Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Корпоративная культура организации



 Другие рефераты
Конфликты и методы их урегулирования Концепция психоанализа Кризис в психологии в XX веке Кризис семейных отношений и дети подросткового возраста

Министерство образования РФ
                     Московский департамент образования
               Московский Городской Педагогический Университет
                            Факультет психологии



   Реферативная работа по специализации «Социальная психология. Психология
                     управления и менеджмента» на тему:
                     Корпоративная культура организации.



                                              Выполнила студентка  III курса
                                                     очно-заочного отделения
                                                              Романенко Т.П.
                            Руководитель: д. психол.н., проф. Ю.М. Забродин.



                                                                   Москва
                                    2003

                                 СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………..…………..стр.3

1. Понятие корпоративной культуры
1.1. Понятия корпоративной и организационной культуры…………………………………..стр.7
1.2. История организации и ее культура………………………………………………………..стр.9
1.3.     Организационная     культура     как     система      корпоративных
правил……………………..….стр.10
1.4.      Организационная      культура       как       аналог       большой
культуры……………………………....стр.11
1.5. Корпоративная культура как коллективное  бессознательное……………………………стр.
12
1.6. Ограничения корпоративной культуры………………………………………………..…..стр.13

2. Корпоративная культура в России……………………………………………………………стр.15

3. Виды и индикаторы культуры.
3.1. Виды культуры организации………………………………………………………………..стр.18
3.2. Структура корпоративной культуры………………………………………………….……стр.19
3.3. Индикаторы культуры………………………………………………………………...……..стр. 20
3.4. Позитивная и негативная культура…………………………………………………………стр. 26

4. Изменение и формирование корпоративной культуры
4.1. Изменение корпоративной культуры………………………………………………...…….стр.28
4.2. Формирование корпоративной культуры………………………………………………….стр.30

Заключение………………………………………………………………………………………..стр.33

Список использованной литературы………………………………………………………...….стр. 36



   ВВЕДЕНИЕ

   По Фридриху Ницше культура - это лишь тоненькая яблочная кожура над
раскаленным хаосом.
   Альбер Камю сказал, что в мире параллельно силе смерти и силе принуждения
есть еще одна огромная движущаяся сила, несущая в себе уверенность, и ее
имя - культура.
| |


   Культура не существует сама по себе, как брошка. Ее невозможно отстегнуть
и показать как независимое явление или объект. Культура человека
проявляется в его поведении, внешнем виде и в высказываниях.

Культура организации также проявляется во всех видах деятельности и в
отношениях этой организации. Ей нельзя заниматься отдельно, ее просто
отдельно не существует. Можно сесть и составить внутренние кодексы, правила
поведения, стандарты отношений. Это нужное и полезное дело. Но к сожалению,
корпоративную культуру высокого уровня на этом не создать.

 В последнее время все чаще в прессе появляются публикации, в которых
авторы размышляют о том, что такое корпоративная культура. Собственно,
назвать это понятие новым, наверное, было бы не правильным, так как у любой
организации со дня ее создания формируется своя особенная внутренняя
атмосфера. Другое дело, что только недавно отечественные менеджеры осознали
тот факт, что умелое управление корпоративной культурой – может стать
серьезным конкурентным преимуществом компании.
   Тема корпоративной культуры становится все актуальней, ее можно встретить
на страницах газет и  журналов,  в  обсуждениях  на  форумах,  конференциях,
заседаниях HR клубов. Многие компании решают  основательно  подойти  к  этой
теме и использовать весь мощный потенциал корпоративной  культуры  на  благо
развития компании.
   Еще несколько лет назад почти никто не знал словосочетания “корпоративная
культура”, однако она была. И, что интересно, все  наши  “доски  передовиков
труда”,  значки,  почетные  грамоты  и  так  далее   являются   классическим
атрибутом  корпоративной  культуры  многих  западных  компаний  с  давней  и
славной  историей.  А  форма?  Достаточно   вспомнить   традиционные   цвета
галстуков английских  колледжей,  символику  “цехов”  и  странные  параллели
между “буржуазными” скаутами и советскими пионерами.  На  заре  монополизма,
когда основатель крупнейшей  автомобильной  корпорации  Форд  здоровался  со
своими рабочими  за  руку  и  поздравлял  их  с  семейными  торжествами,  он
создавал на своих заводах именно эту самую культуру  -  общую  благоприятную
атмосферу среди персонала  всех  уровней.  Это  эфемерное  явление,  которое
нельзя потрогать в буквальном смысле, но чьи плоды весьма  материальны,  так
как напрямую способствуют увеличению доходов компании.
   В современной литературе существует довольно  много  определений  понятия
"корпоративная  культура".  Как  и  многие  другие  термины  организационно-
правовых  дисциплин  этот   не   имеет   единственно   верного   толкования.
Большинство авторов сходятся на том, что культура  организации  представляет
собой сложную композицию важных предположений,  бездоказательно  принимаемых
членами группы или организации в целом.
   Коллектив в несколько десятков или сотен  человек  не  может  сплотиться,
держаться на основе взаимных симпатий и любви всех  членов.  Для  этого  они
слишком различны, а чувство симпатии неустойчиво и изменчиво.  Чтобы  спаять
людей,  нужны  более  ясные  и  крепкие  основы,  как-то:   идеи,   правила,
нормативы,  табу.  Все  это  и  составляет  корпоративную  культуру.   Таким
образом, получается,  что  корпоративная  культура  -  это  общие  ценности,
верования и убеждения, которые разделяются всеми  или  почти  всеми  членами
команды.  Носителями  корпоративной  культуры,  естественно,  являются  сами
сотрудники. Но в какой-то момент,  она  отделяется  от  конкретных  людей  и
превращается в общий дух.
   Несмотря  на  то,  что   проблема   корпоративной   культуры   поставлена
относительно недавно,  истоки  ее  привлекают  внимание  исследователей  уже
давно. Ее систематическое изучение началось в 1982 году, когда  американские
исследователи Теренс Дил (Terence  Deal)  и  Аллан  Кеннеди  (Alan  Kennedy)
создали концепцию корпоративной культуры как важнейшего  фактора,  влияющего
на организационное поведение и корпоративное развитие.  Упоминание  об  этом
можно найти в  книге  Клода  Ст.  Джорджа-младшего  "История  управленческой
мысли"  (The  History  of  Menegement  Thought)  в   главе   под   названием
"Управленческий континуум".
    В тоже время на нашей российской почве  понятие  корпоративной  культуры
имеет  свою  специфику.  Буквально  каждый  крупный  руководитель   не   без
гордости заявляет о том, что в его компании «своя  корпоративная  культура».
Здесь можно даже привести несколько показательных примеров.
   На  своем  сайте  страховая  компания  «Отечество»   разместила   ссылку,
посвященную корпоративной культуре, содержащую следующий текст:
   Корпоративная культура:
   Корпоративная культура - это система принципов, обычаев и ценностей,
позволяющих всем в компании двигаться в одном направлении как единому
целому.
   Мы являемся основной ценностью компании и основным конкурентным
преимуществом.

Мы - это единая команда профессионалов.

Мы исповедуем уважение к личности и правам каждого сотрудника. Сила
компании в нашем различии.

Мы поощряем инициативу каждого.

Мы проводим постоянное обучение всех сотрудников.

Мы ст
12345След.
скачать работу


 Другие рефераты
Селекция
Жизнь в Древнем Египте
Крепостное крестьянство в романе Пушкина Евгений Онегин
Иконы


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ