Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Организация производства на предприятии



 Другие рефераты
Общественно-политическая мысль в России в 18 веке Организация полиграфического производства Организация Варшавского договора Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии

Характеристика вспомогательного и обслуживающего производства.

1. Организация и планирование энергетического хозяйства.
2. Организация и планирование инструментального хозяйства
3. Организация и планирование транспортного хозяйства.
4. Организация и планирование ремонтного хозяйства.
5. Организация и планирование складского хозяйства.
                         Схема рассмотрения вопроса.
        а) Задачи хозяйства.
        б) Структура.
        в) Основные характеристики деятельности.
        г) Планирование деятельности.
        д) Технико-экономические показатели.


                          Энергетическое хозяйство.

        На предприятии используется до  10  видов  энергии:  электроэнергия,
  пар, горячая вода, газ, сжатый воздух, кислород, топливо и т. д.  Годовые
  затраты на потребляемую энергию на предприятиях весьма значительны, а  их
  доля в себестоимости продукции достигает  25 - 30% .  Основными  задачами
  энергетического хозяйства являются: 1)  бесперебойное  обеспечение  всеми
  видами  энергии  предприятий,  цехов,  рабочих  мест  в  соответствии   с
  установленными для нее параметров - напряжения, давления,  температуры  и
  др.; 2)  рациональное  использование  энергетического  оборудования,  его
  ремонт  и  обслуживание;  3)  эффективное   использование   и   экономное
  расходование в процессе производства всех видов энергии.
        Для решения  этих  задач  на  предприятии  создается  энергетическое
  хозяйство,  структура  которого  зависит  от  типа  производства,  объема
  выпускаемой продукции, от кооперированных связей с другими предприятиями.
        На крупных предприятиях во главе энергетического хозяйства находится
   управление главного энергетика (УГЭ), на средних  предприятиях  –  отдел
  главного энергетика (ОГЭ), на  малых  предприятиях  –  энергомеханический
  отдел.
        В состав  энергетического  хозяйства  среднего  предприятия  входят:
  отдел главного энергетика, электросиловой  цех,  тепло-  или  паросиловой
  цех, электроремонтный  и  слаботочный  цехи.  ОГЭ  возглавляется  главным
  энергетиком, который подчиняется главному инженеру.
        С технологических позиций энергетическое хозяйство подразделяется на
  3 части:
        - генерирующая часть;
        - распределительная (передающая) часть;
        - потребляющая часть
        К   генерирующей   части   относятся:   электростанции,   котельные,
  газогенераторные станции,  компрессорные и насосные установки.
        К  распределительной  части   относятся:   сети,   распределительные
  устройства, трансформаторные подстанции.
        К  потребляющей  части  относятся:   энергоприемники   основного   и
  вспомогательного производства, а также непроизводственной сферы.
        На практике существует 3 варианта снабжения энергией:
    * Внутреннее энергоснабжение, когда предприятие снабжается  энергией  от
      своих собственных установок.
    *  Комбинированное  энергоснабжение,  которое  является   основным   для
      предприятия, при этом электроэнергию предприятия получают от  районной
      энергосистемы, а тепло от собственной котельные или от ТЭС. Недостаток
      энергии восполняется собственными установками.
    * Внешнее энергоснабжение, которое используется  мелкими  предприятиями,
      когда все виды энергии поставляются со стороны.
        Отдел главного энергетика выполняет 2 функции:  1)  учётно-плановая,
  которая предусматривает определение объемов, виды энергии,  контроль  над
  её использованием; 2) техническая, которая  предусматривает  контроль  за
  состоянием  энергоустановок,  своевременностью  ремонта,  мероприятия  по
  экономии энергии и использованию вторичной энергии.
        Энергоснабжение предприятия имеет специфические особенности, которые
  заключаются в одновременности производства и потребления.
        Определение  потребности  в   энергии   осуществляется   на   основе
  энергетических   и    топливных    балансов.    Энергетические    балансы
  классифицируются следующим образом:
1. По назначению:
        а) перспективные, т. е. на длительный срок  при  проектировании  или
  реконструкции предприятия;
        б) текущие, которые составляются на год  с поквартальной разбивкой;
        в) отчетные, которые составляются   для контроля над  использованием
  энергии.
2. По видам энергоносителя:
        а) частные, т. е. по отдельным видам (уголь, газ, вода, нефть, пар);
        б) общие, составляются  по всей сумме топлива.
3. По характеру целевого использования
        а)  для  силового,  технического,  производственно-   хозяйственного
  назначения.
        Энергетический     баланс      разрабатывается      в      следующей
  последовательности:  1)  составляется  расходная  часть,   т.   е.   план
  потребления  энергии   предприятием,   рассчитывается   потребность   для
  основного, вспомогательного производства и обслуживающего  хозяйства;  2)
  составляется  приходная  часть,  где   указываются   источники   покрытия
  потребности  за  счет  поступления  энергии  со  стороны  и  собственного
  производства энергии.
        Плановая  потребность  предприятия  в  электроэнергии   определяется
  следующим образом:
                       В[pic]=НN+В[pic]+В[pic]+В[pic],
        Н – плановая норма  расхода  электроэнергии  на  единицу  продукции,
  кВт/ч;
        N - объем выпуска продукции в натуральном  (стоимостном)  выражении,
  шт. (руб.);
        В[pic]-  расход  энергии  на   вспомогательные   нужды   (освещение,
  отопление, вентиляцию),
        В[pic]-планируемый отпуск энергии на сторону;
        В[pic]- планируемые потери энергии.
        К числу основных технико-экономических показателей,  характеризующих
  работу энергетического хозяйства,  относятся:  1)  себестоимость  единицы
  энергоресурса; 2) доля затрат на энергию в  себестоимости  продукции;  3)
  расход энергии на единицу продукции; 4) размер  вторичного  использования
  энергоресурса;  5)  энерговооруженность   труда,   представляющая   собой
  количество энергии, приходящейся на одного рабочего в год; 6) коэффициент
  спроса, коэффициент мощности, которые характеризуют степень использования
  и качество эксплуатации электрооборудования.


                  Организация инструментального хозяйства.

        Задачами  инструментального  хозяйства  на   предприятии   являются:
  бесперебойное  обеспечение   всеми   видами   инструмента   основного   и
  вспомогательного  производства,  а  также  правильный  учет,  хранение  и
  поддержание  необходимых  запасов   на   уровне   цеха   и   предприятия,
  проектирование и изготовление инструмента с минимальными затратами.
        В состав инструментального хозяйства входят: инструментальный отдел,
  центральный   инструментальный   склад   (ЦИС),    цехи    по    ремонту,
  инструментально-раздаточные кладовые (ИРК), заточки инструмента.  Затраты
  на использование инструмента в себестоимости изделия составляют до 15%.
        Планирование  предприятия  в  инструменте   производится   по   двум
  направлениям:  1)  планирование   расходного   фонда;   2)   планирование
  оборотного фонда.
        Под расходным  фондом  понимается  количество  инструмента,  которое
  будет израсходовано на определенную производственную программу.
        Оборотный  фонд  –  это  необходимые  запасы,  которые  обеспечивают
  бесперебойную  работу  основных  подразделений.   Структура   фонда    на
  предприятии составляет 100%: 70% находится в ЦИС, 20% - в  ИРК,  5%  -  в
  ремонте, 5% - в заточке.
        [pic]В общем виде потребность в инструменте может быть определена:
                                 n = [pic];
        n – норма расхода инструмента  на выбранную  единицу  (10,100,  1000
  изделий);
        N – количество деталей, изделий;
        t[pic] - машинное время обработки данным инструментом;
        T[pic]  -  срок  службы   инструмента,   который   можно   взять   в
  справочниках, либо рассчитать;
        К[pic]- коэффициент случайной убыли (0,05-0,1).
        Потребность в мерительном  инструменте  зависит:  а)  от  количества
  измеряемых изделий;
        б) от выборки; в) от времени износа.[pic]
                      З[pic]= З[pic]  +  Н[pic]Т[pic];
        Н[pic] - однодневный расход инструмента;
        Т[pic]- время поставки инструмента в нормальных условиях.
                          З[pic]  =  Н[pic]T[pic];
        Н[pic] - однодневный расход инструмента;
        T[pic] -время срочной поставки инструмента.
        Технико-экономические     показатели,     характеризующие     работу
  инструментального   хозяйства:   1)   объем   инструмента,    выпускаемых
  собственными  силами  и  со  стороны;  2)  численность   работников   для
  производства инструментов; 3)  численность  работников  инструментального
  цеха;  4)  заработная  плата  работников;  5)  затраты  на   изготовление
  инструментов; 6) соблюдение сроков изготовления и подачи  инструментов  в
  цеха; 7) мероприятия по снижению себестоимости, мероприятия по  повышению
  качества инструмента; 8) соблюдение сроков  проектирования,  изготовления
  инструментов; 9) снижение затрат на проектирование.
        План   обеспечения   предприятия   инструментами   составляется   по
  следующему направлению:
        1) потребность для действующего производства;
        2)   обеспечение инструмента нового производства;
        3)   изменение оборотных фондов;
        4)   изменение запасов ЦИС;
        5)   изготовление инструмента на сторону  для продажи.



                    Организация транспортного хозяйства.

        Основными задачами  транспортного  хозяйства  являются:  обеспечение
  ритмичного производства путем рационального продвижения предметов  труда,
  снижение себестоимости транспортных операций и внедрение новой техники  в
  транспортное хозяйство.
        Факторы, кото
1234
скачать работу


 Другие рефераты
3D МОДЕЛИРОВАНИЕ. АНИМАЦИЯ. ВИРТУАЛЬНЫЕ МИРЫ.
Анализ трудовых показателей предприятия
Психологические аспекты деятельности руководителя
Вавилон


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ