Основы менеджмента
о сложность , личность клиента и
существует возможность платежей в рассрочку для постоянных клиентов
1.3. Раздел исследований и разработок .
К сожалению, организация не имеет возможности проводить какие-
либо исследования или разработки нового продукта .
1.4. Производственный раздел .
Как уже упоминалось выше , организация владеет типографиями ,
которые расположены в трех различных точках города Харькова . Все
три типографии относительно удобно расположены в центре города .
Несмотря на это, не возникает проблем , связанных с погрузкой и
отгрузкой материалов и готовой продукции , так как пути сообщения ,
т.е. доступ к производственным и складским помещениям транспортных
средств , являются удобными для грузового транспорта . Это
значительно облегчает и упрощает работу организации в целом в
связи с тем , что отпадает необходимость доставки груза мелкими
партиями и перепогрузки его в грузовой транспорт . Благодаря этому
значительно экономится рабочее время , чему сейчас уделяют большее
внимание , так как постепенно предприниматели начинают понимать
актуальность выражения " время-деньги ". А также высвобождается
часть денежных средств , которые могли быть потрачены на аренду или
приобретение малолитражного транспорта , его заправку и техническое
обслуживание , оплату за стоянку и заработную плату водителям .
Часть харьковских типографий лишена такого преимущества , что
осложняет их функционирование и снижает эффективность работы .
К сожалению на территории Украины нет производства , которое
полностью обеспечивало бы типографию необходимыми материалами .
Поэтому основную часть расходных материалов , бумаги и запасных
частей организация вынуждена закупать у иностранных фирм-поставщиков .
Такая ситуация сложилась благодаря тому , что оборудование ,
необходимое для высококачественной офсетной и полноцветной печати ,
импортируется в Украину . К сожалению внутренний рынок нашей страны
пока еще не готов к производству качественных материалов , которые
обязательно должны соответствовать мировым стандартам .
Основным недостатком таких закупок является большая зависимость
потребителя (т.е. типографии ) от цен поставщиков и в основном от
скачков курса национальной валюты . В значительной мере также
негативное влияние оказывает неустойчивость таможенного и налогового
законодательства , постоянные повышения таможенных сборов и пошлин ,
налогов , а также проблемы , возникающие с сертификацией ввозимой
продукции в Торгово-Промышленной Палате Украины .
К достоинствам зарубежных закупок можно отнести высокое
качество сырья и материалов , а значит и способность удовлетворить
постоянно растущие требования заказчиков к качеству готовой
продукции .
Ситуация облегчается тем , что часть материалов ( газетная
бумага , картон и пр.) производится на территории Украины , благодаря
чему рынок поставщиков значительно расширяется и растет возможность
выбора наиболее выгодного поставщика . К сожалению экономические
факторы и границы в настоящий момент препятствуют сотрудничеству в
рамках территории бывшего СССР .
Как и любое производство , организация испытывает потребность в
производственных фондах . Производственные помещения и большой склад
не принадлежат организации , а арендуются ею . Помимо этого
существует малый склад в центре города и складские помещения
небольших объемов в каждой типографии .
Все три типографии подчиняются главному офису , в котором
происходит координация работы организации , обработка документации и
поступающей информации , там же находится бухгалтерия и отдел ,
занимающийся поставками сырья и материалов . Все помещения оснащены
необходимым оборудованием , мебелью , вспомогательной техникой ,
оргтехникой и средствами связи .
5. Менеджмент .
Весь управляющий персонал организации , за исключением директора ,
является наемным персоналом с опытом работы в данной области
минимум 2 года .
Организация является частным предприятием и зарегистрирована как
ЧП " Торнадо " .
Всего в организации работает около 30 человек , 8 из которых
относятся к управляющему персоналу . Все работники управления имеют
высшее образование либо получат его в течение года . Остальной
персонал состоит из основных и вспомогательных работников ,
образование которых в основном среднетехническое . Работникам ,
которые работают с оборудованием в виду его сложности и
дороговизны предъявляется в основном единственное требование – опыт
работы , и естественно дисциплинарные требования .
1.6. Раздел риска .
Риски в предпринимательстве – это практически неизбежный спутник
всякого рода коммерческих операций , а в общем экономическом аспекте
рисковая деятельность характерна прежде всего для высоких технологий
, новых исследовательских и внедренческих программ , отдача от
которых далеко не всегда гарантирована вообще либо не гарантирована
в прогнозируемом размере . Смысл рискованной сделки в
энциклопедическом словаре определен как : "…договоры , исполнение
которых контрагентами ставится в зависимости от события , о котором
совсем ничего не известно , случится оно или не случится , или же
от события неизбежного , но момент наступления которого не может
быть с точностью определен ".
Одна из основных особенностей предпринимательства как рисковой
деятельности – обязанность лица , занимающегося бизнесом , полностью
нести весь риск . Присущая предпринимателям способность к риску
объясняется прежде всего тем , что среди них немало людей довольно
авантюристического склада . Они вынуждают более консервативных и
менее рисковых коллег или партнеров по бизнесу идти на риск в
процессе совместной предпринимательской деятельности . Некоторые виды
риска можно предупредить в страховых компаниях путем заключения
соответствующих страховых соглашений . Однако , значительная часть
рисков ( ошибки менеджеров , изменения цен и спроса , неправильно
выбранный проект и т.д. ) полностью ложится на предпринимателей .
Рис. 1. Нисходящая видовая классификация
предпринимательских рисков .
Финансовый риск – является дополнительным для предпринимательского
риска ; его носители – владельцы обыкновенных акций
.Он возникает в случае задолженности организаций или
выпуска привилегированных акций . В общем аспекте
финансовый риск – это вероятность того , что фирма
окажется неспособной покрывать постоянные финансовые
затраты .
Этот риск присущ деятельности всех фирм и в том числе
организации ЧП " Торнадо " .
Венчурный риск - риск в отклонении ожидаемых доходов от вложения
капитала в обычно небольшие фирмы , осваивающие
принципиально новые виды производства и обещающие
норму прибыли значительно выше средней . Венчурным
также считается риск в получении доходов от
совместной деятельности предприятия с долевым участием
национального и иностранного капитала .
Так как ЧП " Торнадо " не занимается новыми разработками и не
является совместным предприятием , то организация не подвержена
венчурному риску .
Налоговый риск – возможность отклонения будущих прибылей от
ожидаемых вследствие непредсказуемых изменений
налогового и таможенного законодательств , отсутствия
своевременного доступа к инструктивным материалам .
Налоговый риск является одним из основных рисков , нарушающих
эффективность предпринимательской деятельности .Сюда также можно
отнести чрезмерное налогообложение производителей товаров и услуг .
Банковский риск – опасность финансовых потерь , вытекающих из
специфики банковских операций . Различают следующие
виды банковских рисков :
. Кредитные – вероятность неоплаты задолженности по платежам и
обязательствам в установленный контрактом срок .
. Валютные – это риски , вызванные изменением реальной
стоимости отсроченного платежа , осуществляемого в
иностранной валюте в связи с изменением ее
курса .
Следовательно , для ЧП " Торнадо " как импортера
валютные убытки будут выражаться в увеличении или
сокращении национального денежного эквивалента затрат на
импорт товаров и услуг .
Валютные риски условно можно разделить на курсовой риск(
риск курсовых потерь ) и инфляционный ( риск от инфляционного
обесценивания валют ) .
. Транзакционный риск - риск изменений цены иностранной
валюты , выраженный в национальном
денежном эквиваленте , к моменту
совершения платежей . Этому виду риска
подвер
| |  скачать работу |
Основы менеджмента |
