Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Антикризисное управление



 Другие рефераты
Интегрированные уроки ИЗО Интенсификация процесса обучения иностранным языкам с помощью современных технических средств обучения Информатизация учебного процесса Антикризисное управление организацией

Министерство общего и профессионального
                      образования Российской Федерации
                     Санкт-Петербургская Государственная
                      инженерно-экономическая академия

                   Институт предпринимательства и финансов


               Кафедра менеджмента и организации производства



                                   РЕФЕРАТ

                                  на тему:
                         «Антикризисное управление»
                     по дисциплине «Основы менеджмента»



Выполнила: Павлова Е. В.


студентка группы 3171, II курс

Проверила: доц. Федулова Е.В.



                             г. Санкт-Петербург
                                  1999 год
                                 Оглавление


Вступление  3

ГЛАВА 1. Правовые аспекты антикризисного управления      6

  1.1. Основы действующего законодательства российской федерации о не-
  состоятельности (банкротстве) предприятий   6

  1.2. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятель-ности
  в зарубежной практике      15

ГЛАВА 2. Основные черты кризисного состояния фирмы 21

  2.1. Понятия, основные факторы и признаки кризисных явлений в эконо-мике
  предприятий     21

  2.2. Основные черты экономического механизма возникновения кризисного
  состояния производственной системы    32

  2.3. Место антикризисного управления в экономической стратегии     фирмы
  39

Заключение  47

Список использованной литературы  49
                                 Вступление

      Устранение  с рынка  обанкротившихся  предпринимательских  структур  -
непременное  условие  эффективного  функционирования  рыночного   механизма.
Однако предотвратить  банкротство,  обеспечить  продолжительное  процветание
этих структур - задача значительно более важная.
      Решению  именно  этой  задачи   подчинена   система   мер,   именуемая
антикризисным  управлением.  Часто  под  таким  управлением  понимают   либо
управление в  условиях  кризиса,  либо  управление,  направленное  на  вывод
предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.
      Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет
его  предотвращающую,  опережающую  направленность.  Поэтому   стратегически
антикризисное  управление  начинается  не  с  анализа  баланса   предприятия
(фирмы)  за  предшествующий   или   текущий   периоды   функционирования   и
осуществления  чрезвычайных  мер  по  недопущению  несостоятельности,  а   с
момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и  цели  ее  предполагаемой
деятельности, формировании и поддержании на должном  уровне  стратегического
потенциала фирмы, способности обеспечивать  в  течении  длительного  периода
конкурентное преимущество фирмы как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
      Поэтому, с одной стороны, антикризисное управление  должно  охватывать
значительно более широкие сферы деятельности, чем анализ только  финансового
состояния фирмы. С другой стороны,  в  процессе  антикризисного  управления,
протекающего под влиянием страха постоянной угрозы  банкротства,  не  должно
возникать  своеобразного  "эффекта   пустыни   Тартари"[1],   деформирующего
поведение  менеджеров,  вызывающего  неадекватные  их  действия,  еще  более
усугубляющие и без того сложное положение фирмы.
      Таким образом, антикризисное управление - это:
       1. анализ состояния макро-  и  микросреды  и  выбор  предпочтительной
          миссии фирмы;
       2. познание экономического механизма возникновения кризисных ситуаций
          и создание сканирования внешней и внутренней сред  фирмы  с  целью
          раннего  обнаружения  "слабых  сигналов"  об  угрозе   приближения
          кризиса;
       3.  стратегический  контроллинг  деятельности   фирмы   и   выработка
          стратегии предотвращения ее несостоятельности;
       4.  оперативная  оценка  и  анализ  финансового  состояния  фирмы   и
          выявление возможности наступления несостоятельности (банкротства);
       5.  разработка  предпочтительной  политики   поведения   в   условиях
          наступившего кризиса и вывода из него фирмы;
       6. постоянный учет риска предпринимательской деятельности и выработка
          мер по его снижению.
      Разработка  теории  и  анализ  практики   антикризисного   управления,
обобщение результатов первого этапа приватизации  российских  предприятий  -
важнейшие задачи, без решения которых на  макро-  и  микроуровне  невозможно
сколько-нибудь значительное  изменение  социально-экономической  ситуации  в
стране к лучшему.
      Реформирование  экономики  России  началось  и  продолжается  на  фоне
глубокого  кризиса  всех  его  сфер  и   отраслей.   Низкая   эффективность,
отсутствие  действенных  стимулов  предпринимательской  активности,  крупные
структурные диспропорции, исчерпанные ресурсы  распределительной  системы  -
далеко  не  полный  перечень  наследия,  оставленного  нам  административно-
командной  системой.  Негативные  последствия  либерализации   цен,   кризис
российских   рыночных    реформ,    обострили    до    крайности    проблему
платежеспособности  и  поставили  на  повестку  дня  вопрос  о  предпосылках
массового банкротства предприятий.
      Из вышесказанного следует,  что  тема  антикрисного  управления  очень
важна в нынешних условиях российской экономики, особенно  после  кризиса  17
августа. Именно поэтому для своего реферата я выбрала эту тему.
      В  своем   реферате   я   попыталась   отразить   основные   положения
антикризисного управления. В главе 1  описаны  правовые  аспекты  финансовой
несостоятельности, как в российском, так и в зарубежном законодательстве.
      Глава 2 отражает основные  факторы  и  признаки  кризисных  явлений  в
экономике  предприятия,  а  также  основные  черты  механизма  возникновения
кризисного   состояния.   Кроме   того   вторая   глава   содержит    модели
антикризисного управления, предложенные различными специалистами  в  области
антикризисного управления.
             ГЛАВА 1. Правовые аспекты антикризисного управления


      1.1. Основы действующего законодательства российской федерации о
                 несостоятельности (банкротстве) предприятий


      В   Российской    Федерации    процедура    банкротства    предприятий
осуществляется в соответствии с законом “О  несостоятельности  (банкротстве)
предприятий”, вступившим  в  силу  с  1  марта  1993  г.  в  соответствии  с
постановлением Верховного Совета РФ от 19 ноября 1992 г.
      В  настоящий  момент  наряду  с  Законом   РФ   “О   несостоятельности
(банкротстве) предприятий” принят  ряд  нормативных  документов,  в  которых
разработаны критерии  неплатежеспособности  и  пути  преодоления  кризисного
состояния: Указ  Президента  РФ  от  2  июня  1994  г.  №  1114  “О  продаже
государственных предприятий-должников”, Постановление  Правительства  РФ  от
20 мая 1994 г. № 498 “О некоторых мерах  по  реализации  законодательства  о
несостоятельности (банкротстве)  предприятий”.  Постановление  Правительства
РФ  от  25  апреля   №   421   “О   дополнительных   мерах   по   реализации
законодательства  Российской  Федерации  о  несостоятельности  (банкротстве)
предприятий и организаций”, распоряжение Федерального управления по делам  о
несостоятельности (банкротстве)  (Федерального  управления)  от  12  августа
1994 г. № 31-р “Об утверждении Методических положений по оценке  финансового
состояния  предприятий   и   установлению   неудовлетворительной   структуры
баланса”, распоряжение Федерального управления от 12 сентября 1994 г. №  56-
р, утвердившее Временные методические  рекомендации  по  оценке  финансового
состояния предприятий, имеющих признаки  несостоятельности,  и  распоряжение
Федерального управления от 5 декабря 1994 г. № 98-р “Об утверждении  типовой
формы   плана   финансового   оздоровления   (бизнес-плана),   порядка   его
согласования и методических рекомендаций по  разработке  планов  финансового
оздоровления”.
      Исследование и анализ основ действующего  законодательства  Российской
Федерации, нормативных актов по несостоятельности (банкротству)  предприятий
позволяет сделать вывод о достаточности учета и обобщения в них  сложившейся
правовой практики западноевропейских стран.
      В то же время следует отметить и некоторые принципиальные  различия  в
механизме  реализации  банкротства,   положительно   отличающие   российские
правовые   аспекты,   в   частности:   организационное   обеспечение   через
Федеральное  управление  по  делам  о  несостоятельности  (банкротстве)  при
Государственном   Комитете   по   управлению   государственным   имуществом,
призванное к  проведению  антикризисной  государственной  политики,  систему
арбитражных и конкурсных управляющих, независимые экспертные  и  аудиторские
фирмы; четкая временная регламентация всех судебных и  внесудебных  процедур
банкротства;     установление      точных      количественных      критериев
неплатежеспособности  и  понятия  неудовлетворительной  структуры   баланса;
однозначность  в  очередности  и  приоритетности  удовлетворения  требований
кредиторов; условия оказания государственной поддержки и др.
      В  соответствии  с  Законом  РФ  “О  несостоятельности   (банкротстве)
предприятий” под несостоятельностью  (банкротством)  предприятия  понимается
неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров  (работ,
услуг), включая неспособность обеспечить обязательные  платежи  в  бюджет  и
внебюджетные фонды.
      При этом данный Закон распространяется  на  предприятия,  занимающиеся
предпринимательской  деятельностью,  юридические  лица  или  не   образующие
юридического лица предпринимателей, или  граждан;  а  кредиторами
12345След.
скачать работу


 Другие рефераты
Речевая карта
Божественный порядок в семье
Древняя Греция и Рим, общее и особенное в культуре
Охраняемые виды растений и животных


 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ