Исследование систем управления
|частные |
|Методы обоснования |формализованные |
| |эвристические |
|Условия принятия |структуризованные |
| |вероятностные |
| |поисковые |
|Состав воздействия |прямой |
| |директивный |
| |косвенный |
|Направление воздействия |внешнее |
| |внутреннее |
|Глубина воздействия |одноуровневые |
| |многоуровневые |
|Способ фиксации |письменные |
| |устные |
| |смешанные |
Вопрос 2 : Анализ состава УР.
Анализ состава УР может быть качественным и количественным.
Цель анализа : проанализировать УР на соответствие предъявляемым
требованиям
Качественная оценка осуществляется путем изучения содержания УР.
Количественная оценка УР : сопоставление удельного веса тех или иных
решений, принятых за определенный период.
Анализ превентивности УР - следующий вид анализа (?)
Анализ на научную обоснованность : анализ различных вариантов УР и их
последствий
Анализ на соответствие правовым нормативам
Анализ ресурсного обеспечения
Анализ обоснованности решений с точки зрения полученного и расчетного
эффекта
Вопрос 3 : Анализ методов обоснования и принятия УР.
(см. лекцию "Методы анализа СУ")
Вопрос 4 : Учет фактора риска при принятии.
Риск - это действие или предприятие в расчете на удачу, но с каким-то
(?) исходом.
Риск (с точки зрения экономики) - это ситуационная характеристика
деятельности, состоящая в неопределенности ее исхода и возможных
неблагоприятных последствиях в случае неуспеха.
Риск может быть рассмотрен в 3-х направлениях :
Как мера ожидаемого неблагополучия при неуспехе
Как действие, грозящее потерей
Как ситуация выбора между вариантами :
менее привлекательным и более надежным
более привлекательным и менее надежным
Риски бывают :
Мотивированными (активными) - это риск рассчитанный на ситуативные
преймущества в деятельности, т.е. на преодоление барьера
Немотивированные (пассивные) - это риск, возникающий в текущих
обстоятельствах, под который приспосабливаются : полевое поведение
Оправданные
Неоправданные
Существует 3 направления снижения риска :
диверсификация
страхование
приобретение дополнительной информации
К параметрам риска относятся :
Возможные последствия реализации УР- так называемое ожидаемое значение
(полезность) - Э(Х)
Вероятность самих последствий
Pi - вероятность i-го исхода принимаемого решения.
Тогда, Э(Х) = P1*x1 + P2*x2 , где Р1, Р2 - вероятность 2-х вариантов
исхода, х1, х2 - результат от данного исхода.
Критерии оценки степени риска.
Помимо ожидаемого значения, критерием оценки степени риска может
служить так называемая изменчивость, которая определяется дисперсией,
среднеквадратичным отклонением и средним отклонением.
(2 = P1*[(х1-Э(Х))2] + P2*[(х2-Э(Х))2]
х1, х2 - действительные значения результата i-го исхода
Э(Х) - усредненное ожидаемое значение
[pic] - среднее отклонение
[pic] = P1*(х1-Э(Х)) + P2*(х2-Э(Х))
D = (2 - дисперсия
Ожидаемое значение (полезность) это возможные последствия какого либо
действия.
Вероятность Р это вероятность самих последствий
Метод определения вероятности Pi основан на вычислении частоты, с которой
происходит некоторое событие
Лекция 17 27.05.97
Диагностика и анализ экономической эффективности СУ предприятиями
План.
Диагностический анализ как важный этап
Порядок расчета, анализа экономической эффективности СУ
Вопрос 1 : Диагностический анализ как важный этап.
Одним из этапов совершенствования СУ является диагностический анализ
(ДА).
ДА - это выявление достоинств и недостатков действующей СУ.
ДА необходим для обоснования проекта и последовательного внедрения
мероприятий по совершенствованию СУ. По сути дела ДА это стадия системного
анализа ()требуется системный подход, а именно разработка дерева целей
проблем и применение различных систем и методов).
ДА включает :
изучение действующего документооборота на предприятии
выявление целей функционирования фирмы
выявление способов достижения этих целей
анализ показателей функционирования СУ
подготовка предложений
Схема диагностирования СУ.
Вопрос 2 : Порядок расчета, анализа экономической эффективности СУ.
Порядок расчета экономического эффекта от внедрения комплексного
решения проблем.
Эффект может быть рассчитан на следующих стадиях :
на стадии разработки мероприятия
на стадии выработки рекомендаций по совершенствованию СУ
на стадии внедрения мероприятия
1. Анализ источников эффективности СУ :
увеличение объема производства и реализации продукции
повышение производительности труда персонала вследствие сокращения потерь
рабочего времени
сокращение производственного цикла изготовления продукции
повышение объема производства на прежних мощностях
повышение качества и конкурентоспособности продукции
2. Приведение всех экономических показателей к сопоставимому виду.
Приведение по времени (капитальные затраты) :
КСУ = Кt * (1 + ЕП)T-t ; Kt - капиталовложения в t-ом году, ЕП -
коэффициент приведения (пример : ссудный процент)
ЕП ( 0.1 ( 0.15
Дисконтирование (прибыль) :
[pic]
Дисконт времени - это операция, имеющая целью учесть неравномерность
затрат и результатов, относящихся к различным моментам времени.
Приведение по элементам затрат.
Сопоставимость экономических показателей достигается путем
индексации.
Индексируются :
объемы поступления и реализации товаров
уровень товарных запасов
изменение цен на материальные ресурсы
производительность труда
издержки обращения
прибыль
Используемые индексы :
дефлятор ВВП (макроэкономический уровень) - это степень инфляции по всей
совокупности благ, произведенных и потребленных в государстве.
агрегатный индекс (отраслевой и региональный уровень)
(уровень предприятий) - индивидуальный индекс потребительских цен (ИПЦ) :
ИПЦ : [pic] ; P1, P0 - цена нынешнего и прошлого года.
К сопоставимому виду по тарифным ставкам з/п осуществляется путем
индексации з/п в соответствии с правительственными постановлениями.
3. Выбор показателей эффекта от функционирования СУ.
Система показателей может быть разделена на группы :
а) обобщающие показатели
Эффект от СУ :
[pic] [pic]; [pic]
(Пр - прирост чистой прибыли (?) за счет внедрения данного мероприятия
ПП - промежуточное потребление материальных благ (стоимость всех
материальных благ и услуг потребленных в течение данного периода
функционирования СУ)
А - амортизация основных фондов
П - потери в сфере управления
[pic] , руб/год
N1, N2 - объем реализованной продукции до и после совершенствования СУ
П1 - прибыль, полученная в прошлом году до совершенствования СУ
С1, С2 - затраты на рубль реализованной продукции до и после внедрения
Коэффициент экономической эффективности и срок окупаемости
капитальных вложений в СУ.
[pic]
КвлСУ = Кпр + Квн ; Кпр (Квн) - коэффициент проектирования
(внедрения) капитальных вложений.
[pic]
Lмесi - месячная з/п разработчиков
Сi - трудоемкость (человек/мес)
Кд - коэффициент доп-й (дополнительной ?) з/п
Кс.н. - отчисление на социальные нужды
Кн.р. - коэффициент накладных расходов
Квн = Коб + Кл.с. + Кпп + Ко.с. + Емонт + Котл
Коб - оборудование
Кл.с. - личные связи
Кпп - производственные помещения
Ко.с. - оборотные средства
Емонт - монтаж
Котл - отладка
| |  скачать работу |
Исследование систем управления |
