Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Кадровая политика в организации



 Другие рефераты
Кадровая политика Воля Кадровая политика предприятия Кадровая политика фирмы с точки зрения морали и нравственности

План

      1. Понятие кадровой политики 2
      2. Критерии оценки кадровой политики    8
      3. Совершенствование кадровой политики  9
      Список литературы      12

                       Кадровая политика в организации


                        1. Понятие кадровой политики

    Реализация целей и задач  управления  персоналом  осуществляется  через
кадровую политику. Кадровая  политика  –  главное  направление  в  работе  с
кадрами, набор  основополагающих  принципов,  которые  реализуются  кадровой
службой предприятия. В этом отношении кадровая политика  представляет  собой
стратегическую линию поведения в работе с персоналом.  Кадровая  политика  –
это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива,  который
наилучшим  образом  способствовал  бы   совмещению   целей   и   приоритетов
предприятия и его работников.
    Главным объектом кадровой  политики  предприятия  является  –  персонал
(кадры). Персоналом предприятия называется  основной  (штатный)  состав  его
работников. Кадры — это  главный  и  решающий  фактор  производства,  первая
производительная сила общества. Они создают и приводят в  движение  средства
производства, постоянно их совершенствуют. От  квалификации  работников,  их
профессиональной подготовки, деловых качеств  в  значительной  мере  зависит
эффективность производства.
   Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному,  и  выбор
альтернативных вариантов достаточно широк:
 . увольнять работников или сохранять; если сохранять, то каким путем лучше:
      а) переводить на сокращенные формы занятости;
      б) использовать на несвойственных работах, на других объектах;
      в) направлять на длительную переподготовку и т.п.
 . подготавливать работников самим или искать тех, кто уже имеет необходимую
   подготовку;
 . набирать со стороны или переучивать работников, подлежащих  высвобождению
   с предприятия;
 . набирать дополнительно рабочих или обойтись  имеющейся  численностью  при
   условии более рационального ее использования и т.п.
   При выборе кадровой политики учитываются факторы, свойственные внешней и
внутренней среде предприятия, такие как:
 . требования производства, стратегия развития предприятия;
 . финансовые возможности предприятия, определяемый  им  допустимый  уровень
   издержек на управление персоналом;
 . количественные  и  качественные  характеристики  имеющегося  персонала  и
   направленность их изменения в перспективе и др.;
 . ситуация на рынке труда  (количественные  и  качественные  характеристики
   предложения труда по профессиям предприятия, условия предложения);
 . спрос на рабочую силу  со  стороны  конкурентов,  складывающийся  уровень
   заработной платы;
 . влиятельность профсоюзов, жесткость в отстаивании интересов работников;
 . требования трудового законодательства, принятая культура работы с наемным
   персоналом и др.
   Общие требования к кадровой политике в современных условиях  сводятся  к
следующему:
1. Кадровая политика  должна  быть  тесно  увязана  со  стратегией  развития
   предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение
   реализации этой стратегии.
2. Кадровая политика должно быть достаточно  гибкой.  Это  значит,  что  она
   должна  быть,  с  одной  стороны,   стабильной,   поскольку   именно   со
   стабильностью  связаны  определенные  ожидания  работника,  с  другой   –
   динамичной, т.е. корректироваться в  соответствии  с  изменением  тактики
   предприятия,  производственной  и  экономической  ситуации.   Стабильными
   должны быть те ее  стороны,  которые  ориентированны  на  учет  интересов
   персонала и имеют отношение к организационной культуре предприятия.
3.  Поскольку  формирование  квалифицированной  рабочей   силы   связано   с
   определенными издержками для предприятия, кадровая политика  должна  быть
   экономически обоснованной,  т.е.  исходить  из  его  реальных  финансовых
   возможностей.
4.  Кадровая  политика  должна  обеспечить  индивидуальный  подход  к  своим
   работникам.
   Таким  образом,  кадровая  политика  направлена  на  формирование  такой
системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не  только
экономического,  но   и   социального   эффекта   при   условии   соблюдения
действующего законодательства.
   В реализации кадровой политики возможны  альтернативы.  Она  может  быть
быстрой, решительной (в  чем-то  на  первых  порах,  возможно,  и  не  очень
гуманной по отношению  к  работникам),  основанной  на  формальном  подходе,
приоритете производственных интересов, либо, наоборот, основанной  на  учете
того, как ее реализация скажется на трудовом коллективе, к каким  социальным
издержкам для него это может привести.
   Содержание кадровой политики  не  ограничивается  наймом  на  работу,  а
касается  принципиальных  позиций  предприятия   в   отношении   подготовки,
развития персонала, обеспечения взаимодействия работника  и  организации.  В
то  время  как  кадровая  политика  связана   с   выбором   целевых   задач,
рассчитанных на дальнюю перспективу, текущая кадровая  работа  ориентирована
на  оперативное  решение  кадровых  вопросов.  Между   ними   должна   быть,
естественно, взаимосвязь, которая бывает обычно между стратегией и  тактикой
достижения поставленной цели.
    Кадровая  политика  носит  и  общий  характер,  когда  касается  кадров
предприятия в  целом,  и  частный,  избирательный,  когда  ориентируется  на
решение   специфических   задач   (в    пределах    отдельных    структурных
подразделений,  функциональных  или   профессиональных   групп   работников,
категорий персонала).
   Кадровая политика формирует:
 . Требования к рабочей силе  на  стадии  ее  найма  (к  образованию,  полу,
   возрасту, стажу, уровню специальной подготовки и т.п.);
 . Отношение к  “капиталовложениям”  в  рабочую  силу,  к  целенаправленному
   воздействию на развитие тех или иных сторон занятой рабочей силы;
 . Отношение к стабилизации коллектива (всего или определенной его части);
 . Отношение к характеру подготовки новых рабочих на предприятии, ее глубине
   и широте, а также к переподготовке кадров;
 . Отношение к внутрифирменному движению кадров и т.п.
   Кадровая   политика   должна   увеличивать   возможности    предприятия,
реагировать на  изменяющиеся  требования  технологии  и  рынка  в  ближайшем
будущем.
   Свойства кадровой политики:
1. Связь со стратегией
2. Ориентация на долговременное планирование.
3. Значимость роли кадров.
4. Круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с кадрами.
   Кадровая  политика  является  составной   частью   всей   управленческой
деятельности  и  производственной  политики  организации.  Она  имеет  целью
создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и  высокопроизво-дительную
рабочую силу.
   Кадровая политика  должна  создавать  не  только  благоприятные  условия
труда, но обеспечивать  возможность  продвижения  по  службе  и  необходимую
степень уверенности в завтрашнем дне.  Поэтому,  основной  задачей  кадровой
политики предприятия является обеспечение  в  повседневной  кадровой  работе
учета интересов всех  категорий  работников  и  социальных  групп  трудового
коллектива.
   Управление  кадрами  в  рамках  предприятия   имеет   стратегический   и
оперативный аспекты. Организация  управления  персоналом  вырабатывается  на
основе концепции развития предприятия, состоящей из трех частей:
 . производственный;
 . финансово- экономический;
 . социальный (кадровая политика).
   Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия  к
внешнему  окружению  (рынок  труда,   взаимоотношения   с   государственными
органами), а  также  цели,  связанные  с  отношением  предприятия  к  своему
персоналу. Кадровая политика осуществляется стратегическими  и  оперативными
системами управления. Задачи кадровой стратегии включают:
 . поднятие престижа предприятия;
 . исследование атмосферы внутри предприятия;
 . анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы;
 . обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.
   Повседневная  реализация  кадровой  стратегии,  а   также   одновременно
оказание  помощи  руководству,   при   выполнении   ими   задач   управления
предприятием, лежат в оперативной области управления кадрами.
   Кадровая  политика  предприятия  -  это  целостная  кадровая  стратегия,
объединяющая  различные  формы  кадровой  работы,  стиль  ее  проведения   в
организации и планы по использованию рабочей силы.
   Кадровая   политика   должна   увеличивать   возможности    предприятия,
реагировать на  изменяющиеся  требования  технологии  и  рынка  в  ближайшем
будущем.
   Кадровая  политика  является  составной   частью   всей   управленческой
деятельности  и  производственной  политики  организации.  Она  имеет  целью
создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и  высокопроизво-дительную
рабочую силу.
   В образовании, как в специфической отрасли народного  хозяйства,  кадры,
играют важнейшую роль. “Кадры решают все”, но кадры могут  стать  и  главной
причиной неудач. В управлении  преподавательским  персоналом  вуза  выделяют
четыре ключевые проблемы. Это  возрастная,  квалификационная  и  должностная
структуры и оплата  труда.  Каждая  из  этих  проблем  требует  контроля  со
стороны  администрации  и  выработки  принципов  решения,  перспективного  и
текущего управления.
   От  состояния  преподавательских  кадров  вуза   зависит   эффективность
учебного процесса, престижность и перспективность  вуза.  Возрастной  состав
персонала определяет преемственность знаний в  научно-педагогической  школе,
активность освоения новых областей знаний. Следует иметь ввиду, что  возраст
преподавателей не должен и не может быть целью  в  кадровой  политике.  Боле
того, преподавательский и исследовательский опыт работника  вуза  по
12
скачать работу


 Другие рефераты
Темперамент
Азаматтардың меншік құқығының объектілері
История России 1913 год
Рынок кофе в России


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ