Теория организации
Другие рефераты
ИНСТИТУТ РЕКЛАМЫ, ТУРИЗМА И ШОУ-БИЗНЕСА
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
По курсу: «Теория организации».
Выполнила: студентка 3-го курса
Зорько А.А.
Проверил: __________________
__________________
Москва, 1999
Cодержание:
|Лекция 1. Организация как процесс и явление, формы организации, | |
|классификация организаций……………………………………………. |3 |
|Лекция 2. Общее понятие системы. Признаки, типы и свойства…… |5 |
|Лекция 3. Виды управленческих структур ……….………………… |6 |
|Лекция 4. Функции управления и их связь со структурой…………... |8 |
| | |
|Лекция 5. Конкретные функции управления (КФУ)…………………. |9 |
|Лекция 6. Процедуры и операции…………………...............…….. |10 |
|Лекция 7. Организационная система. Система | |
|управления. Стратегическое управление. Распределение |11 |
|функций………….…….. | |
|Лекция 8. Хозяйственные организации. Их эволюция. Формы…….. |13 |
|Лекция 9. Классификационные характеристики, формы | |
|хозяйственных организаций. Отношение к собственности…….……… |15 |
|Лекция 10. Субъекты и объекты организационной | |
|деятельности……………………………………………………….……… |17 |
|Лекция 11. Виды организационных работ, выполняемые различными | |
|субъектами управления (примеры)……………………………………… |18 |
|Лекция 12. Малое предпринимательство………………………………. |20 |
|Лекция 13. Документационное обеспечение организационной | |
|системы……………………………………………………………………. |22 |
|Лекция 14. Контроль исполнения документов………………………… |25 |
|Лекция 15. Служебные письма. ………………………..….……………. |27 |
|Приложение. Примеры оформления документов……………………... |27 |
Лекция 1. Организация как процесс и явление, формы организации,
классификация организаций.
Организация (процесс) Организация (явление)
- проектирование орг. процессов - правовые нормы
- закономерности орг. процессов - соц. структура орг-ий
- орг. культура, традиции орг. процессов - субъекты орг. деятельности,
т е. элементы орг-ий
В результате изучения теории организации менеджер должен получать
следующие знания и навыки:
. Применение методов научной организации труда и организации
проектирования, практическое использование навыков рационализации
управленческого труда.
. Владение методами прогнозирования развития социально-экономических
процессов в орг-ии и оценка их состояния в текущий момент времени.
4 формы организаций:
1. Юридическое лицо – зарегистрировано, имеет печать, расчетный счет в
банке.
2. Неюридическое лицо – подразделения организаций.
(не зарегистрировано)
3. Неюридическое лицо – предприниматель без орг-ии юридического лица.
(зарегистрировано)
4. Неформальная организация граждан.
Общие черты для всех форм организаций:
1. Наличие по крайней мере одного человека.
2. Наличие хотя бы одной общей цели, направленной на удовлетворение
потребностей и интересов человека или общества.
3. Получение прибавочного продукта в разных формах (материалы, духовная
форма, информация).
4. Преобразование ресурсов в ходе деятельности (финансы, потенциал
работников, оборудование, знания, информация).
Классификация организаций.
Цели классификации организаций:
1. Выявление сходных организаций по каким-то параметрам для выработки общих
методик их анализа и совершенствования.
2. Количественная классификация, количественный анализ (распределение
организаций разных типов). Необходима для создания инфраструктуры
(например, подготовка кадров).
3. Определение государственной, в том числе налоговой, политики по
отношению к организациям различных типов.
Основные признаки по которым классифицируются организации:
1. Правительственные и неправительственные.
2. Коммерческие и некоммерческие.
3. Бюджетные и внебюджетные.
4. Общественные и хозяйственные.
5. Формальные и неформальные.
6. По отраслевой принадлежности (промышленные, транспортные,
сельскохозяйственные, торговые и т. д.).
7. По самостоятельности принятия решения (головные, дочерние и зависимые).
8. По величине (по численности членов организации).
Правительственная орг-ия – статус ПО дается официальными формами власти.
(Например, властью федерального или местного уровня). На эти организации
распространяются различные привилегии, но и предъявляются жестокие
требования. (Привилегии – финансирование. Требования – гос. чиновники не
имеют права возглавлять коммерческие структуры, не имеют права использовать
привилегии в целях собственной выгоды либо личной выгоды сотрудников.)
Неправительственные орг-ии – орг-ии, которые не имеют статуса
правительственных.
Коммерческие орг-ии – организации, ставящие своей целью получение прибыли
в интересах учредителей или акционеров.
Некоммерческие орг-ии – ставят целью удовлетворение общественных
потребностей. Полученная прибыль идет на учредителям, а используется на
развитие орг-ии (прибыль не облагается налогами).
Бюджетные орг-ии – источником их финансирования является государственный
бюджет или бюджет государственного органа (освобождаются от многих налогов,
в том числе от НДС).
Небюджетные орг-ии – сами изыскивают источники финансирования.
Общественные орг-ии – удовлетворяют потребности своих членов. Отличаются
от некоммерческих тем, что менее масштабны (например, любая партия).
Хозяйственные орг-ии – удовлетворяют потребности отдельных индивидуумов и
общества путем хозяйственно-производительной деятельности.
Формальные орг-ии – это зарегистрированные в установленном порядке
общественные и хозяйственные организации.
Неформальные орг-ии – организации незарегистрированные в государственных
органах власти по каким-либо причинам.
Лекция 2. Общее понятие системы. Признаки, типы и свойства.
Общее понятие системы.
Система – это целое, собранное из частей и элементов для целенаправленной
деятельности.
Признаки системы:
1. Множество элементов.
2. Единство главной цели для всех элементов.
3. Наличие связи между элементами.
4. Целостность и единство элементов.
5. Структура и иерархичность.
6. Относительная самостоятельность.
7. Наличие функции управления.
Закрытая и открытая системы.
Закрытая система – система, которая минимально реагирует на воздействие
внешней среды и не обменивается с внешней средой продуктами своей
жизнедеятельности.
Открытая система – система, которая в процессе своей жизнедеятельности
обменивается с окружающей средой энергией, информацией и материей.
Биологические и социальные системы чаще всего открыты. Среди технических
преобладают закрытые.
вход выход вход
выход
открытая, но без закрытая
обратной связи
внешняя среда
одностороннее влияние
Большинство систем включают в себя подсистемы.
Подсистема – это набор элементов, выполняющих определенную функцию и
имеющих автономию в рамках систем.
Свойства систем:
1. Система стремится сохранить структуру и целостность (гомеостаз).
2. Система имеет потребность в управлении для обеспечения взаимодействия с
внешней средой. Управление решает задачу поддержки гомеостаза в
изменяющейся внешней среде.
3. Эмержентность. Система имеет свойства отсутствующих или отличных в ней
элементов.
Лекция 3. Виды управленческих структур.
Линейная структура. Обеспечивает высокий уровень управляемости.
Лекция 4. Функции управления и их связь со структурой.
Функции управления – совокупность действий однородных по некоторому
признаку, обеспечивающих достижение частной цели и направленных на
достижение общей цели управл
| |  скачать работу |
Другие рефераты
| 
