Главная    Почта    Новости    Каталог    Одноклассники    Погода    Работа    Игры     Рефераты     Карты
  
по Казнету new!
по каталогу
в рефератах

Бизнес-план предприятия по производству молочных продуктов

торы,
технологи, ремонтные рабочие и т.д.),
            в) затраты на персонал по маркетингу и прочих сотрудников.
         Персонал может использоваться в течение не  всего  проекта,  а  его
части. Например, агенты по  сбыту  будут  использоваться  в  проекте  только
после освоения продукции и ее выхода  на  рынок.  В  связи  с  этим  указать
период работы персонала  (с какого и по какой месяц проекта).
         В программе  предусмотрена  следующая  регулярность  оплаты  труда:
год, месяц, неделя, день, час.
7.3. Прямые расходы на производство продукции.
1. Составляется по каждому продукту  (товаре,  услуге)  отдельно.  К  прямым
  издержкам относятся такие  издержки,  объем  которых  зависит  от  объема
  производства продукции.
2.  По  каждому  продукту  в  таблице  указываются  издержки  по   следующим
  подразделам:
  10. материал,
  11. комплектующие изделия,
  12. сдельная зарплата,
  13. другие прямые издержки.
3. Цена указывается в рублях,  если  материал  приобретается  на  внутреннем
  рынке, или в долларах,  если на внешнем.
4.  Указывается один из следующих периодов (регулярность) выплаты  зарплаты:
  декада, месяц, квартал, год.
5.   По  статье   “Зарплата”   указывается   наименование   производственной
  операции, выполняемой рабочим, получающим сдельную зарплату в зависимости
  от объема производства.
6.  На сдельную зарплату, как правило,  при  расчетах  распространяются  все
  налоговые отчисления.
7.  При необходимости устанавливается специальный режим  налогообложения  по
  каждой статье затрат - указывается   %  величина  налога,  отнесенного  к
  общим издержкам, а также выбирается регулярность выплат.
       Без специального указания в расчетах учитывается стандартный НДС.
7.4. Постоянные расходы на производство продукции.
1.  В  данном  разделе  указываются  общие  (постоянные)  издержки  (еще  их
  называют накладные расходы), которые могут быть отнесены к  определенному
  периоду времени производственной деятельности  предприятия,  реализующего
  проект.
2.  К общим (постоянным) издержкам можно отнести:
затраты  на   управление   (коммунальные   услуги,   почта,   связь,   факс,
командировки и т.д.),
затраты  на  производство  (аренду  помещений  и  оборудования,   ремонт   и
обслуживание   оборудования,   топливо,   электроэнергия,    вспомогательные
материалы и т.п.),
затраты на маркетинг (реклама,  мероприятия  по  продвижению  продукции,  ее
сбыт, реализация и т.п.).
3.  При необходимости устанавливается специальный режим  налогообложения  по
  каждой статье затрат - указывается в %  величина  налога,  отнесенного  к
  общим издержкам, а также выбирается регулярность выплат (месяц,  квартал,
  год).
      По разовым поступлениям указывается  конкретная  дата  (число,  месяц,
год).
      Без специального указания в расчетах учитывается стандартный НДС.
7.5. Калькуляция себестоимости продукции.
Калькуляция себестоимости составляется по  каждому  виду  продукции  (услуг)
отдельно.
        Калькуляция  составляется  по   калькуляционным   статьям   согласно
установленным требованиям.
7.6. Смета затрат на проект.
      В общем случае смета затрат на проект составляется по типовым статьям:
       17. приобретение оборудования,
       18. изготовление нестандартного оборудования,
       19. проектные работы,
       20. строительно-монтажные работы,
       21. обучение и переобучение персонала,
       22. материалы и комплектующие на производство,
       23. топливо и энергия на производственные нужды,
       24. аренда помещений,
       25. аренда оборудования,
       26. основная зарплата,
       27. дополнительная зарплата,
       28. начисления на зарплату,
       29. возврат займа,
       30. процент за кредит,
       31. общепроизводственные расходы,
       32. расходы на маркетинг и сбыт,
       33. внепроизводственные расходы,
       34. прочие расходы,
       35. прибыль.
7.7. отчет о прибылях и убытках.
      «Отчет о прибылях и убытках» отражает операционную  (производственную)
деятельность   предприятия   и   показывает   ее   эффективность   (покрытие
производственных затрат доходами от реализации  произведенной продукции  или
услуг), полученную прибыль.
           для построения таблицы «Отчет о  прибылях  и  убытках»  требуются
следующие данные:
из плана продаж - выручка  от  реализации  продукции  и  услуг,  потери  при
продажах по годам,
из плана издержек - сумма переменных издержек с  учетом  плана  производства
за расчетный период времени,
из плана издержек  -  сумма  общих  (операционных,  торгово-административных
издержек) за расчетный период.
7.8. Поток реальных денег.
      Таблица потока реальных денег  -  основной  документ  для  определения
потребности в капитале, выработки стратегии  финансирования  предприятия,  а
также оценки эффективности его использования.
            Все  поступления  и  платежи  отображаются  в  периоды  времени,
соответствующие фактическим датам  осуществления  этих  платежей,  с  учетом
времени задержки платежей за поставки материалов  и  комплектующих  изделий,
условий реализации продукции (в  кредит,  с  авансовым  платежом),  а  также
условий формирования производственных запасов.
            Остаток  денежных   средств   на   счете   (баланс   наличности)
используется  предприятием  для  выплат,  на  обеспечение   производственной
деятельности последующих периодов,  инвестиций,  погашения  займов,  выплаты
налогов и личное потребление.
           Если на каком-то  этапе  (шаге  расчета)  сальдо  реальных  денег
становится отрицательным, это означает, что проект в данном  виде  не  может
быть   осуществлен   независимо   от   значений   интегральных   показателей
эффективности.
7.9. Прогнозный баланс.
      Балансовая  ведомость  отражает  финансовое  состояние  предприятия  в
определенный момент  времени.  Балансовая  ведомость  показывает,  насколько
устойчиво   финансовое   положение   (платежеспособность   и    ликвидность)
предприятия, реализующего проект в конкретный период времени.
           Баланс состоит  из  двух  частей:  актива  и  пассива,  суммарные
значения которых всегда должны быть равны между собой.
           Актив представляет собой перечень того, что имеет  предприятие  в
собственности.
           Пассив показывает, кому и  сколько  предприятие  должно.  Другими
словами, это равенство означает то что, чем предприятие владеет, оно  должно
или кредиторам, или его владельцам.
7.10. Источники финансирования и выплат.
      1. В разделе проекта «Источники финансирования  и  выплат»  отражаются
источники,  пути,  размер,  условия  и  сроки  привлечения   дополнительного
недостающего  капитала:  за  счет  наращивания  собственного  (акционерного)
капитала, получаемого  в  качестве  вклада  инвестора  и  за  счет  заемного
капитала   (краткосрочных   и   долгосрочных   кредитов),   предоставляемого
коммерческим банком в качестве кредита под определенный процент.
      2.  Потребность  в  капитале  определяется  на  основании  результатов
расчетов «Потока реальных  денег»  -  прогноза  состояния  расчетного  счета
предприятия.
      3. Рекомендуется в данный  раздел  внести  результаты  предварительных
проработок  возможности  привлечения  капитала  как  за   счет   наращивания
собственного  капитала  (предполагаемые  акционеры  и   их   возможности   и
интересы, пути и методы привлечения), так и заемного  (предполагаемые  банки
- кредиторы, их условия, предварительные договоренности).
      4. Конкретное решение  принимается  по  результатам  расчетов  «Потока
реальных денег».
      5. При отсрочке выплаты процентов по кредитам и  использовании  режима
«Капитализация» сумма процентов по кредиту, которая  должна  быть  выплачена
за весь срок действия кредитного соглашения, будет пересчитана на  указанный
пользователем период выплат по сложным процентам.

                 8. Направленность и эффективность проекта.

8.1. Направленность проекта.
         Данный раздел является ключевым для поиска партнеров и  инвесторов,
характеризуя  направленность  и  значимость  (масштабность)   проекта,   его
экономическую эффективность.
         Чем больше направлений  получения  эффекта  от  реализации  проекта
выявит  предприниматель,  тем  будет  больше   потенциальных   партнеров   и
инвесторов,  разнообразных  источников  финансирования.  Например,  экспорт,
импортозамещение, энергосбережение, экология, создание новых  рабочих  мест,
сохранение имеющихся рабочих мест,  товары  (услуги)  для  слабо  защищенных
слоев населения, образовательные услуги, молодежная занятость и др.
8.2. Значимость (масштабность) проекта.
      Содержание раздела позволяет интегрировать интересы и ресурсы  органов
власти разных  уровней,  предпринимательских  структур  различных  масштабов
деятельности.  Позволяет  существенно  повысить  привлекательность  проекта,
уверенность инвесторов в его успешной реализации.
           Под  значимостью  проекта  понимается  его  значение  для:  места
(региона, города)  реализации,  региона  (области,  республики),  субрегиона
(части Российской Федерации), России,  отдельных  (или  группы)   зарубежных
стран, международного сообщества.
8.3. Показатели эффективности реализации проекта.
      Расчет эффективности инвестиционных проектов в  международной практике
осуществляется на основе таблицы «Поток реальных денег».
              Основными     интегральными     показателями     эффективности
инвестиционных проектов являются:
   1. срок окупаемости проекта,
   2. индекс прибыльности,
   3. чистый приведенный доход,
   4. внутренняя норма рентабельности.
           Срок окупаемости проекта  -  время,  за  которое  поступления  от
производственной деятельности предприятия  покроют  затраты  на  инвестиции.
Срок окупаемости обычно измеряется в годах.
 
Пред.678910След.
скачать работу

Бизнес-план предприятия по производству молочных продуктов

 

Отправка СМС бесплатно

На правах рекламы


ZERO.kz
 
Модератор сайта RESURS.KZ