Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Воспроизводство труда

   |
|активной части ОПФ      |           |           |           |           |



Если в целом говорить об эффективности использования ЛПФ с привлечением
показателей фондорентабельности, то наблюдается улучшение, хотя и
небольшое.
           В дальнейшем анализ использования основных производственных
фондов должен быть сосредоточен на изучении и анализе важнейшего показателя
- фондоотдачи. Оценка этого показателя, как и любого показателя
эффективности, должна вестись по двум направлениям:
1. Изучение тех факторов, которые влияли на изменение этого показателя;
2. Изучение того, как изменение фондоотдачи влияло на другие показатели
работы предприятия.
При изучении по первому показателю необходимо видоизменить формулу расчета
показателей фондоотдачи:


               N     N   Fср.                                           1
Фотд. = --- =--- : ------ = ПТ : Фвоор. = ПТ * ----------
              Fср.  R     R                                         Фвоор.

Исходя из сделанных преобразований, можно сказать, что на изменение
фондоотдачи влияют два фактора: производительность труда и
фондовооруженность. Расчет их влияния на фондоотдачу следует вести
интегральным способом. Приведем числовой пример расчета, используя Таблицу
2.3.
Расчет влияния изменения фондовооруженности на изменение фондоотдачи:

? Фотд.Фвоор. = 0.0002 * 8.14 + (0.0002 * 0.3)/2 = 0.0016 + 0.00003 =
0.00163

         Расчет влияния изменения производительности труда на изменение
фондоотдачи:

Фотдпт = 0.3 * 0.1036 + 0.00003 = 0.03111

         Общее влияние:
?Фотд.общ =?Фотд.Фвоор + ?Фотд.пт = Фотд.отч - Фотд.баз
?Фотд.общ = 0.00163 + 0.03111= 0.032 = 0.875 - 0.843
В ходе анализа фондоотдачи можно изучать трехфакторную модель воздействия
на этот показатель. Данная модель позволяет оценить воздействие на
фондоотдачу:
1) Прогрессивность структуры имеющихся ОПФ;
2) Эффективность использования рабочих машин и оборудования;
3) Эффективность использования трудовых работников
Следующий этап - ситуационный анализ фондоотдачи. Для его осуществления
исследуют темпы роста производительности труда и фондовооруженности. Темпы
роста фондовооруженности = 99.8%, а темпы роста производительности труда =
103.6%, то есть темпы роста производительности труда выше, следовательно
фондоотдача растет. Это говорит о том, что предприятие приобретает такие
основные средства, которые имеют более высокую производительность труда и
повышают общую эффективность использования основных средств, а также
частично устраняет из производства ту часть основных фондов, которые
ухудшали использование оставшейся части. Таким образом, соотношение
темповроста производительности труда и фондовооруженности влияет не только
на показатель фондоотдачи, но и на показатели дополнительного привлечения в
производство ОПФ.
          В ходе анализа фондоотдачи нужно изучать воздействие данного
показателя на другие показатели работы предприятия, то есть это анализ,
связанный со вторым направлением изучения фондоотдачи. Объем продукции
можно представить: N = Рср. * Фотд. Эта модель позволяет помимо воздействия
фондоотдачи определить влияние изменения стоимости ОПФ. Расчет влияния
осуществляется интегральным способом. Приведем пример расчета:
Расчет воздействия фондоотдачи на изменение объема продукции:

? N Фотд=0.031 * 1765+(0.3031 * 27)/2 = 54.75 + 0.47 = 55.8

          Расчет воздействия стоимости основных фондов на изменение объема
продукции:
?NFср= 27 * 0.843 + 0.47 = 23.7 + 0.47 - 24.2

Расчет общего влияния на объем продукции:
?Nобщ= ?NФотд + ?NFср = Nотч- N баз
? Nобщ = 55.8 + 24.2 = 1569 - 1489 = 80

Для более глубокого изучения влияния средств труда на объем продукции можно
применять более сложные модели. В заключении анализа обобщающих показателей
использования ОПФ нужно помимо оценки уровня этих показателей, факторов,
которые привели к такому состоянию, определить основные направления,
которые способствовали бы повышению эффективности использования ОПФ на
предприятии. С целью уменьшения трудоемкости аналитических расчетов по
фондоотдаче целесообразно их механизировать и автоматизировать, для чего
используются типовые программы обработки данных на ЭВМ.


3.2. Т р у д о в о й   п о т е н ц и а л,  е г о   и с п о л ь з о в а н и
е   н а       А О  " Э л е к т р о с и г н а л "


          Работники промышленного предприятия делятся на две группы:
промышленно-производственный и непромышленный персонал. В состав первого
входят работники основных, вспомогательных, транспортных, подсобных и
побочных цехов; ко второй относятся работники, не принимающие участие в
основной деятельности предприятия и занятые созданием условий,
обеспечивающих нормальное функционирование производства в целом. Работники
промышленной группы в зависимости от выполнения функций делятся на
следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие.
Анализ обеспеченности рабочей силы начинается с изучения укрупненных групп
работающих: рабочих и служащих ( табл. 4.).

Таблица 4.
                 Анализ категорий работающих в организации
|Показатели  |За     |За отч.  |Уд. Вес отдельных   |Абс.     |Темпы    |
|            |прошл. |Год      |категорий рабочих,% |Отклоне-н|роста,%  |
|            |Год    |         |                    |ие       |         |
|            |       |         |Прошл.   |Отч. Год |         |         |
|            |       |         |Год      |         |         |         |
|1. Рабочие, |153    |157      |83,6     |84,4     |+4       |102,6    |
|всего       |       |         |         |         |         |         |
|-основные   |145    |149      |79,2     |80,1     |+4       |102,8    |
|-вспомога-те|8      |8        |404      |4,3      |0        |100      |
|льные       |       |         |         |         |         |         |
|2. Служа-щие|30     |29       |16,4     |15,6     |-1       |0,96     |
|-руководи-те|15     |15       |8,2      |8,2      |0        |100      |
|ли          |       |         |         |         |         |         |
|-специалис-т|14     |13       |7,7      |6,9      |-1       |0,93     |
|ы           |       |         |         |         |         |         |
|3. Итого    |183    |186      |100      |100      |+3       |101,6    |
|4. Уд. Вес в|94,8   |94,9     |--       |--       |+0,1     |100,1    |
|общей       |       |         |         |         |         |         |
|численнос-ти|       |         |         |         |         |         |
|рабочих     |       |         |         |         |         |         |
|-основных   |       |         |         |         |         |         |
|-вспомога-те|5,2    |5,1      |--       |--       |+80      |105,4    |
|льных       |       |         |         |         |         |         |

          Информация таблицы позволяет осуществить вертикальный структурный
анализ персонала, исследовать абсолютное и относительное изменение.  При
анализе обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами обращается внимание
на показатели, характеризующие изменение численности работников. Материалы
таблицы позволяют дать на начальной стадии оценку эффективности
использования трудовых ресурсов (это связано с привлечением в расчеты
объема продукции, темпов роста). Информация таблицы характеризует
предприятие "Электросигнал" как активно занимающееся улучшением структуры
трудовых ресурсов. Доказательством этого является увеличение доли и
количества основных рабочих и всех рабочих и как результат данных
положительных изменений - опережающие темпы роста объема выпуска продукции
над темпами роста общей численности персонала: 105.4 > 101.6. Темпы
прироста выше почти в 3 раза.
В ходе анализа нужно определять, какую численность предприятие могло бы
иметь дополнительно в связи с увеличением объема продукции.
R= 153-(153 * 105.4/100) =8 чел.

Реальная экономия численности составила:
? R эконом. = 157 - (153 * 105.4 / 100) = 4 чел.

После изучения укрупненной группировки персонала необходимо более детально
изучить каждую категорию в отдельности. Изучение категории "Рабочие"
следует вести в разрезе профессий и отдельных специальностей. Рассмотрение
начинается с ведущих профессий с позиции сравнения необходимой потребности
работников данной профессии по отдельным разрядам с фактическим наличием
людей по данной профессии. Для этого построим специальную аналитическую
таблицу (табл. 5.).

Таблица 5.

Анализ структуры рабочей силы по профессии (штамповщик)
|Разряд   |Необходимая         |Фактически          |Абсолютно|%        |
|         |потребность         |                    |е        |обеспечен|
|         |                    |                    |отклоне-н|ности    |
|         |                    |                    |ие       |         |
|         |Кол-во   |Уд.вес,% |Кол-во   |Уд.вес,% |         |         |
|1        |1        |0,6      |1        |0,6      |0        |100      |
|2        |8        |5        |8        |5        |0        |100      |
|3        |42       |27       |46       |28,3     |+4       |109,5    |
|4        |103      |65,6     |99       |63,2     |-4       |96,1     |
|5        |3        |1,8      |3        |1,8      |0        |100      |
|6        |--       |--       |--       |--       |--       |--       |
|Итого    |157      |100      |157      |100      |0        |100      |

Материалы таблицы позволяют увидеть не только общую нехватку или избыток по
профессии штамповщик, но и выяснить, по каким разрядам (квалификациям)
наблюдается большая нехватка или избыток. Через структуру численности
работников по профессии можно установить, что предприятие выполняет в
основном работу по сложности 4-5 разряда, то есть работу выше средней
сложности.
В ходе оценки профессионального состава рабочей силы необходимо давать
оценку квалификации рабочей силы по отдельным разрядам. Изучение
квалификационного состава рабочей силы ве
Пред.678910След.
скачать работу

Воспроизводство труда

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ