Анализ и проектирование операций с недвижимостью
| | | | | | | |1.01.1999 |
|Число |2631|5770|2396|1529|1203|1198|959 |15774 |
|приватизирова| | | | | | | | |
|нных квартир | | | | | | | | |
|тыс. | | | | | | | | |
|Их общая |132 |282 |114 |72 |57 |56 |46 |767 |
|площадь млн. | | | | | | | | |
|м2 | | | | | | | | |
|Удельный вес |8 |18 |9 |6 |5 |5 |5 |44 |
|приватизирова| | | | | | | | |
|нных квартир | | | | | | | | |
|в общем числе| | | | | | | | |
|квартир, | | | | | | | | |
|подлежащих | | | | | | | | |
|приватизации | | | | | | | | |
|% | | | | | | | | |
Приватизация жилья (таблица 14) часто предваряет операции с ним.
Поэтому приведенные данные можно использовать при примерном прогнозировании
предложения на рынке жилья.
Анализ рынка нежилых помещений
Перейдем к анализу очередного сектора рынка недвижимости.
Таблица 15. Основные фонды промышленности.
|Показатели |199|199|1994|1995|1996|1997|1998|
| |2 |3 | | | | | |
|Наличие основных фондов (на начало |0,7|17,|490,|1805|4802|4025|3982|
|года по балансовой стоимости) млрд.| |4 |9 |,8 |,5 |,8 |,4 |
|руб. (1998 – млн. руб.) | | | | | | | |
|Износ основных фондов в % от общей |49,|49,|47,9|47,9|40,9|52 |52,4|
|стоимости фондов на конец года |5 |3 | | | | | |
|Коэффициент обновления (ввод в |2,8|1,8|1,7 |1,6 |1,3 |1 |0,9 |
|действие основных фондов в % от | | | | | | | |
|общей стоимости основных фондов, на| | | | | | | |
|конец года в сопоставимых ценах) | | | | | | | |
|Коэффициент выбытия (ликвидация |2,8|1 |1,8 |1,5 |1,3 |1,5 |1,5 |
|основных фондов в % от общей | | | | | | | |
|стоимости основных фондов, на | | | | | | | |
|начало года в сопоставимых ценах) | | | | | | | |
Из таблицы 15 видно, что основные фонды на предприятиях начиная с 1992
года постоянно увеличивались вплоть до 1997 года при постоянном росте
износа основных средств. Коэффициент обновления за 7 лет снизился с 2,8 до
0,9, а коэффициент выбытия с 2,8 до 1,5. То есть производство ведется на
устаревшем оборудовании и в старых производственных помещениях. Несмотря на
такие тяжелые условия промышленность еще не погибла окончательно.
Таблица 16. Основные показатели работы пищевой промышленности.
|Показатели |199|199|1994|1995|1996|1997|1998|
| |2 |3 | | | | | |
|Число предприятий |707|878|1263|1390|1840|1972|2237|
| |3 |4 |6 |2 |9 |1 |2 |
|Объем промышленной продукции (млрд. |2 |15,|44,6|118 |158 |172 |196 |
|руб.) | |7 | | | | | |
|Численность промышленного |155|155|1554|1506|1478|1454|1420|
|производственного персонала тыс. |4 |6 | | | | | |
|человек | | | | | | | |
|Прибыль (убыток) млн. руб. |336|273|5688|1253|7645|1043|-579|
| | |7 | |2 | |6 |9 |
|Уровень рентабельности продукции % |27 |23,|16,6|16,3|5,5 |8,4 |- |
| | |5 | | | | | |
На первый взгляд один из основных видов промышленности – пищевая,
начиная с 1992 года, непрерывно развивалась, о чем говорит рост числа
предприятий и объема промышленной продукции (таблица 16). Но в это же время
снижалась численность персонала и значительно упала рентабельность. А в
1998 отрасль вообще стала убыточной. Таким образом нельзя однозначно
говорить о развитии этой отрасли. Возможно на показателях отразился
августовский дефолт, который нанес удар по всей экономике.
Таблица 17. Наличие и использование мощности промышленных предприятий по
выпуску отдельных видов продукции (без малых предприятий и промышленных
подразделений при непромышленных организациях).
|Показатели |Мощность |Уровень использования среднегодовой |
| |действовав|мощности (%) |
| |шая на | |
| |1.01.1999 | |
| | |1992|1993|1994|1995|1996|1997|1998|
|Пищевая | | | | | | | | |
|промышленность: |15 |57 |50 |42 |32 |25 |19 |17 |
|Мясо (тыс. т) | | | | | | | | |
|Колбасные изделия |4,5 |66 |62 |63 |54 |52 |41 |42 |
|(тыс. т) | | | | | | | | |
|Животное масло (тыс. |3,3 |67 |61 |42 |35 |29 |27 |26 |
|т) | | | | | | | | |
|Сыр сычужный (т) |564 |72 |73 |63 |51 |46 |42 |45 |
|Цельномолочная |33,9 |41 |35 |30 |24 |24 |24 |27 |
|продукция в пересчете | | | | | | | | |
|на молоко (тыс. т) | | | | | | | | |
|Консервы мясные (млн. |3,1 |61 |53 |45 |39 |43 |35 |35 |
|усл. банок) | | | | | | | | |
|Консервы молочные |2,1 |55 |57 |50 |48 |51 |55 |56 |
|(млн. усл. банок) | | | | | | | | |
|Консервы плодоовощные |3,4 |51 |45 |27 |21 |15 |16 |20 |
|(млн. усл. банок) | | | | | | | | |
|Сахар песок из |270 |86 |87 |85 |86 |85 |81 |75 |
|сахарной свеклы (тыс. | | | | | | | | |
|т) | | | | | | | | |
|Мука (млн. т) |20,3 |79 |66 |56 |53 |46 |48 |47 |
|Крупа (млн. т) |2,4 |62 |53 |42 |39 |28 |27 |28 |
|Хлеб и хлебобулочные |57,3 |61 |55 |49 |44 |41 |38 |35 |
|изделия (тыс. т) | | | | | | | | |
|Кондитерские изделия |3,8 |61 |66 |41 |46 |43 |44 |37 |
|(млн. т) | | | | | | | | |
|Макаронные изделия |1,3 |89 |69 |51 |44 |32 |32 |41 |
|(млн. т) | | | | | | | | |
|Растительное масло |13,5 |71 |71 |48 |35 |40 |39 |46 |
|(тыс. т) | | | | | | | | |
|Маргариновые продукты |882 |61 |45 |30 |20 |22 |24 |25 |
|(тыс. т) | | | | | | | | |
|Пиво (млн. декалитров)|435 |66 |61 |54 |51 |47 |57 |70 |
|Безалкогольные напитки|325 |19 |19 |17 |17 |14 |12 |28 |
|(млн. декалитров) | | | | | | | | |
|Минеральная вода (млн.|1,3 |35 |27 |32 |30 |39 |39 |41 |
|полулитров) | | | | | | | | |
Еще одной из причин падения рентабельности пищевой промышленности
может быть снижение загрузки производственных мощностей, которое
происходило почти во всех отраслях пищевой промышленности (таблица 17).
Избежали этого лишь производство минеральной воды, безалкогольных напитков,
пива, молочных консервов.
Таблица 18. Ввод в действие важнейших производственных мощностей за счет
строительства новых, расширения и реконструкции действующих предприятий.
|Показатели |199|199|199|199|199|199|199|
| |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |
|Мощности по производству: |- |4 |4,5|1 |- |- |- |
|Сахара песка, тыс. ц переработки свеклы | | | | | | | |
|в сутки | | | | | | | |
|Мясо, т в смену |50 |16 |43,|53,|27,|17,|79,|
| | | |6 |1 |3 |5 |7 |
|Цельномолочные продукты, тыс. т в смену |0,4|0,2|0,5|0,3|0,1|0,0|0,3|
| | | | | |5 |6 | |
|Сыр твердых сортов, т в смену |2,2|2,3|12,|7,9|7,9|1,4|5,4|
| | | |6 | | | | |
|Элеваторы, тыс. т единовременного |139|48 |50 |34 |- |- |- |
|хранения | | | | | | | |
|Мельничные предприятия сортового помола |0,3|0,5|0,2|0,8|0,7|0,2|1,5|
|тыс. т переработки в сутки | | | | | | | |
Несмотря на тяжелое экономическое положение и не полную загрузку
существующих производственных мощностей каждый год в действие вводятся все
новые (таблица 18). Стоит отметить, что ввод этот очень неравномерен. Он
колеблется как в пределах временного отрезка, так и в зависимости от видов
перерабатываемого сырья. Наибольшая доля введенных мощностей приходится на
переработку мяса, а наименьшая на мельничные предприятия.
Таблица 19. Основные показатели строительства в сельском хозяйстве.
|Показатели |199|199|199|199|1996|1997|1998|
| |2 |3 |4 |5 | | | |
|Ввод в действие важнейших производственных мощностей
| |  скачать работу |
Анализ и проектирование операций с недвижимостью |
