистов ПР.

       В процессе обучения происходит развитие важных и необходимых субъекту
ПР показателей, таких, как направленность на общение, организаторские
склонности, самоуправляемый стиль. Мы можем наглядно увидеть развитие этих
качеств в таблице роста значений  (см. приложение 3). Также происходит
снижение отрицательных для специалиста ПР качеств, таких, как неуправляемый
стиль, направленность на себя.
       Мы можем говорить и о различии между собой студентов Ш курса
экспериментальной и контрольной группы. Для экспериментальной группы
характерно повышение уровня профессионально важных качеств, в то время как
для контрольной группы этот показатель не изменяется и не выделяется среди
других, а наиболее существенными являются другие показатели.
       То есть на этом этапе обучения уже видна разница между группами
различных специальностей одного факультета, в то время как студенты первых
курсов не имеют между собой значимых отличий.
       Нас заинтересовал и несколько удивил не высокий уровень
направленности на дело у студентов специальности ПР. Этот показатель не
изменяется значительно в процессе обучения и является более низким, чем у
контрольной группы Ш курса.
       Мы предполагаем, что данный факт вызван нехваткой информации у
студентов о своей будущей профессии, их неспособностью самостоятельно
ориентироваться в системе ПР, недопониманием сфер применения своей
профессии.
       И в качестве практических рекомендаций мы можем предложить деканату
гуманитарного факультета ввести на отделении ,,связи с общественностью,,
большее количество учебных часов, направленных на изучение теории и
практики ПР, например , ,,Введение в профессию,,, практикумы, проводить
совместные занятия, целью которых является более детальное и глубокое
изучение задач, целей, методов ПР, сферах применения данной интереснейшей и
творческой профессии.



                                Библиография.

1     Блэк С. Введение в ,,паблик рилейшнз,,. Ростов на Дону:
       Изд-во ,,Феникс,,. 1998. 320 с.
 1. Невзлин Л.Б. ,,Паблик рилейшнз,,  - кому это нужно? М: Экономика.1992.
    222 с.
 2. Алешина И. ,,Паблик рилейшнз,, для менеджеров и маркетеров. М:
    Ассоциация авторов и издателей ,,Тандем,,. Изд-во ,,Гном – пресс,,.1997.
    256 с.
 3. Зверинцев А.Б. Коммуникативный менеджмент: Рабочая книга менеджера ПР.
    СПб: Союз.1997. 288 с.
 4. Самоукин А.И. , Самоукина Н.Б., Шишов А.П. Психология бизнеса. М:
    Ассоциация авторов и издателей ,,Тандем,,: Изд-во Экмос.1997. 272 с.
 5. Честара Дж. Деловой этикет. Паблик рилейшнз. М: Агентство ,,Фаир,,.
    1997. 336 с.
 6. Психология. Словарь / Под  общ. ред. А.В. Петровского, М.Г. Ярошевского
    . М: Политиздат .1990. 494 с.
 7. Зарайский Д.А. Управление чужим поведением. Технология личного
    психологического влияния. Дубна: Издательский центр ,,Феникс,,. 1997.
    272 с.
 8. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. Приложение к
    журналу ,,Управление персоналом,,. М. 1996/97. 400с.
 9.  Джен Ягер. Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса. М:
    ,,Джон Уайли энд санз,,. 1994. 288 с.
10. Коновалов В.Д. Психологические тесты –1. М: Светотон. 1996. с.19.
11. Пиз А. Язык жестов. Увлекательное пособие для деловых людей. Воронеж:
    Изд-во НПО МОДЭК. 1992. с.6.
12. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель… Элементы психологического
    менеджмента в повседневной работе. М: ,,Дело,,.1993. 352 с.
13. Лебедев В.И. Психология и управление. М: Агропромиздат. 1990. 176 с.
14. Организация труда. Требования к проведению работ по профориентации,
    профотбору и адаптации молодежи в отрасли. Всесоюзный научно-
    исследовательский институт ,,Электростандарт,, .1987. 116 с.
15. Пейсахов Н.Н., Кашин А.П., Габдреева Г.Ш., Шевцов М. Н. Методики для
    изучения особенностей личности школьников. Казань: Лаб. операт.
    полиграфии. КГУ. 1991. 35 с.
16. Кон И.С. Психология ранней юности. Кн. для учит. М:
    ,,Просвещение,,.1989. 254 с.



                                 Приложения



                Приложение 1


       Корреляционная плеяда студентов I курса специальности ПР.

       [pic]



       Корреляционная плеяда студентов I курса специальности ,,менеджмент  в
социальной сфере,,



                            Приложение 1

                            (продолжение)


    Корреляционная плеяда студентов Ш курса специальности ,,менеджмент в
                             социальной сфере,,



          Корреляционная плеяда студентов I курса специальности ПР



                      ;>388, ;>38:8, A>F8>=8:8, @O40 ?>2545=G5A:8E =0C:,
87CG0NI8E <>B820F8N, ?>2545=85 2 <0;KE 3@C??0E, C4>2;5B2>@5==>ABL
BПриложение 2

                          Таблица средних значений.

|№ |Показате|Студенты   |Студенты I   |Студенты III |Студенты   |
|  |ли      |I курса ПР |курса        |курса        |III        |
|  |        |           |менеджмент   |менеджмент   |курса ПР   |
|1 |КС      |0,77       |0,68         |0,61         |0,77       |
|2 |ОС      |0,77       |0,70         |0,73         |0,82       |
|3 |НС      |33,40      |33,52        |31,05        |31,50      |
|4 |НО      |31,88      |32,16        |31,30        |33,15      |
|5 |НД      |24,32      |24,32        |27,65        |25,85      |
|6 |У       |22,88      |24,68        |24,50        |23,95      |
|7 |СУ      |39,00      |38,52        |40,60        |43,90      |
|8 |НУ      |27,72      |26,76        |24,90        |22,15      |
|9 |СО      |63         |57,36        |63,7         |68,6       |



                           Таблица роста значений



|      |               |                        |                   |
|№     |Качества       |ПР                      |Менеджеры          |
|      |               |                        |                   |
|1     |КС             |0                       |- 0,07             |
|      |               |                        |                   |
|2     |ОС             |0,05                    |0,03               |
|      |               |                        |                   |
|3     |НС             |-1,9                    |-2,47              |
|      |               |                        |                   |
|4     |НО             |1,27                    |-0,86              |
|      |               |                        |                   |
|5     |НД             |1,53                    |3,33               |
|      |               |                        |                   |
|6     |У              |1,07                    |-0,18              |
|      |               |                        |                   |
|7     |СУ             |4,9                     |2,08               |
|      |               |                        |                   |
|8     |НУ             |-5,57                   |-1,86              |
|      |               |                        |                   |
|9     |СО             |6,6                     |6,34               |



                                  Сводный протокол результатов
|Испы|Ком.-       |Ориентировочная     |Стиль самоуправления|Самоо|
|туем|организ.    |анкета              |                    |цен- |
|ые  |склонности  |                    |                    |ка   |
|    |К    |О    |НС    |НО   |НД   |У     |СУ    |НУ    |     |
|1   |1    |0,75 |32    |42   |16   |19    |45    |26    |86   |
|2   |0,9  |0,7  |39    |35   |16   |27    |41    |22    |77   |
|3   |0,9  |0,9  |35    |32   |23   |22    |43    |25    |61   |
|4   |1    |0,75 |33    |34   |23   |21    |41    |28    |65   |
|5   |0,9  |0,85 |37    |27   |26   |19    |45    |26    |54   |
|6   |1    |0,9  |29    |39   |22   |23    |38    |29    |53   |
|7   |0,8  |0,9  |34    |35   |21   |17    |40    |33    |40   |
|8   |0,95 |1    |27    |40   |23   |16    |39    |35    |65   |
|9   |0,85 |0,95 |41    |28   |21   |19    |38    |33    |47   |
|10  |0,55 |0,65 |31    |27   |32   |29    |38    |23    |70   |
|11  |0,65 |0,7  |32    |34   |24   |17    |45    |28    |100  |
|12  |0,35 |0,65 |40    |26   |24   |25    |38    |27    |38   |
|13  |0,5  |0,75 |39    |26   |25   |27    |41    |22    |63   |
|14  |0,3  |0,45 |30    |37   |23   |33    |39    |18    |100  |
|15  |0,3  |0,7  |29    |31   |30   |30    |38    |22    |43   |
|16  |0,85 |0,85 |37    |30   |23   |36    |38    |16    |54   |
|17  |0,9  |0,75 |36    |23   |31   |13    |42    |35    |39   |
|18  |0,6  |0,6  |35    |29   |26   |18    |41    |31    |55   |
|19  |0,9  |0,8  |40    |29   |21   |21    |35    |24    |79   |
|20  |0,95 |0,75 |23    |36   |31   |24    |41    |25    |83   |
|21  |0,95 |0,85 |35    |33   |22   |32    |39    |19    |78   |
|22  |0,5  |0,8  |33    |27   |30   |16    |40    |34    |50   |
|23  |1    |1    |31    |32   |27   |23    |37    |30    |82   |
|24  |0,8  |0,65 |34    |32   |24   |18    |35    |37    |24   |
|25  |0,75 |0,5  |23    |33   |34   |27    |28    |35    |69   |
|Испы|Ком.-       |Ориентировочная     |Стиль самоуправления|Самоо|
|туем|организ.    |анкета
Пред.678910
скачать работу

Развитие профессионально важных качеств будущих специалистов по связям с общественностью в процессе профессионально-ориентированного обучения

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ