Корпоративная культура организации
Так как организационная культура формируется под воздействием многих
факторов и процессов, то ее изменение требует проведения многочисленных
преобразований в различных областях компании - стратегии, персонале,
организационной структуре, стиле управления, системе компенсаций и т. д. И,
наконец, нужно запастись терпением, так как изменение корпоративной
культуры - процесс долгий и болезненный. Руководство должно обладать
решимостью и волей, чтобы довести процесс изменений до конца.
Список использованной литературы:
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. - М.:
ИПК Госслужбы., 1996.
2. Емельянов Е.Н., Поварницына Е.Е. Психология бизнеса. – М.: АРМАДА,
1998.
3. Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как Ваш инструмент. Российский
менталитет и практика бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2003.
4. Майерс Дэвид Социальная психология / перев.с англ. – СПб.: Питер Ком,
1998.
5. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер,
2003.
6. Хант Дейон Управление людьми в компании / пер. с англ. – М.: Олимп-
Бизнес, 1999.
| |  скачать работу |
Корпоративная культура организации |
