 | |
Менеджмент в России
Введение
Глава 1. Эволюция управленческой мысли
Глава 2. Развитие менеджмента в России
Глава 3. Методологические принципы формирования российского менеджмента
Глава 4. Наша экономика и современный менеджер
Глава 5. Подходы к проект-менеджменту в России
Заключение
Тест "Выйдет ли из вас хороший менеджер
Список использованной литературы...Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1212 |
|
| |
Менеджмент в страховых организациях
Страхование как сфера предпринимательства является относительно
молодым сегментом российского бизнеса. Оно проникает во все его сферы,
снижая риск потерь. Функциональное назначение страхования — защита от
финансовых «провалов» — столь важна для современного рынка, что настоящий
труд должен обратить на себя вполне заслуженное внимание.
Целью данной работы является рассмотрение инструментов управления,
обеспечивающих существование или развитие отдельной страховой организации.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1461 |
|
| |
Менеджмент и его основные задачи
Введение.
I. Организационная форма управления
II. Масштабы управления
1. Управленческие роли
2. Иерархия управления
3. Управленческие навыки
III. Процесс управления
1. Методы управления
2. Государственное регулирование экономики
3. Органы управления экономикой
4. Функция планирования
5. Организационная функция
6. Функция руководителя
7. Функция контроля
IV. Управление в кризисных ситуациях
V. Обучение управлению
1. Тест
Выводы
ЛитератураТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1078 |
|
| |
Менеджмент и конкуренция
Введение. 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Понятие о конкурентных преимуществах 5
1.2. Особенности конкурентных преимуществ 8
1.3. Типы конкуренции 10
1.3.1. Совершенная конкуренция 11
1.3.2. Несовершенная конкуренция 11
1.3.3. Ценовая и неценовая конкуренция 12
1.4. Решение конкурентных преимуществ 12
2. Аналитическая часть 12
2.1. Краткая характеристика исследуемой организации 12
2.2. Организационная структура предприятия 12
2.3. Технико-экономические показатели 12
2.3.1. Основные финансовые показатели 12
2.3.2. Оценка финансовых результатов 12
2.3.3. Показатели деловой активности 12
2.3.4. Показатели эффективности управления 12
2.4. Методы конкурентной борьбы 12
2.4.1. Ценовая конкуренция 12
2.4.2. Неценовая конкуренция 12
3. Проектная часть 12
ЛитератураТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 937 |
|
| |
Менеджмент и психология
Оглавление. 2
Введение. 3
Глава I. Психологический аспект вопроса. 5
Глава II. Психология и внутриструктурный менеджмент. 7
1. Функции управления. 7
1.1. Планирование. 7
1.2. Организация. 7
1.3. Мотивация. 7
1.4. Контроль. 8
2. Личность и род деятельности. 8
2.1. Темперамент. 8
2.2. Характер. 11
2.3. Интеллект. 14
3. Руководство и лидерство. 15
4. Психологическая структура группы. 18
Глава III. Психология во внешней среде. 22
1. Учитесь слушать. 22
2. Умейте убеждать. 24
3. Жажда – ничто, имидж – всё! 27
3.1. Стиль одежды. 29
3.2. Украшения. 29
3.3. Манера говорения. 30
Заключение.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 851 |
|
| |
Менеджмент Ли Якокки
В этом реферате я попытаюсь рассказать вам про одного из величайших
менеджеров XX века Ли Якокку, который сумел стать успешным и умелым
человеком в мире бизнеса и менеджмента.
Эта тема актуальна в наши дни так как Ли Якокка достойный пример для
всех без исключения начинающих менеджеров. Ведь он смог добиться таких
высот в мире менеджмента, что, изучая этот предмет люди не могут не
воспользоваться его огромным опытом и его знаниями.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 800 |
|
| |
Менеджмент на производстве
Глава 1 «Организационная структура» 2
Глава 2 «Поведение индивидуума, группы и организации» 11
Глава 3 «Руководство и мотивация» 17
Список используемой литературы 22
ПриложениеТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1493 |
|
| |
Менеджмент организации
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Сущность и содержание целей организации.
1.1.Цели и задачи управления развитием производства.
1.2.Управление качеством продукции.
1.3.Особенности управления развитием производства на предприятии
Маслозавод Похвистневский.
Глава 2. Характеристика структуры организации.
Глава 3. Внешняя и внутренняя среда организации.
3.1. Значение внешней среды.
3.2. Характеристика внешней среды.
3.3. Среда прямого воздействия.
3.4. Среда косвенного воздействия.
3.5. Внутренняя среда организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРАТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 795 |
|
| |
Менеджмент продуктивности
1. Качество продукции
2. Эффективность производства.
3. Результат производства.
4. Удовлетворение потребностей общества.
5. Удовлетворение личных потребностей работника.
6. Количество продукции.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1273 |
|
| |
Менеджмент рекламы
Введение 3
1. Место и роль рекламы в бизнесе 5
2. Классификация рекламы 11
2.1. Классификация по целевой аудитории 11
2.2. Классификация по охватываемой территории 14
2.3. Классификация по средствам передачи 15
2.4. Классификация по функциям и целям 16
3. Применение теории коммуникации в рекламе 18
3.1. Избирательность внимания 18
3.2. Возможность возникновения диссонанса 20
3.3. Теории и типы покупателей 22
4. Функции средств массовой коммуникации и рекламы 26
5. Средства информации и носители рекламы 29
5.1. Прессовая и печатная реклама 29
5.2. Аудиовизуальная реклама 32
5.3. Выставки и ярмарки 34
5.4. Наружная реклама 37
5.5. Радиореклама и телереклама 39
5.6. Новые средства массовой информации 41
6. Эффективность рекламной деятельности 43
7. Лживая реклама
8. Российская и зарубежная реклама
Заключение
Список используемых источниковТип работы: Курсовая работа Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1954 |
|
| |
Менеджмент человеческих ресурсов
1. Кадровый потенциал коммерческого банка.
2. Роль человеческого фактора в управлении.
3. Роль оценки и подготовки специалистов в эффективности работы
организации.
4. Роль лидера в управлении.
5. Стиль руководства.
6. Конфликтные ситуации и способы их разрешения.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 441 |
|
| |
Менеджмент человеческих ресурсов
1.ВВЕДЕНИЕ 2
2.РОЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В МЕНЕДЖМЕНТЕ 3
3.КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 8
4.СУЩНОСТЬ ЛИДЕРСТВА 11
5.ОТЛИЧИЕ ЛИДЕРА ОТ МЕНЕДЖЕРА 12
6.СТИЛИ РУКОВОДСТВА 14
7.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 816 |
|
| |
Мерчандайзинг
Введение.
Раздел 1. Анализ существующих приемов рекламно-информационной выкладки
товаров.
Раздел 2. Изучение влияния принципов выкладки товаров на изменение объемов
товарооборота.
2.1 Общая характеристика аптеки – базы исследования
2.2 Выбор товаров аптечного ассортимента для рекламно-
информационной выкладки
3. Изучение влияния принципов выкладки на товарооборот
4. Социологические исследования восприятия посетителями аптек
рекламно-информационной выкладки товаров.
Выводы.
Приложения.
Список литературы.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 2266 |
|
| |
Метод экспертных оценок
Введение
Глава 1. ЭКСПЕРТИЗА В УПРАВЛЕНИИ
1.1. Роль экспертов в управлении
1.2. Метод экспертных оценок
1.3. Организация экспертного оценивания
1.4. Подбор экспертов
1.5. Опрос экспертов
Глава 2. ФОРМАЛИЗАЦИЯ ИНФРОРМАЦИИ
И ШКАЛЫ СРАВНЕНИЙ
Глава 3. ОБРАБОТКА ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК
3.1. Задачи обработки
3.2. Групповая оценка объектов
3.3. Оценка согласованности мнений экспертов
3.4. Обработка парных сравнений объектов
3.5. Определение взаимосвязи ранжировок
Заключение
Список литературыТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 2579 |
|
| |
Методика разработки бизнес-плана предприятия
Введение.
1.Общие замечания: назначение, типология бизнес-плана.
2. Разделы бизнес-плана.
2.1. Резюме.
2.2. Анализ состояния отрасли.
2.3. Виды товаров (услуг).
2.4. Анализ рынка.
2.5. План маркетинга.
2.6. Производственный план.
2.7. Организационный план.
2.8. Правовое обеспечение деятельности фирмы.
2.9. Оценка риска и страхование.
2.10. Финансовый план.
2.11. Предложения, выдвигаемые фирмой.
Заключение.
Литература.
Приложение 1. Пример бизнес-плана «Создание и развитие парикмахерской
«Шарм»
Приложение 2. Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлениюТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 2754 |
|
| |
Методология принятия решений в организации
Введение 3
1. Понятие управленческих решений. Классификация 4
2. Методология принятия решения в организации 6
2.1 Организация разработки управленческих решений
7
2.2 Методы принятия решений
12
Примеры принятия решений
15
Список использованных источниковТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1147 |
|
| |
Методы мотивации подчиненных
1. Введение.
1.1 Стратегия управления человеческими ресурсами предприятия.
2. Основная часть.
2.1 Способы мотивации, факторы и принципы их воздействия на
поведение людей.
2 Экономическая мотивация
3 Роль отдела кадров в существовании «хорошо управляемого»
предприятия».
4 Мотивы пассивности работника
5 Методы улучшения параметров работы подчинённых
3. Заключение.
3.1 Каналы связи - основа мотивации подчиненных.
Использованная литератураТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 811 |
|
| |
Методы отбора персонала
Введение
1. Отбор кандидатов и факторы влияющие на него .
2. Критерии отбора .
3. Методы отбора персонала .
3.1 Предварительная отборочная беседа .
3.2 Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты .
3.3 Беседа по найму .
3.4 Тесты по найму .
3.5 Проверки рекомендаций и послужного списка .
3.6 Медицинский осмотр .
4. Достоверность и обоснованность методов отбора .
ЗаключениеТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 690 |
|
| |
Методы оценки персонала
Введение. 3
1. Общие подходы к аттестации сотрудников 4
2.Формы оценки персонала 5
3. Два подхода к оценке персонала 6
4. Количественные методы оценки 7
4.1 Метод стандартных оценок 7
4.2 Экспертные оценки 8
4.2.1 Общие подходы 8
4.2.2 Индивидуальный способ экспертной оценки 9
4.2.3 Групповой способ экспертной оценки 9
4.2.4 Документация, необходимая при экспертной оценке 9
4.3 Сравнительные методы 12
5. Качественные методы оценки. 13
5.1 Оценка по методу черт. 13
5.2 Оценка на основе анализа труда. 14
5.3 Метод оценочных центров (Assessment Center) 15
5.3.1 Алгоритм методики 15
5.3.2 Процедура профессиографирования 15
5.3.3 Психологическая оценка персонала 15
5.3.4 Профессиональная оценка персонала 16
5.4 Управление посредством установки целей (МВО, Management by
Objectives) 17
6. Диагностическая система оценки 18
6.1 Общие подходы 18
6.2 Расчет оценки профессиональных и личных качеств работника (П) 18
6.3 Расчет оценки уровня квалификации работника (К) 20
6.4 Расчет оценки сложности выполняемы работ (С) 20
6.5 Расчет оценки результатов труда (Р) 20
6.6 Расчет комплексной оценки результатов труда и деловых качеств
работников (Д) 21
Заключение. 22
Список используемой литературы. 23Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1631 |
|
| |
Методы оценки управленческого потенциала в организации
I.Введение. С.3 – 4.
II.Критерии оценки (основные требования к персоналу). С.5 – 21.
1.Правовые аспекты оценки персонала.
2.Система оценки персонала на предприятии.
3.Классификация методов оценки качества служащих предприятия.
4.Экспертные оценки.
5.Сущность методов оценки персонала предприятия:
а) оценка по методу черт;
б) оценка на основе анализа труда;
в) функциональная оценка;
г) методика определения стиля руководства;
д) оценка по результатам деятельности коллектива;
е) метод анализа структуры управленческой деятельности;
ж) целевой метод оценки.
III. Диагностическая система оценки. С. 22 – 23.
IV. Заключение. С. 24 – 25.
V. Примечания. С. 26.
VI. Список использованной литературы. С. 27.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 918 |
|
| |
Методы оценки эффективности управления
Введение 3
1. Критерии оценки эффективности 8
2. Ранговый метод планирования и оценки эффективности 13
Заключение 20
Список литературы
Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и
плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности
действующей структуры, разрабатываемых проектов ли плановых мероприятий, и
проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или
способа её совершенствования. Эффективность организационной структуры
должна оценниваться на стадии проектирования, при анализе структур
управления действующих организаций для планирования и осуществления
мероприятий по совершенствованию управления.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1406 |
|
| |
Методы планирования себестоимости продукции
Введение.
1. Теоретическая часть.
1 Себестоимость продукции и задачи ее анализа.
2 Пути снижения себестоимости.
2. Аналитическая часть.
1 Анализ затрат на производство.
2 Анализ себестоимости товарной продукции.
3. Экономическая часть.
1 Расчет экономии от снижения себестоимости продукции.
Заключение.
Литература.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1859 |
|
| |
Методы поддержания работоспособности песонала
1. Повышение производительности и нормирование труда 3
2. Оценка труда 6
3. Аттестация персонала 11
4. Формирование кадрового резерва 14
5. Планирование карьеры 17
6. Разработка программ стимулирования труда 21
7. Обучение персонала 26
Литература 31Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1647 |
|
| |
Методы проведения исследования систем управления
Введение
1. Структуризация методов исследования систем управления
2. Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов
3. Методы формализованного представления систем управления
4. Методы исследования информационных потоков
Краткие выводыТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1804 |
|
| |
Методы формирования кадрового состава
1. Проектирование структуры организации 3
2. Оценка потребности в персонале 12
3. Анализ кадровой ситуации в регионе 14
4. Анализ деятельности. Должностные инструкции 15
5. Привлечение кандидатов на работу в организацию 18
6. Оценка кандидатов при приеме на работу 24
7. Конкурсный набор персонала на работу 28
8. Адаптация персонала 34
Литература 38Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1850 |
|
| |
Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений
Введение 3
1.Сущность и виды решений в процессе управления
производством. 8
2.Основные требования, предъявляемые к качеству управленческих 11
решений.
3.Методы оптимизации управленческих решений. 14
4.Расчетная часть 25
Заключение 31
Список литературы
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают
ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра)
сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких
возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая
процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший
ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой
деятельности.Тип работы: Курсовая работа Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1385 |
|
| |
Механизмы корпоративного управления
Основные механизмы корпоративного управления, используемые в странах с
развитой рыночной экономикой: участие в Совете директоров; враждебное
поглощение («рынок корпоративного контроля»); получение полномочий по
доверенности от акционеров; банкротство.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 965 |
|
| |
Миссия и цели организации
Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана
развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Компания, как
правило, начинает свою деятельность с определения четкой миссии,
устанавливаемой высшим руководством. Однако с течением времени, миссия
постепенно затирается, так как компания разрабатывает новые товары и
завоевывает новые рынки.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1254 |
|
| |
Модели и методы принятия решения
1.Введение
2.Организационные решения
3. Этапы решения проблем
4. Методы анализа и решения проблем
5. Как проводить совещанияю
6.Требования предъявляемые
к управленческому решению
7.Технология подготовки, принятия
и реализации решения
8. Практическая часть
9.
Заключение
10. Библиографический списокТип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 828 |
|
| |
Модели принятия решений
Решение — это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к
какому-либо выводу или к необходимым действиям. Решение может приниматься
человеком в трех основных системах: технической, биологической и
социальной. Решение, принятое в социальной системе и направленное на
стратегическое планирование, управление управленческой деятельностью,
управление человеческими ресурсами, управление производственной и
обслуживающей деятельностью, формирование системы управления компании
(методология, структура, процесс, механизм), управленческое
консультирование, коммуникации с внешней средой, называется управленческим.
Как процесс УР — это поиск, группировка и анализ требуемой информации,
разработка, утверждение и реализация УР.Тип работы: Реферат Раздел: Менеджмент
Скачиваний: 1133 |
|
