Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Развитие организации продвижения товаров на рынок

,
TS – суммарный объем продаж в денежном выражении,



                              MSP = ESVDC + CS

Так выглядит конечная формула оценки сайта по коммуникации на стадии
разработки.



                     3.7 Методика оценки качества сайта.

      Предлагаемая методика основывается на оценке качества вэб-сайта по
ряду критериев (оценочных показателей), которые характеризуют те или иные
аспекты представления информации и возможностей самого сайта. Выставление
оценок (в диапазоне от 1 до 5) по каждому из критериев осуществляется
экспертами, в предлагаемом варианте это все посетители данного ресурса.
      На основании выставленных экспертами оценок формируется интегральный
показатель. На основе этого показателя определяется итоговая оценка каждого
критерия, что дает возможность выявить положительные и отрицательные
аспекты сайта в целом.
      Если эксперт не может или не хочет оценить тот или иной показатель, им
ставиться оценка «0». Она будет означать, что эксперт не готов провести
оценку соответствующего качества вэб-ресурса. На основании оценок,
выставленных экспертами, выводится усредненное значение по каждому
показателю.


      Критерии оценки и оценочные шкалы.

1. Информационное наполнение.
Предоставление информации является важнейшей функцией сайта, ведь в
конечном итоге основной целью посещения любого вэб-ресурса является именно
получение определенно информации. Поэтому в блок «Информационное
наполнение» включены сразу три оценочных параметра.
1. Полнота  информации о фирме и ее деятельности - включая данные о
   структуре, функциях, контактных реквизитах, истории, перспективах
   развития.
2. Документальная база – наличие на сайте перечня и описаний
   предоставленных товаров/услуг: каталог товаров/услуг, описания.
3.  Дополнительная информация – информация, напрямую не относящаяся к
   ресурсу, но интересная и полезная для посетителей сайта: аналитика по
   отрасли, справочники, ссылки на тематические ресурсы сети, обзоры.

Оценочная шкала по каждому из трех критериев группы «Информационное
наполнение»

1                              2                               3
                     4                             5
|Информация       |Имеется только   |Сайт содержит    |Спектр           |
|предоставлена    |основная         |практически всю  |представленной   |
|крайне скромно   |информация       |информацию       |информации       |
|                 |                 |                 |является         |
|                 |                 |                 |исчерпывающей    |



2. Подача информации. Этот критерий характеризует то, насколько удобно и
понятно изложена информация на сайте, насколько учтены особенности
Интернета, как особенной среды. Учитывается лаконичность, удобство для
беглого ознакомления, разделение больших статей на смысловые блоки,
стилистика.

1                             2                                3
                    4                              5
|Воспринимать     |Качество подачи  |Пользоваться     |Идеальные условия|
|информацию сложно|информации низкое|сайтом достаточно|для восприятия   |
|                 |                 |удобно           |                 |


3. Оперативность информации. Оценивается соответствие размещенной на сайте
информации текущей ситуации, наличие самых последних данных, новостей
отрасли, документов, отсутствие устаревшей информации (за исключением
архивов).

1                             2                                3
                    4                              5
|Вся информация  |Обновляемость    |Оперативность      |Сайт обновляется|
|сайта устаревшая|низкая           |обновления         |в режиме        |
|                |                 |удовлетворительная |реального       |
|                |                 |                   |времени         |



4. Коммуникации. Параметр, характеризующий качество сайта как средства
взаимодействия сотрудников фирмы с контрагентами (физическими и
юридическими лицами). Эта оценка зависит от наличия и качества реализации
таких сервисов как формы обратной связи, онлайн-конференций, FAQ.

1                             2                                3
                    4                              5
|Средства       |Коммуникационные   |Разнообразие и  |Коммуникационные   |
|коммуникации   |возможности сайта  |удобство        |средства подобраны |
|отсутствуют    |весьма небольшие   |сервисов        |и реализованы      |
|               |                   |взаимодействия  |оптимально         |


5. Дизайн. Этот критерий предназначен для оценки качества оформления
страниц и материалов. При его определении необходимо учитывать не только
художественную, изобразительную ценность страниц, но и такие объективные
показатели как однородность дизайна на всех страницах, читаемость шрифтов,
наличие и уместность различных форматов представления информации (таблиц,
графиков, иллюстраций, видео- и аудиозаписей, анимации и трехмерной
графики).



1                             2                                3
                    4                              5
|Уровень          |Изобразительные  |Графика и        |Профессиональный и |
|дизайнерской     |средства и       |дизайнерское     |эргономичный дизайн|
|проработки сайта |форматирование   |оформление       |                   |
|низок            |среднее          |удачное          |                   |

6. Удобство использования. Параметр, характеризующий быстроту нахождения и
использования информации, ознакомления с ней. Оцениваются средства
навигации, возможности средств поиска, удобство структурной организации
страниц сайта, интенсивность гиперссылок между материалами сайта.

1                             2                                3
                    4                              5
|Пользоваться     |Реализацию       |Просмотр, доступ |Оптимальные      |
|сайтом не удобно |средств навигации|и поиск          |характеристики   |
|                 |и поиска нельзя  |информации       |удобства и       |
|                 |признать удачной |организованы     |доступности      |
|                 |                 |удобно           |                 |


7. Дополнительные сервисы – предоставление инструментов посетителям для
работы с контентом: хранение индивидуальных данных, подписки на новостные
рассылки, файловый архив и т.д.

1                             2                                3
                     4                             5
|Дополнительные   |Сайт             |Число              |Сайт содержит   |
|сервисы          |предоставляет    |дополнительных     |уникальные      |
|отсутствуют      |возможности      |сервисов и их      |средства        |
|                 |обработки        |функциональность   |обработки       |
|                 |информации       |удовлетворительны  |информации      |


8. Структура сайта – оценка логичности тематического деления контента на
разделы и подразделы, оценка их соответствия, правильность разбиения на
иерархические уровни.

1                             2                                3
                     4                             5
|Структура        |При              |Распределение    |Структура сайта  |
|выстроена крайне |проектировании   |информации по    |полностью        |
|неудачно         |структуры        |разделам и       |отвечает его     |
|                 |допущены ошибки  |подразделениям   |целям и задачам и|
|                 |                 |сайта весьма     |является очень   |
|                 |                 |логично и        |удобной          |
|                 |                 |предсказуемо     |                 |


Проведем оценку по все показателям интернет-магазина Аромат.ру, основываясь
на проведенное анкетирование пользователей ресурса.

|        |1       |2       |3       |4       |Сумма |Вес, %|Сред.   |
|        |эксперт |эксперт |эксперт |эксперт |      |      |оценка  |
|1       |5       |4       |3       |5       |17    |13    |4.25    |
|2       |4       |3       |4       |4       |15    |11    |3.75    |
|3       |5       |4       |3       |5       |17    |13    |4.25    |
|4       |5       |5       |4       |5       |19    |15    |4.75    |
|5       |3       |5       |5       |3       |16    |12    |4       |
|6       |4       |5       |5       |3       |17    |13    |4.25    |
|7       |3       |5       |2       |5       |15    |11    |3.75    |
|8       |3       |5       |4       |4       |16    |12    |4       |
|Итого   |        |        |        |        |132   |100   |4       |



Рассчитаем интегральный показатель для полной оценки всего ресурса.

|                 |Вес, %           |Оценка ресурса   |Интегральный     |
|                 |                 |                 |показатель       |
|1                |13               |4.25             |0.6              |
|2                |11               |3.75             |0.4              |
|3                |13               |4.25             |0.6              |
|4                |15               |4.75             |0.7              |
|5                |12               |4                |0.5              |
|6                |13               |4.25             |0.6              |
|7                |11               |3.75             |0.4              |
|8                |12               |4                |0.5              |
|Итого            |100              |                 |4.3              |

При найденном интегральном показатели оценки сайта, рассчитываем потенциал
сайта.
   Потенциал = 4.3 / 5 = 0,86 х 100% = 86%
   Следовательно, сайт удовлетворяет пользователей по всем показателям на
   86%. Для определения недостающих 14% необходимо проанализировать таблицу:
   необходимо улучшить подачу информации, 
Пред.1112131415След.
скачать работу

Развитие организации продвижения товаров на рынок

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ