Стратегия минимизации издержек
Другие рефераты
План
Конкурентная стратегия
Принцип стратегических кривых
Стратегия минимизации издержек
Преимущества стратегии минимизации издержек
Недостатки стратегии минимизации издержек
Литература
Конкурентная стратегия
Основной единицей конкуренции является отрасль, то есть группа
конкурентов, производящих товары или услуги и непосредственно соперничающих
между собой. Стратегически значимая отрасль включает в себя продукты со
сходными источниками конкурентного преимущества, достигаемое за счет
предложения потребителям более высокой ценности. Кроме того, могут быть
родственные отрасли, у продукции которых – те же покупатели, технология
производства или каналы сбыта, но они предъявляют свои требования к
конкурентному преимуществу. На практике границы между отраслями всегда
весьма расплывчаты.
Разрабатывая конкурентную стратегию, фирмы стремятся найти и воплотить
способ выгодно и долговременно конкурировать в своей отрасли. Универсальной
конкурентной стратегии не существует; только стратегия, согласованная с
условиями конкретной отрасли промышленности, навыками и капиталом, которыми
обладает конкретная фирма, может принести успех.
Выбор конкурентной стратегии определяют два главных момента:
1. Структура отрасли, в которой действует фирма.
Суть конкуренции в разных отраслях сильно различается, и вероятность
долговременного получения прибыли в разных отраслях неодинакова.
Например, средняя прибыльность в фармацевтической промышленности и
производстве косметики очень высока, а в выпуске стали и многих
видов одежды - нет.
2. Позиция, которую фирма занимает в пределах отрасли.
Некоторые позиции более выгодны, чем другие, вне зависимости от
средней прибыльности отрасли как таковой.
Каждый из этих моментов сам по себе недостаточен для выбора стратегии.
Так, фирма в очень прибыльной отрасли может не получить большой прибыли,
если неправильно выберет позицию в отрасли. И структура отрасли, и позиция
в ней могут меняться. Отрасль может со временем становиться более (или
менее) "привлекательной" по мере изменения условий создания в стране этой
отрасли или других элементов структуры отрасли. Позиция в отрасли –
отражение нескончаемой войны конкурентов. Фирма может влиять и на структуру
отрасли, и на позицию в ее "табели о рангах".
Фирмы, у которых дело идет успешно, не только реагируют на изменения
"окружающей среды", но и стараются сами изменить ее к своей выгоде.
Существенное изменение положения в конкурентной гонке влечет за собой
перемены в структуре отрасли или появление новых основ для конкурентного
преимущества. Фирмы одной страны перехватывают лидерство у фирм другой
страны, если они более способны реагировать на подобные изменения.
Принцип стратегических кривых
Понятие "глобальной стратегии конкуренции" применимо к конкретным
сферам бизнеса (отраслям). Для того, чтобы понять сущность глобальных
стратегий конкуренции организации в какой-либо сфере бизнеса, необходимо
сопоставить два факта:
1. Функция зависимости удельной себестоимости произведенной продукции
от объема выпуска до определенного значения величины объема выпуска
убывает, затем – возрастает, то есть имеет минимум. Эта зависимость
называется производственным эффектом масштаба (рис. 1).
[pic]
Рис.1. Графическая интерпретация производственного эффекта масштаба.
Кроме этого, удельная себестоимость может снижаться по мере
увеличения объема произведенной продукции. Это – так называемый
производственный эффект освоения. Для его описания используют
"коэффициент освоения", показывающий, на сколько процентов снижается
удельная себестоимость при каждом удвоении объема произведенной
продукции (рис. 2). Данный эффект возникает вследствие процесса
обучения персонала, доработки технологических процессов и прочих
факторов. Значение коэффициента освоения уменьшается при увеличении
объема выпуска.
[pic]
Рис.2. Графическая интерпретация производственного эффекта освоения.
Функция зависимости удельных затрат на продвижение и сбыт от объема
реализации в общем случае до определенного значения величины объема
реализации убывает, затем возрастает. Такой вид функции определяется
фактом существования так называемого маркетингового эффекта
масштаба. Существует также маркетинговый эффект освоения, по своей
природе аналогичный производственному эффекту освоения.
Совокупные удельные производственные затраты и затраты на
продвижение и сбыт, далее – совокупные удельные затраты, как функция
объема реализованной продукции получаются посредством суммирования
соответствующих статей затрат (рис. 3).
[pic]
Рис.3. Графическая интерпретация результирующей зависимости удельной
себестоимости реализованной продукции.
В таблице 1 приведена классификация эффектов масштаба и освоения.
Таблица 1
Классификация эффектов масштаба и освоения.
|Название эффекта |Проявление эффекта |
|1. |Удельная себестоимость произведенной |
|Производственный |продукции до определенного значения |
|эффект масштаба |величины объема выпуска убывает, затем |
| |–возрастает, то есть функциональная |
| |зависимость имеет минимум. |
|2. |Удельная себестоимость произведенной |
|Производственный |продукции снижается с увеличением |
|эффект освоения |кумулятивного объема произведенной |
| |продукции в связи с обучением персонала, |
| |доработкой технологических процессов и |
| |прочими факторами; при этом первая |
| |производная удельной себестоимости по |
| |кумулятивному объему есть убывающая |
| |функция. |
|3. Маркетинговый |Удельные затраты на продвижение и сбыт |
|эффект масштаба |продукции до определенного значения |
| |величины объема убывают, затем – |
| |возрастают, то есть функциональная |
| |зависимость имеет минимум. |
|4. Маркетинговый |Удельная себестоимость реализованной |
|эффект освоения |продукции снижается с увеличением |
| |кумулятивного объема реализованной |
| |продукции в связи с обучением персонала, |
| |совершенствованием процессов продвижения и|
| |сбыта, увеличением известности и |
| |признанности торговой марки и прочими |
| |факторами; при этом первая производная |
| |удельной себестоимости по кумулятивному |
| |объему есть убывающая функция. |
2. Каждый рынок товара с определенным функциональным назначением может
быть сегментирован. При этом для большей части сегментов справедливо
утверждение: емкость сегмента обратно пропорциональна цене
(коррелирующей с качеством) товара сегмента (рис. 4).
[pic]
Рис.4. Графическая интерпретация зависимости емкости сегмента от
цены товара в сегменте.
На границах сегмента могут иметь место так называемые "краевые
эффекты", проявляющиеся в изменении знака производной емкости
сегмента по цене на границах интервала. Их экономический смысл
заключается в том, что есть товары, ценность которых снижается для
потребителей при возрастании их доходов, или наоборот, может резко
возрастать на границах ценовых интервалов. Можно заметить, что
функция зависимости совокупных удельных затрат от объема реализации
и функция зависимости емкости сегмента от цены товара сегмента имеют
сходный вид. В теории стратегического управления эти функции
называются стратегическими кривыми 1-го и 2-го порядков
соответственно (табл. 2).
Таблица 2
Классификация стратегических кривых.
|Параметры |Стратегическая кривая |Стратегическая кривая |
|кривой/ |1-го порядка |2-го порядка |
|наименование | | |
|кривой | | |
|Отражаемая |Зависимость совокупных |Зависимость емкости |
|зависимость |удельных затрат от |сегмента от цены |
| |объема реализации |товара сегмента |
|Составляющие |1. Зависимость удельных|1. Эмпирическая |
| |производственных затрат|зависимость емкости |
| |от объема производства |сегмента от цены |
| |(производственный |товара сегмента |
| |эффект масштаба и | |
| |освоения) | |
| |2. Зависимость удельных| |
| |за
| |  скачать работу |
Другие рефераты
| 
