Задачи и проблемы внедрения маркетинга в экономику России
риятия,
необходимых для его финансовой устойчивости;
. коэффициента восстановления (утраты) платёжеспособности,
характеризующего наличие реальной возможности у предприятия
восстановить (либо утратить) свою платёжеспособность в течение
определённого периода.
Таблица 3.6
Показатели финансового положения
|Показатели |1999 г. |1998г. |
|Денежные средства |321,0 |249,0 |
|Дебиторская задолженность |96026,0 |100532,0 |
|Запасы |129938,0 |113653,0 |
|Итого текущие активы |226285,0 |214434,0 |
|Кредиторская задолженность |123757,0 |1166586,0 |
|Кредиты банков |- |250,0 |
|Итого текущие обязательства |123757,0 |116936,0 |
|Оборотный капитал |102528,0 |97498,0 |
|Коэффициент покрытия инвестиций |2,2 |2,2 |
Таблица 3.7
Показатели структуры баланса, %
|Наименование показателя |1997г. |1998г. |1999г. |2000г. |Норма |
| | | | | |коэффициента|
|Коэффициент текущей |1,32 |1,41 |1,64 |1,58 |не менее 2 |
|ликвидности | | | | | |
|Коэффициент обеспеченности |0,25 |0,29 |0,39 |0,37 |не менее 0,1|
|собственными средствами | | | | | |
|Коэффициент восстановления |0,70 |0,73 |0,88 |0,81 |не менее 1 |
|платёжеспособности | | | | | |
Проведённые нами расчеты показывают, что значения коэффициента текущей
ликвидности менее 2, а коэффициента восстановления платёжеспособности
менее 1, то есть значения обоих показателей ниже нормативного значения. Это
говорит о том, что предприятие можно отнести к группе неплатёжеспособных.
Более того, с нашей точки зрения, ОАО «Саранский завод «Резинотехника»
является непривлекательным для инвестирования. Это подтверждается и
практикой. Достаточно сказать, что за являющийся достаточно финансово
успешным 1999 г. так и не удалось привлечь дополнительно заемный капитал, а
рыночная стоимость акций номинальной стоимостью 800 руб. составляет 40 руб.
В связи этим в процессе финансирования инвестиционной деятельности ОАО
«Саранский завод «Резинотехника» приходится рассчитывать исключительно на
внутренние источники.
2 Оценка конкурентоспособности предприятия на рынке резинотехнических
изделий
Конкурентоспособность предприятия во многом обусловливается состоянием
внешней среды. Анализ среды необходимо начать с изучения макроокружения
организации.
Анализ среды бизнеса необходимо начать с изучения макроокружения
организации.
Основные факторы макроокружения и их проявление представлены в табл.
3.8.
Таблица 3.8
Факторы макроокружения предприятия
|Факторы |Состояние фактора|Тенденция |Характер влияния на |
| | |развития |организацию («-» - |
| | | |отрицательное, «+» - |
| | | |положительное) |
|1 |2 |3 |4 |
|1. |Средний, около 3%|Возможно |«-» - обесценивание денежных |
|Экономические|в месяц |увеличение |средств и других накоплений |
| | | |завода «-» - возрастание |
| | | |процентных ставок по кредитам|
| | | | |
| | | |«-» - невыгодность |
| | | |долгосрочных инвестиций |
|1.1 Уровень | | | |
|инфляции | | | |
|1.2 Дефицит |Небольшой |Возможно |«-» - сокращение или |
|гос. бюджета | |значительное |прекращение государственной |
| | |увеличение в |финансовой поддержки |
| | |связи с | |
| | |сокращением | |
| | |доходов и | |
| | |ростом военных| |
| | |расходов | |
|1.3 Доходы |В 1998г. |Падение |«-» - сокращение |
|населения |снизились на |продолжится |платежеспособного спроса |
| |15,6% по | | |
| |сравнению с | | |
| |1997г. | | |
|1.4 |Почти в 5 раз за |Обесценивание |«-» - резкая удорожание |
|Обесценивание|последние 9 |продолжится |импортного сырья и |
|национальной |месяцев | |оборудования, |
|валюты | | |«+» - увеличение доходов за |
| | | |счет экспорта |
|1.5 Рост |Официальный |Продолжится |«+» - возможность найма |
|уровня |уровень по |рост |высококвалифицированного |
|безработицы |Мордовии -4,1%, | |персонала |
| |неофициальный | | |
| |значительно выше | | |
|1.6 |Предполагается |Снижение |«+» - получение |
|Предполагаемо|снизить НДС с 20 | |дополнительных доходов |
|е снижение |до 15%, налог на | | |
|налоговых |прибыль - с 35 до| | |
|ставок |30% | | |
|2. |Государство |Будет |«+» - снижение конкуренции со|
|Политические |провозгласило |развиваться |стороны импортных товаров |
| |поддержку | |«-» - усиление конкуренции на|
| |отечественного | |внутреннем рынке |
| |производителя | | |
|2.1 | | | |
|Ориентация на| | | |
|поддержку | | | |
|отечественног| | | |
|о | | | |
|товаропроизво| | | |
|дителя | | | |
|2.2 |Государство |Будет |«+» - возможность получения |
|Ориентация на|стремится |развиваться |оборонного заказа |
|повышение |укрепить | | |
|оборонного |оборонный | | |
|потенциала |потенциал | | |
|страны | | | |
|2.3 |Провозглашена |Будет |«+» - снижение тарифов на |
|Государственн|необходимость |развиваться |газ, электричество и ж/д |
|ое |более глубокого | |перевозки |
|регулирование|регулирования | | |
|экономики |рыночной | | |
| |экономики | | |
Продолжение таблицы 3.8
|1 |2 |3 |4 |
|2.4 Борьба за|Обострение |Обострение |«-» - возможны социальные |
|власть |политической |продолжится |потрясения на предприятии |
| |борьбы на кануне | | |
| |выборов | | |
|2.5 Угроза |Проявляются |Возможен рост |«-» - возможны социальные |
|военного |слабые сигналы в | |потрясения на предприятии и |
|конфликта на |виде роста | |разрыв традиционных связей с |
|территории |экстремистских и | |потребителями и поставщиками |
|России |националистически| | |
| |х настроений | | |
|3. |Незначитель
| |  скачать работу |
Задачи и проблемы внедрения маркетинга в экономику России |
